简介：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同．更独特。”国际上竞争力理论创始人迈克尔·波特有这样一句名言。

简介：对于天津媒体市场来说，报纸并不少，日报和周报加起来大概有20多种，竞争还是相当激烈的，生存环境比较困难。由于宏观调控的影响以及广告整顿政策的颁布，2005年是媒体竞争力需要经受考验的一年。机关报、都市报、周报在各自的读者群里瓜分市场又相互渗透。截止到今年上半年，以往由《天津日报》、《每日新报》、《今晚报》的三足鼎立已经随着《城市快报》的迅速成长演变成今天的四分天下。不断兴起的新媒体将激活平面媒体市场，而天津的平面媒体市场也将面对更加市场化的锤炼。在今年，全国主流媒体广告营业额都普遍下滑的情况下，天津广告业的发展也面临着前所未有的激烈竞争，如何在逆境中还能展翅高飞是媒体之间实力和影响力的较量，谁能笑到最后，谁便是市场的大赢家。

简介：进入2004年，江苏隆力奇集团喜讯连连。

简介：山东电视影视频道自1995年7月创建以来，一直以鲜明的专业化频道特色驰骋区域市场，受到广大观众的追捧以及众多广告主、广告公司的青睐。2004年6月影视频道大举实行改版，不断优化频道节目编排，以节目调整为切入点调整广告资源，并不断健全专业化、规范化的市场运营体系，使山东电视影视频道在区域电视市场竞争中，不断化解压力，立于不败之地。

简介：很难找到赢得注意力的秘笈，每一个构成广告的元素都是值得注意的注意力之源。一位美国前辈告诫我辈：“一个能让消费者注意的广告，才有机会成为一个有效的广告。”

简介：当时来上海工作时，服务过阳狮广告担任创意总监，主要负责欧莱雅，也和公司一起打拼比稿争取到家乐福、佰草集、特福家电、震旦大楼、太太乐系统的便利店、光明冰淇淋……感受频繁的比稿感觉真得很爽，当正准备要比味全饮料时，上海博报堂的总经理稻垣先生来电，问我要回博报堂上班吗？中间也陆续连络多次，这次我立即答应，回上海博报堂担任创意总监一职。

简介：2005年6月19日，北京龙城皇冠假日酒店，由中国传媒大学与中央电视台联合主办的“影响力营销高峰论坛”在这里召开，大会吸引了国内企业、广告公司、业内专家、媒体、高校学者共400多人参加，央视名嘴王小丫、白岩松主持会议。

简介：从1979年新中国广告业的全面恢复．到2003年底中国广告业经营额突破1000亿元大关。中国广告业引来全世界的侧目。作为一家专业的广告杂志，本刊不仅要和大家一起为之激情勃发．同时。我们更有责任告诉每一位读者1000亿元背后的故事。从2004年第10期开始．我们推出了“中国最具影响力的广告系列百人(家）”专题，从不同的角度．向大家讲述那些为中国广告业走向繁荣做出贡献的个人或公司。本期推出“中国最具影响力的营销、策划100人”。

简介：从1979年新中国广告业的全面恢复，到2003年底中国广告业经营额突破1000亿元大关，中国广告业引来全世界的侧目。作为一家专业的广告杂志，本刊不仅要和大家一起为之激情勃发，同时，我们更有责任告诉每一位读者1000亿元背后的故事，从2004年第10期开始，我们推出了“中国最具影响力的广告系列百人（家）”专题，从不同的角度，向大家讲述那些为中国广告业走向繁荣做出贡献的个人或公司。本期推出“中国最具影响力的创意总监100人”。

简介：业已过去的2004年，中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看，也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析，中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元，平均单频道收入为5．7亿元左右。同时，湖南卫视单频道收入超过5亿元，荣膺省级卫视广告收入冠军，安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视，某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。

简介：隆力奇的成功,就是擅长运用另类媒介策略的典型。今年隆力奇的投放策略,除了选择央视招标段以外,还体现出了一个清晰的市场区隔策略,使得任何地方的消费者都只能在中央电视台和本地的电视台看到隆力奇,而不能从其他省的媒体上看到隆力奇。消费者在中央电视台看到,知道

简介：在风起云涌的品牌再造运动中，网站与体育营销的结合成了一道风格迥异的风景线。借助体育运动的独特魅力，网站崭新的企业理念和品牌个性，在激情的体验和欢乐的互动中直抵目标受众的心灵深处。

简介：激情五月，红色浪潮，重庆卫视在2006年五一期间以全新的面貌展示了“故事中国·人文天下”的主体概念。从节目编排调整，到频道整体包装宣传，节目生产部门频道运营中心和产品销售部门广告经营中心大力协作，为全国观众送上一道五彩缤纷的节日大餐。

简介：作为“CCTV十佳广告代理公司”，昌荣与其所服务的企业连续两年在央视黄金资源招标中大获丰收。07年央视招标在即，本刊专访了昌荣传播招标团队的七位负责人，旨在分享他们多年积累的招标经验，也希望通过他们，管窥招标前广告公司的心情。

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简介：《广告导报》：您是如何看这次调查的？它会对广告公司的业务开展带来哪些影响？