简介：摘要目的研究延长螺旋CT球管曝光时间寿命的措施。方法对螺旋CT球管的维护与保养进行总结，分析延长CT球管曝光时间寿命的措施。结果球管在经加强管理，科学使用后，曝光时间显著延长，可达100万圈次。结论精心维护，定时检修、维修，加强对工作人员的培训可有效使CT球管的使用寿命延长，不仅使医疗质量得到保证，并能提高医院的经济效益。

简介：目的探讨延长Harris苏木素染色液使用寿命的方法。方法用三种不同方法独立对切片进行苏木素染色前处理，比较其可染切片数量。结果三种方法每600mlHarris苏木素液分别可染片1500张、1800张、2250张。结论用加入冰醋酸的蒸馏水2％（V／V）对切片进行染色前处理可显著延长Harris苏木素液的使用寿命，此方法值得摊广。

简介：摘要目的我院168例维持性血透患者动静脉内瘘的护理，旨在观察和促进内瘘成熟，正确掌握内瘘使用时间，掌握穿刺方法及拔针后处理，预防内瘘阻塞及患者自我保健，可延长动静脉内瘘的使用寿命，提高患者生活质量及生存率。

简介：目的研究淫羊藿、肉苁蓉、巴戟天3种药物对果蝇寿命的影响.方法采用在实验组的培养基中适量加入上述的3种药物,而在对照组的培养基中则不加药物,观察各组的生存时间.结果实验组果蝇的平均寿命高于对照组果蝇的平均寿命.结论适量应用淫羊藿、肉苁蓉、巴戟天,具有延缓衰老的功效.

简介：没有什么东西比顾客进入健身房后第一印象更重要的了,尽管员工问候顾客的方式会对第一印象产生影响,但会员或潜在会员进入健身房后看到的场景对第一印象的影响是最重要的了。在大部分健身中心里,最吸引视觉注意力的就是健身器材了。因此,健身房内的健身器材不仅必须正常运转,而且看上去还要吸引人。要想达到这些要求,必须对器材进行高品质的保养,准确地发现器材开始老化的迹象,在适当的时候进行更换或循环使用。

简介：摘要：为了解影响天门市人均预期寿命的主要因素，分析中国疾病预防控制信息系统居民死亡登记报告信息[1]，其中影响我市人均预期寿命的主要因素包括环境因素、公共资源配置情况、遗传因素和个人生活方式等方面。

简介：

简介：摘要：生命周期理论是一种管理方法，它可以帮助企业更好地管理其产品和流程。在制药行业中，生命周期理论的应用尤其重要，因为药品的生命周期比其他产品更加复杂和严格。本文将探讨生命周期理论在药品生产和质量管理中的应用，并分析其对制药体系的影响。

简介：摘要：本文旨在探讨基于生命周期管理的制药质量保证体系构建与优化，从质量管理的角度出发，提出了如何在整个药品生命周期中进行质量保证的方法和策略。文章通过分析现有质量管理体系存在的问题，并结合生命周期管理理念，提出了制药质量保证体系的构建与优化方案，旨在为制药行业的质量管理提供新的思路和方法。

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简介：摘要：在医院绩效管理工作开展过程，要重视提高运营成本控制能力，通过分析医院绩效管理与运营成本控制的关系，进一步加强了医院绩效管理工作水平，利于全面推进医院稳定发展。因此，在实践分析过程，相关工作人员要结合医院发展实际，科学的制定更加完善的绩效管理方案，从而全面提高医院绩效管理与运营成本控制水平。

简介：摘要：医院作为特殊的服务行业，绩效管理在其运营过程中起到至关重要的作用，直接影响医院的运营成本和服务质量。通过人力资源管理和绩效考核机制，医院能够优化人员配置，进而控制人力成本。同时，绩效管理还推动医疗流程的优化，提高效率，促进资源的合理分配。但绩效管理过程中也存在一些问题，如过度追求短期指标、人力成本的潜在风险以及可能带来的医疗质量问题。因此，医院需要重新审视和优化绩效管理体系，确保其与医院的长远发展战略保持一致。

简介：摘要：在当前我国制药行业快速发展的环境下，制药企业面临的市场竞争不断激烈，为了实现企业健康发展，成本管理在其中发挥着重要作用，且通过加强成本控制管理，能够增强企业发展实力，让企业稳定发展。随着我国社会经济发展水平的提高，传统成本管理模式已经无法满足现代化制药企业经营管理需求，应对其深入改革。而成本精细化管理重视从企业整体发展角度入手，对企业各个环节细化处理。因为成本精细化管理作为一项系统性工作，在实际管理过程中，应注重对管理人员的专业培训，提高其专业水平，从根源上行实现精细化管理，提高企业整体水平，帮助企业创造更多效益，促进我国制药企业更好发展。

简介：摘要：消毒供应中心在医院的日常运行过程中发挥着极其重要的作用，是控制医院内部感染扩散、无菌产品生产的相关部门，随着我国对行业标准规定明文的颁发要求以及医院内部的评审工作要求，消毒供应中心逐渐被重视，然而如何确保消毒供应中心长久运作，对成本进行管理核算的难题摆在面前。

简介：摘要：随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医患矛盾不断加深，医院之间的竞争变得越来越激烈，医院作为公益性部门，在为人民群众服务的前提下，不断地发展壮大自己，通过成本核算与绩效考核手段优化合理利用医院资源，提高工作效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：近几年来,我国许多企业推行了目标成本管理,实践证明这是一项加强产品成本核算,提高经济效益的有效措施。笔者认为,对于中医药科研单位的企业同样适用。

简介：摘要本文通过护理管理者工作的护理体会，结合工作实际，变换思路，从成本控制的角度，对护理管理工作者在日常管理工作中的方式方法进行了探讨，追求效益和效率的最佳，除却传统的物质成本控制，还应将职业道德修养、沟通协调、机制约束和服务质量等因素纳入成本范畴。通过采取相关措施，加强和改善相关工作，减少非业务工作时间和精力的投入，达到降低成本、提高护理工作效益和效率的目的。

简介：

简介：摘要： 医疗行业在现代得到了不断的发展，而其医疗成本也在随着社会发展而 逐渐增高，使医院经济发展水平受到了一定程度的影响。在医院经济管理过程中绩效和运营成本管理与控制是非常重要的一部分，应用更加科学合理的方法进行运营成本控制，进一步优化医院资源，使医院的整体管理水平不断提高 [1] 。在医院整体管理工作中，将运营成本控制与绩效管理进行融合，有效提高医院 综合管理质量， 提升医院在市场中的竞争力，推动医院 的合理发展。

简介：随着近年来医药市场的不断发展,医药市场的竞争也越来越激烈,因此医院财务的预算管理与成本控制在医院的竞争中也越来越重要。医院财务的预算管理与成本控制不仅可以减少医院经营成本,提高医院各种资源的利用率,还直接反映出医学的综合水平,是保证医学不断盈利的重要条件。基于此,该文深入研究了医学财务的预算管理与成本控制现状及提升策略,旨在促进医学管理的不断发展与进步,推动医学管理机制的不断创新,使医院更好地为人民服务。