简介:2000年,公司生产经营全面丰收,改造发展取得重大突破,各级基层党组织、广大职工群众团结拼搏,致力推进公司改革发展,巩固和发展了两个文明建设协调并进的好势头。一年来公司党委的主要工作成效体现在以下几个方面。
简介:(2015年12月25日)同志们:这次工作会议是在公司形势日益严峻、保生存保家园任务十分艰巨的关键时刻召开的一次重要会议。刚才,总经理颜建新同志在工作报告中客观总结了公司2015年的工作,深刻分析了我们面临的形势,全面部署了2016年的工作思路和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告的精神实质,统一思想,树立信心,迎难而上,共克时艰,坚定不移地贯彻执行公司的总体部署。下面,我代表公司党委作报告。
简介:同志们:在涟钢生存发展的紧要关头,公司召开2009年度工作会议,主要任务是认真总结今年的工作,深刻认识面临的严峻形势,激发全体员工切实增强危机感与使命感,众志成城、抗御风险,攻坚克难、求存图强,为全面实现全年度生产经营目标、加速推进三次创业而奋勇拼搏。
简介:1月11日,菲律宾最大的镍生产商亚洲镍业公司称,已与三菱上海有限公司签署了一份协议,2012年将向中国出售约80万湿吨红土镍矿给中国。
简介:
简介:12007年工作回顾2007年,面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题,我们坚持系统挖潜和结构调整并举,推行精益管理,全力降本增效,致力技术创新,加速改造发展,圆满完成年度生产经营和改造发展任务,取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。
简介:2018年12月20日,公司隆重召开第十四届五次职工(工会会员)代表大会暨2019年度工作会议,回顾总结2018年工作,全面分析2019年形势,安排部署2019年重点工作。大会号召全体员工,锐意改革,快速行动,苦练内功稳生产降成本,转型升级提质量增效益,坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战。公司总经理肖尊湖作题为《苦练内功稳生产降成本,转型升级提质量增效益,坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战》行政工作报告。
简介:各位代表、同志们:刚才,总经理郑柏平同志在工作报告中全面总结了公司2008年的工作,精心部署了2009年生产经营与改造发展的任务和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告精神,在重大的危机和考验面前,团结奋进,攻坚制胜,确保公司年度目标的全面实现。
简介:(2015年12月25日)各位代表、同志们:在当前极其严峻、极其危险的经营形势下,我们召开2016年度工作会议暨第十三届六次职工代表大会,就是要进一步统一思想,众志成城,缩小工作差距,厚植企业优势,全面完成2016年经营目标,坚决打赢保生存、保家园的转型发展攻坚战。下面,我分三部分报告工作。12015年工作简要回顾2015年主要生产经营指标完成情况见表1。
简介:12007年党委工作简要回顾2007年是公司加速新一轮发展的起始之年。公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届六中全会和党的十七大精神。紧紧围绕公司生产经营和战略性结构调整的中心任务,发扬务实作风,激发创新活力,为实现全年生产经营、改造发展目标提供了坚强保证。
肩负使命 发奋图强 不断开创涟钢两个文明建设新局面——在公司2001年度工作会议上的报告(摘要)
发挥政治优势 弘扬奋斗精神 为打赢保生存保家园的转型发展攻坚战提供坚强保证——在公司2016年度工作会议上的报告
众志成城 抗御风险 攻坚克难 求存图强 为加速推进三次创业而奋勇拼搏——在公司2009年度工作会议上的报告
亚洲镍业与三菱上海公司签署2012年向中国出售约80万湿吨红土镍矿的协议并提高出口日本的高、中品位镍矿价格
认清形势 转变观念 抓住机遇 乘势而上 为涟钢实现跨越式发展而努力奋斗——在公司2001年度工作会议上的报告(摘要)
坚持战略导向 实施精益管理 加速结构调整 推进自主创新努力以优良业绩赢得三次创业的良好开局——在公司2008年度工作会议上的报告(摘要)
坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战——公司召开第十四届五次职工(工会会员)代表大会暨2019年度工作会议
攻坚克难求生存 凝心聚力促发展 为加速推进三次创业提供坚强保证——在公司2009年度工作会议暨常任制党代表大会上的报告
激发活力 突围重生 坚决打赢保生存保家园的转型发展攻坚战——在公司2016年度工作会议暨第十三届六次职工代表大会上的报告
深入贯彻十七大精神 认真落实科学发展观为赢得三次创业的良好开局提供坚强保证——在2008年度工作会议暨常任制党代表大会上的报告(摘要)