简介:“转变机制”这个词近年来很热。的确,从适应计划经济体制到适巨市场经济体制,各行各业,上上下下都存在着转变机制的问题。政府部门尤其如此。然而,要实现真正含义上的转变机制又谈何容易。就人事部门而言,从计划经济条件下机械的调调配配,办办手续,到市场经济条件下合理高效地配置人才资源,提供人才服务;从管理到服务;从隐秘到公开;从被动到主动;其间的转变,不仅仅是工作思路、方式方法的转变,更涉及到既得利益的调整,社会角色的转换。改革从某种意义上意味着权力的转变和调整。但是,人事部门从来没有于部门利益,而是在大局下行动,摆正位置,转变职能,积极建立适应市场经济的用人和管理机制。河北省石家庄市人事局就是改革的积
简介:我局管内如果发生了重大政治事件,治安、刑侦案件都要立即上报有关部门。过去,我局指挥中心调度人员都采用手工电话记录,然后送有关部门呈阅,根据领导决策,开展各项工作。这期间,因为手工电话记录速度幔,听写失误,错别字多,字句不工整,不同程度地影响准确决策。特别是现代社会,犯罪分子采用一些先进的作案工具,通讯设备,如果公安系统设备还处于落后的状态,就难于快速反应,造成贻误战机。
简介:图①:2001年2月24日下午4时,河南省光山县公安局经侦大队接到举报:两天内将有人从广东贩运回大量假币到潢川县交货,运输车辆为蓝色解放牌小货车,车号为豫S—30××4。县公安局局长朱家明立即召集经侦大队几位副大队长研究制订堵截行动方案。图②:经过一天一夜的盘查,到25日下午6时10分,正当守候民警心急如焚之时,一辆蓝色小货车驶进站台,侦查员谢言武一眼认出:“是解放牌,车号为豫S-30154。”车刚停稳,两名侦查员同时跃入车道,示意检查。此时小货车却突然加大油门,直冲过来,白色桑塔纳警车迅速从侧面驶出,死死地挡住了货车的去路,副队长魏明、熊锐斌飞身登上驾驶室。“不许
简介:景东彝族自治县民宗局自称为“一家子”,仅5个人,是思茅地区各县市民族宗教事务局中人员最少的一个局。别看人少,但能干事。该县分管民宗局的副县长曾这样评价:“这一家子,虽然人少,但能干事情。”得到这样的评价是民宗局对全县各族人民付出的真情与心血的丰厚回报。1991年,根据国家扶贫攻坚战的战略,民宗局进驻麦地村拉开了扶贫攻坚战的序幕。麦地村位于哀牢山腹地,初次到麦地禁不住会使人做上一回诗人,来一句“大山深处有人家”。这里最低海拔有1900米,但它可一路窜升到2680米,它的面积达60平方公里,辖22个村民小组,人口达3156人。在全县76个贫困村中,麦地村有6个“最”:行政村面积最大、人口最多、贫困
简介:为了进一步加强对公安机关和民警公正执法、遵纪爱民情况的监督,朔州市公安局从市人大、政协、市直机关及新闻单位中,聘请了17名特邀行风监督员,来促进公安各项业务工作的顺利开展。市公安局还专门发文,制定了“聘请特邀监督员办法”,规定了特邀监督员的职责和职权。他们的职责有:1.对各级公安机关和公安民警履行职责、执法执勤和遵纪守法等情况实施监督。2.反映、转递人民群众对公安机关和公安民警违法、违纪行为的检举、控告。3.反映人民群众对公安工作和队伍建设的建议、意见和要求。特邀监督员的职权有:1.根据工作需要,可以向公安机关了解公安工作及队伍建设的有关规定。2.可以向公安机关和公安民警了解所反映和转递的检举