简介:摘要随着中国经济的高速发展,建筑业也发展迅速。建筑公司之间的竞争日趋激烈,因此,建筑企业的盈利空间越来越小。为了使公司在未来的发展中立于不败之地,建筑公司需要更加重视项目管理。建设项目管理是现代企业制度的重要组成部分。只有搞好建设项目管理,才能完善企业制度,使之科学化发展。建设项目管理是市场化管理。市场是建设项目管理的环境和条件;企业是市场的主体和市场的基本经济单位。建筑企业的主体由大量工程项目单位组成,体现了企业管理水平,直接关系到企业的发展。建筑企业必须把管理的基本点放在项目管理上,加强项目管理,最终达到提高企业经济效益的目的。本文就施工项目的管理及其成本控制进行了简要分析。
简介:摘要新时期主要是指我国各方面发展迅速、经济发达的现代,在现代行业中,建筑业是我国近年来发展迅猛的一个行业,也是值得研究和讨论的一个行业。在建筑的整个施工中,工程设计是建筑施工的基础和重要环节;而工程造价更是建筑施工的关键,它关系到本次施工项目的成功与失败,所以,对新时期建筑工程设计与工程造价的研究十分有必要。本文主要根据我国工程造价控制的有关特点,分析我国建筑工程设计中重重造价方面存在的问题,并提出相应对策。