简介:现代企业管理的核心是对人的管理,农电企业如何进行人才的培养、配置、开发利用已经成为影响企业发展的关键。要创建一流的县供电企业,就必须具有知识密集、技术密集、智能密集、信息密集、善于学习和富有创造力的人才队伍,因此,加强农电企业人力资源管理显得尤为重要。
简介:农电工是农电企业的“重要资源”。如何提高农电工队伍素质,实施绩效考核与管理是一种有效的手段。近年来,江苏省启东市农电公司已经把岗位绩效考核向供电所延伸,旨在通过加强供电所员工的绩效考核,把公司各项管理的目标与压力延伸并传递到每个农电工身上,形成岗位靠竞争、收入靠奉献、能上能下、优胜劣汰的动态管理机制。
简介:界首供电公司从规范安全生产、经营管理、优质服务三个方面的工作人手,全面推进供电所规范化管理。上级关于开展农村供电所规范化管理活动的决定下达后,我们按照“分层管理、分类指导、分级考核”的原则,细化各种指标,落实人员责任,加大工作力度,当年就完成了全部供电所的规范化管理达标任务,并且大黄、泉阳、新马集三个供电所被国电公司授予“规范化
简介:
简介:初夏时节,各地供电形势随着气温的升高再次趋紧,需求侧管理(DSM)的话题总是引人注目。调整价格等经济手段,是近年需求侧管理当之无愧的热点,而事不过三,在电荒持续3年之久的今日,是继续忙于各种“术”的应对,还是应该开始一些“道”的思考呢?
简介:中国电机工程学会农村电气化学会县(市)电力企业发展分会章程第一章总则第一条性质中国电机工程学会农村电气化学会县(市)电力企业发展分会,在社会主义币场经济新格局下,是中国电机工程学会农村电气化学会领导下的学术、科技与经济相结合的社会群众团体。第二条宗旨...
加强人力资源管理四招
实现绩效考核向绩效管理的转变
创建规范化管理示范供电所
“亮化工程”应量力而行
专家建议:以需求侧管理缓解电力紧张
职工“一、二、三线”动态管理新举措的情况调查
由“术”思“道”——电力需求侧管理中经济手段的运用
国家电网公司2005年度电能损耗管理先进县供电企业名单
中国电机工程学会农村电气化学会县(市)电力企业发展分会章程