简介:[摘要]目的:探析质量管理工具PDCA在医学装备管理过程中的应用效果。方法:本文随机择取我院60台医学装备进行实验探索,时间选自2020年2月至2021年1月,并将分成对照组(30例,采用常规管理模式)与实验组(30例,实施质量管理工具PDCA管理)。并对两组医学装备管理质量评分指标进行对比分析。结果:经统计,在设备状态标记悬挂、设备保养表填写以及定期质控等管理质量评分指标方面,实验组高于对照组,P<0.05,两者之间的差异存在统计学意义。结论:将质量管理工具PDCA合理运用到医学装备管理过程中,能够进一步提高设备日常管理质量,降低设备在运行期间故障或损坏等问题发生几率,具有良好的应用效果,值得推广。
简介:摘要伴随着医院管理水平的提高和“数字化医院”的深入建设,信息系统的建立在优化医疗流程和提高管理水平上发挥的作用越来越受到医院管理者的重视。在医改大背景下,政府部门为进一步做好医疗设备、医用耗材的改革,对各医院医学装备系统抽取所需的数据备决策与参考使用,其对医学装备管理信息系统又是一严峻的考验。目的近年各类医疗设备、医用耗材采购呈现快速增长趋势,在医院人力资源核定编制内未增长的情况下,如何通过设计合理的信息系统来进一步做好医学装备管理工作,保障医学装备管理、使用的效率和效益已成为医学装备时代发展的重要研究课题。方法本文通过对上海某三甲医院医学管理信息系统的演变进行梳理,并在实际操作中发现问题,并提出解决方法。结果通过日常工作实践的摸索,发现信息系统在日新月异不断变化的同时,其给整个医学装备管理提供了完备的技术支持。结论医学装备的发展作为医疗卫生事业发展的重要部门,信息化的手段可最大的实现社会效益和经济效益,需进一步加强对信息系统的开发与拓展。
简介:【摘要】目的 研究血液透析室医疗装备质量管理效果。方法 2022年1月在血液透析室医疗装备质量管理中实施5S管理措施,对实施5S管理措施前后的医疗装备质量管理效率进行观察,分析医疗装备质量管理存在的问题,且不断优化和完善管理措施。结果 实施前,设备调剂差错为(12.01±0.59)分、护理差错事件为(18.40±1.20)分、护理满意度评分为(81.30±8.44)分;实施后,设备调剂差错为(1.95±0.07)分、护理差错事件为(4.10±0.40)分、护理满意度评分为(96.50±3.85)分;实施后工作质量要明显高于实施前(p<0.05)。实施前,设备放置标准化率为75.00%、设备取放流程合理率为5.00%、设备维修率为30.00%;实施后,设备放置标准化率为95.00%、设备取放流程合理率为90.00%、设备维修率为10.00%;实施后医疗装备管理效率要明显高于实施前(p<0.05)。结论 在血液透析室医疗装备质量管理中应用5S管理措施可以有效提升管理质量和效率,具有较高临床推广价值。