简介：摘要：随着全球化和市场经济的不断发展，建筑工程行业面临着越来越激烈的竞争和越来越复杂的市场环境。在这种背景下，建筑工程供应链管理成为了提升项目效率、降低成本和强化风险管理的重要手段。本文首先阐述了建筑工程供应链管理的重要性，然后从供应商选择、物流管理、库存控制和信息共享等方面分析了建筑工程供应链管理的原理和关键技术，最后总结了建筑工程供应链管理的未来发展趋势和研究方向。

简介：摘要：电网物资的精准、高效供应关系着各地区输变电网工程的施工建设与后续稳定运行。电力企业在供应链发展理念与先进技术的引领与驱动下，逐步推进供应链资源整合工作，提高供应链运营水平，为物资的供应、管理形成了全新的工作思路。本文首先总结了以往电网物资供应链管理在工作思路、业务运营以及装备应用方面的主要问题，而后从电网物资供应的管理与革新思路、运营创新方法以及装备升级方向三个角度提出了构建智慧供应链管理体系的对策，以此为电力企业突破物资供应瓶颈提供参考方向。

简介：摘要：近年来，随着全球化的加深和产业链的复杂性不断增加，工程管理中的供应链管理变得愈发重要。供应链管理是指在生产、销售等环节中对原材料、零部件等资源的管理与协调，其在工程项目中扮演着至关重要的角色。本文将对工程管理中的供应链管理进行深入研究，探讨其对工程项目成功实施的影响。

简介：摘  要：对计划和计划协同进行了研究，分析了现阶段公司供应链计划体系存在的问题，提出了构建供应链计划管理体系模型和计划协同模型，并给出了构建计划协同体系的具体方法。

简介：

简介：摘要：供应链管理受到广泛重视，但它关注的重心是优化物流管理，而如何处理客户、企业和供应商之间的产品开发合作关系一直未能引起足够的重视。制造商与供应商之间的关系已不仅局限于面向制造的物流层次的合作关系，而是向着产品研发等更为深层的紧密合作发展。

简介：摘要：本文旨在探讨工程项目供应链管理的优化策略，以提高工程效率、降低成本并确保项目按时交付。通过分析当前工程项目供应链管理中存在的问题，结合现代管理理论与信息技术的应用，提出一系列创新措施，以构建更为高效、协同与韧性的供应链体系。研究强调了信息共享、风险管理、供应商关系管理和可持续性策略的重要性，为工程项目管理实践提供了理论指导与实践路径。

简介：近段时间以来在互联网金融行业整体趋冷的背景下,供应链融资未受其影响,依然保持火热的势头,备受风险资本的青睐。供应链融资不仅有效地解决了供应链上下游中小企业的融资难题而且提高了整个供应链的融资效率,实现了供应链的增值。但是供应链融资参与主体众多,融资环境复杂,要使其顺利开展,除了要具备一定的资源背景外,还必须设计好交易结构,并把握其风险关键点。本文基于供应链融资四个主体的不同融资模式视角探索供应链融资的风险表现和风险管理。

简介：摘要：本文旨在研究供应链金融高速发展背景下中小商业银行供应链票据发展的现状、问题和挑战，并提出相应的解决方案和建议。随着供应链金融的快速发展，中小商业银行在此领域扮演着重要角色。而供应链票据作为一种重要的供应链金融工具，具有灵活性高、风险较低的特点在中小商业银行供应链融资中起到重要作用。通过研究和应用这些方案和建议，可以有效促进中小商业银行供应链票据的发展，进一步推动供应链金融的可持续发展。

简介：摘要：近些年来，受到疫情等因素影响，国内商业环境变化越来越复杂。如果企业单纯依靠传统战略经营发展，则很难达到预期成效。目前，为进一步推动企业高质量发展进程，满足客户个性化消费需求，企业方面需要利用数字智能技术促进企业运营管理变革。并结合发展实际，打造关联互动与共生共存的供应链生态。针对于此本文主要结合数字智能技术发展情况，对新时期供应链生态系统结构体系以及特性问题进行研究分析。

简介：摘要：近些年来，受到疫情等因素影响，国内商业环境变化越来越复杂。如果企业单纯依靠传统战略经营发展，则很难达到预期成效。目前，为进一步推动企业高质量发展进程，满足客户个性化消费需求，企业方面需要利用数字智能技术促进企业运营管理变革。并结合发展实际，打造关联互动与共生共存的供应链生态。针对于此本文主要结合数字智能技术发展情况，对新时期供应链生态系统结构体系以及特性问题进行研究分析。

简介：主持人：供应链可以被定义为“由三个或更多实体（组织或个人）组成的集合，这些实体都直接参与到了产品、服务、财务和信息等在供应商和顾客之间的双向流动。”

简介：

简介：摘要：当前，我国尤为重视现代物流业，因此为其快速发展创造了广阔空间。在物流与供应链领域，区块链技术的应用前景十分光明，可以有效解决物流领域长期存在却无法处理的问题，促进物流产业变革。对区块链当前应用情况进行分析，其重点应用方向应为物流与供应链领域，虽然区块链技术为该领域带来巨大发展机遇，同时也带来一定挑战。对此，文中将以物流与供应链领域为着眼点，简要分析区块链技术的有关应用。

简介：摘要：本系统开发完成时间：2020年09月07日，首次发表时间：2020年09月10日

简介：[摘要]供应链对于一个企业的发展来说是比较重要的环节供应链对于一个企业的发展来说是至关重要的环节，从供应链管理的核心思想入手，分析它的必要性，以及它的影响因素，比如产品质量、产品价格、技术创新能力以及发货可靠性的四个角度进行分析，从而选择基于供应链管理的角度去选择供应商，得出最有效和最佳的解决办法。

简介：供应链上供应商的选择是供应链管理的重要环节,直接影响企业的竞争优势。本文从风险角度对供应商的选择进行分析,并提出了防范风险的途径,通过建立长期稳定的合作伙伴关系实现供应链的优化。

简介：所以企业需要对供应商进行分批发展,在什么情况下需要发展供应商,供应商发展实际就是企业自身的发展

简介：探讨了单买方多供应商基于供应链利润分配的多边谈判,其中的供应商具有不同讨价还价力。多边谈判程序为买方与单个供应商轮流进行双边谈判。此种情形下,供应商参与双边谈判的顺序影响供应商所获谈判利润,同时基于讨价还价力供应商通过向买方支付排位费用竞争双边谈判位置。结果给出了供应商竞争下多边谈判的唯一均衡,以及均衡状态下各方所获利润。本文构建了供应商讨价还价力不同情形下供应链多边谈判分析框架,并指出讨价还价力的不同使能力强的供应商通过竞争双边谈判位置而获利。

简介：摘要在经济全球化趋势的进一步深入，企业间竞争也越来越激励，企业竞争力成为了企业未来发展的关键因素。而在企业生产中，存在着大量的物资流动，从采买、审批、订货到供货等方面都需要大量的处理工作，物资供应费用成为企业生产成本中的重要组成。所以，基于供应链的物资供应管理成为企业管理中重要内容。本文对供应链管理与物资管理的概念进行概述，分析供应链管理与物资管理的关系，并对当前供应链的物资供应管理存在的问题进行探究，并以此提出相应的优化措施。