简介：摘要随着我国社会经济的不断发展进步，电力行业的竞争也在市场化经济下日益加大。电力企业想要在激烈的市场竞争中生存与发展，就必须对项目的工程管理工作加以重视，从而提高工程的施工效率。在工程施工过程中要时刻对施工现状进行观察、分析，以确认工程进度是否符合之前的进度管理，对不符合的现状要进行分析、调整，以保证工程配顺利实施、完成。

简介：摘要随着经济的不断的向前发展，人们对于电力物资方面的依赖在不断的加强。这样就导致了原有的很多的模式都不能够满足今天的形式，这样就要求我们进行优化，不断地优化生产计划与控制，通过这些方面的提升而达到期望。这篇文章从多个角度进行探讨，希望能够带给大家更多的启示。

简介：摘要生产计划是电力设计企业生产过程中一项重要的工作计划,其有效执行是企业生产经营目标实现的重要保障。本文简单分析电力企业生产计划管理概述及问题，通过研究生产计划制订、生产组织方式、生产计划过程控制，探讨如何提高电力企业生产计划执行力，提高工作效率。

简介：摘要电力产业作为我国支柱型产业，其面临的风险及挑战越来越大，电厂企业如何在经营中做好风险管理，在竞争激烈的环境下如何辨别风险下潜藏的机会及变革，是当前电厂企业经营战略中急需思考与解决的问题。

简介：摘要： 物资管理是电力企业日常工作的一部分，对于电力企业的可持续发展有着重要的现实意义，尤其是面对着市场竞争日益加剧的今天，电力企业只有加强物资管理，才能保证企业经营效益。针对于电力企业的物资管理现状中间存在的一些问题，本文就如何进行科学化物资管理进行了论述。

简介：摘要电力项目投资计划关系着电力企业建设的经济效益，以及电力企业的长远发展，因此，加强对企业项目投资计划的分析，对供电企业具有重要的意义。随着经济与社会的发展以及管理理论的不断深入，电力企业的内部管理已成为影响与制约电力企业可持续发展的根本所在。本文深入研究了潜力企业投资管理中所遇到的相关问题以及注意事项。

简介：摘要建设水利水电工作，旨在降低水害发生的机率以及提高水资源的利用率。水利水电的建设对经济和环境都有很大的益处，不仅可以改善环境还可以推动经济的发展。为了优化水利水电工作建设项目机制，本文结合实际，对工程施工进度的风险进行分析，并对其中存在的风险进行分析和防范，从而提高工程项目的风险控制能力。

简介：摘要本文论述了电网检修计划的概述及编制现状，并对检修优化模型及应用进行了探讨。

简介：摘要电网企业作为国民经济的支柱，在经济建设中发挥着基础性的作用。在社会主义市场经济体制下，我国电网企业具有以下特点一方面，电网企业由政府垄断控制，垄断本身所具有的特性会导致资源配置效率低下；另一方面，电力作为商品，具有很强的公共物品属性，决定着国民经济的发展和人民生活水平的提高。因此，电网企业作为电力市场的有效载体，其能够良好运行至关重要。随着中国电力行业市场化改革的不断深化，电网企业将面临越来越大的压力，如何在逐渐市场化的竞争环境中实现企业利润和社会效益最大化，已经成为电网企业的重大课题，解决该问题的核心便是建立企业经营管理模式。

简介：摘要电力物资计划审核工作是物资管理工作中不可或缺的内容。电力物资计划审核工作的成效，直接影响着物资计划的准确性和及时性。针对物资计划审核工作中存在的问题，在管理、制度建设、信息化方面提出相应的对策，提高计划审核工作的效率和准确性，全面提高物资计划审核管控水平和审核质量。

简介：摘要电力物资计划审核工作是物资管理工作中不可或缺的内容。电力物资计划审核工作的成效，直接影响着物资计划的准确性和及时性。针对物资计划审核工作中存在的问题，在管理、制度建设、信息化方面提出相应的对策，提高计划审核工作的效率和准确性，全面提高物资计划审核管控水平和审核质量。

