简介:宁夏泾源县惠台乡下寺村是一个纯回民村,辖2个村民小组,85户342口人,有党员14名,耕地面积1512亩。这个“坐落在青石板上”的村庄,耕地土层薄,霜冻、干旱等自然灾害频繁,粮食连年歉收,加之交通信息闭塞,群众文化素质低,思想观念落后等因素的制约,使得全村经济发展缓慢,群众生产生活非常困难。1996年,人均纯收入仅328元,人均有粮210.7公斤,贫困面高达88.2%,是全县数得着的贫困后进村。1997年以来,在县、乡党委的大力支持和包扶部门的帮助下,经过村党支部一班人和党员群众的共同努力,全村2001年人均纯收入达到1198.2元,人均有粮482公斤,实现了整体解决温饱的目标。
简介:宁波中百股份有限公司是一个有40年历史的老企业。去年11月,公司成建制地股份化,现有19个专业分公司和3个零售商场,职工近800人,总资产1.6亿元。在企业转换机制过程中,如何改进和加强企业思想政治工作?作为一个全新的课题摆在了公司领导班子面前。经过近一年的积极探索,他们摸到了一条"三寓促三变"的路子,实践的效果也比较好。一、寓思想政治工作于改革之中,使之由"远"变"近"。长期以来,国有商业企业中存在着效率观念不强、平均主义严重、官商作风普遍三大顽症。为消除这些顽症,企业政工人员化了很大力气,开展了各种各样的教育活动,但效果并不理想。为此,公司领导班子结合前几年企业的实践,进行了认真的分析,认为主要问题出在思想政治工作与生产经营工作未能同步和接轨,要末思想工作先行了,管理工作没有跟上;要末管理措施实施了,思想工作拉