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简介：现代企业制度的建立和推行,相应要求现代化的企业管理与之相匹配,这就给企业财务的素质提出了更新更高的要求.因为现代企业是一个复杂的系统,构成这一系统的各要素之间相互影响、相互作用、有机结为一个整体.企业素质就是指构成企业这一系统的各要素及其有机结合而形成的综合特征,它包括企业内部各要素的素质,如:人员素质、物质技术设备、经营管理素质等等.企业财务管理作为企业经营管理的一个重要组成部分,则企业财务

简介：违反财务制度现象透视陈传雨经济快速发展，更要建立健全财务规章制度，并严格遵守财务制度，加强财务管理。江泽民总书记在中纪委第五次全会上说：“制度好，可以使坏人无法任意横行；制度不好，可以使好人无法充分做好事。”高度阐明了制度的重要性，那么，是不是有了好...

简介：一、传统财务报告的特征和局限性(一)传统财务报告特征传统财务报告是建立在历史成本基础之上,是在一定的社会经济环境和技术条件下形成的。在所有权和经营权分离的情况下,财务报告的目的是为了反映其经营责任,而定期的历史性信息基本能反映企业的状况和经营成果,具有以下特点:

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简介：一、财务风险的分类在企业并购过程中,财务风险一般有以下几种:(1)融资安排风险:企业并购可以自有资金完成,也可以通过发行股票、对外举债融资.以自有资金进行并购虽然可以降低财务风险,但也可能造成机会损失,尤其是抽调本企业宝贵的流动资金用于并购,还可能导致企业正常周转困难.融资安排是企业并购计划中非常重要的一环,在整个并购链条中处于非常重要的地位,如果融资安排不当或前后不衔接都有可能产生财务风险.融资超前会造成利息损失,融资滞后则直接影响到整个并购计划的顺利实施,甚至可能导致并购失败.

简介：财务管理是企业管理的中心，以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受，但就如何加强财务管理这问题，从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理特别是财务管理，提高了公司的竞争力，扩大了企业

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简介：企业并购是一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权,以增强自身的经济实力,实现自身经济目标的一种经济行为。是市场经济发展到一定阶段的必然产物,是优化资源配置与组合、产权交易的高级形态。因此,只有做好企业并购的相关财

简介：财务管理的好坏影响着上市公司的股权变动,上市公司因为其资产的流动性,在财务管理方面与一般的企业有着差异。财务总监是掌握整个公司资金分配和流向的关键人物,该职位影响着整个上市公司的可持续发展。但目前在国内上市公司中财务总监制度还存在诸多问题,影响着上市公司的资金运作和可持续发展。依托于财务总监财务管理的职能与作用,分析当前存在的常见问题,探索加强财务总监在财务管理工作中的途径,为上市公司财务总监制度的发展与完善有着重要意义。

简介：早期的会计电算化到今天的会计信息化,已悄然走过30余载。近年来,我国会计信息化领域大事不断,成绩斐然。尤其是2013年12月6日,财政部发布了《企业会计信息化工作规范》，对会计软件和服务以及企业会计信息化做出了具体规定,体现了从“会计电算化”到“会计信息化”的理念转变,也首次实现了会计资料无纸化的破冰。