简介：摘要当前，随着社会经济的飞速发展和社会文明的快步向前，人类的社会活动越来越丰富，使用到电力资源的领域越来越广泛，对电力资源的依赖程度愈加严重，不仅是用电量的增加还对配电网的可靠性提出了更高要求，电力企业为了满足用户快速增长的用电需要，积极改进现有配电网，使得配电网的规模逐步扩大、结构日益复杂，在此情况下，传统的配电网检修计划已难以保障配电网的安全可靠的运行，对配电网检修计划进行优化成了电力企业重点内容。由此，本文将从传统配电网检修计划的不足之处着手，对优化配电网检修计划及配电网检修计划的优化方法进行详细研究，期望以此为配电网的安全可靠运行提供重要支持。

简介：摘要努力超越、追求卓越是供电企业不懈的追求目标,综合计划管理能够有效推进电力企业可持续发展，更能够提升企业经济效益及社会效益与服务水平，电力企业务必要高度重视并利用各类有效策略来提升综合计划管理水平，促使电力企业能够充分适应市场经济不断发展，并有效提升企业管理各类效益。鉴于此情况，本文针对供电企业综合计划管理进行相关探讨。

简介：摘要： 随着社会经济的快速发展和电网规模的逐步扩大，必须重视电网企业管理体制的不断完善和创新，使企业适应社会经济发展的需要。如何提高电网企业的战略管理效率，实现企业的经营目标，是一个亟待解决的问题。分析了集成计划管理在电网企业中的应用，指出了现有管理模式存在的问题，提出了具体的改进措施，可供同行参考 。

简介：摘要随着经济社会的不断发展，国民生产及日常生活对电力资源的依赖是越来越强烈，这给当前快速发展的电网带来了挑战与机遇。在当前电力系统的建设与发展过程中，电力物资的供应起到了非常大的作用，物资计划管控是物资供应的前提条件，其作为供电企业经营管理的重点，能够很好的促进供电企业提高其管控能力并能提升其运作水平，实现供电企业整体效益向最优化发展。本文作者有着多年的电力物资供应管理工作经验，首先分析了电力物资供应计划管控在供电企业生产经营活动中的重要作用，并提出了全过程管理在物资计划管控中的应用，以此来提升物资供应质量和管理效能，从而实现电力物资的安全供应。

简介：摘 要：随着国网公司智慧供应链进程的推进，为了更好地适应网商模式，从计划源头上，应用大数据分析，对电网建设的物资需求计划进行分析，发掘物资需求规律，创新采购计划编报模式，实现高效、精准，更好为电网建设服务。

简介：摘要随着社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，电力工程项目建设发展也越来越成熟。电力工程的项目进度计划管理作为电力工程项目的重要组成，对电力工程整体建设有着非常重要的作用。但是在电力工程的项目进度计划制定以及实施的过程中却存在着不少的问题，这严重的影响了电力工程的施工进度以及电力工程的施工质量。本文作者根据多年的工作实践经验，对电力工程项目进度计划管理进行了介绍，并分析了电力工程项目进度的影响因素，最后结合实际工作提出合理化的建议，以期给同行业借鉴与参考。

简介：摘要随着社会经济的发展和人民文化生活水平的不断提高，各行各业，特别是一些高可靠性供电要求企业，对供电可靠性要求越来越高.因此，加强公司停电计划管理工作，努力提高供电可靠性和客户满意度，才能保证电网的安全、可靠、经济运行。

简介：摘要加强电网设备停电计划的管理，实施设备状态检修，提高设备检修工作的质量和效率，保证设备良好的运行状态，是确保电网安全稳定运行的基础。同时统筹协调停电计划，控制临时停电工作，降低设备停电次数和减少设备停电时间，是保证供电企业持续稳定的发展、提高经济和社会效益的重要措施，也为供电企业更好的实现优质服务的承诺提供了保障。

简介：摘要本文重点介绍了物资计划管理“三协同”管控机制，机制以需求分析为导向，“一协同”实现物资管理与项目管理无缝对接，“二协同”实现计划管理协同内审，“三协同”实现计划管理与供应链管理各环节有效衔接，三步协同确保物资计划审核准确、执行规范有序。