简介：战略信息战的基本概念──介绍美国兰德公司新书《战略信息战》王小东提到信息战，大多数中国人，包括专家，会认为主要是指灵巧武器，精确制导武器及电子对抗技术再加上利用电子通迅手段实时、精确地指挥、协调战场等所谓ｄ１技术。这样认识不能完全算错，即使是美国军队...

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简介：斗转星移、时光飞逝.湖北省工程咨询公司（以下简称公司）在春暖花开、阳光明媚的日子里，迎来了公司20年华诞。

简介：在转轨经济和国有企业改革过程中，出现了委托代理和内部人控制的两难选择。在本文的分析中，根据在深圳观察到的情况，我们提出公司治理结构要走出两难选择的困境，关键是要重新构造利益主体，形成公司治理结构中的利益共同体。

简介：中国还很少有一个汽车企业这么引人注目，仅今年上半年，就有好几位国家领导人先后视察了广州本田汽车公司。5月，欧元之父、美国著名经济学家罗伯特·蒙代尔参观本田公司后，称赞本田公司在短短几年创造了广东以致中国都是不可磨灭的生产力。为探索广州本田是如何成功开启这把金钥匙，日前，本刊记者采访了公司总经理门胁轰二先生。

简介：重庆是座美丽的山城。长江和嘉陵江在山城东边的朝天门汇合,一东奔流。朝天门是重庆山城的东大门。而如今的朝天门观景广场,面l]＆长江和嘉陵江,观景台错落有致,别具情调。广场鲜花簇拥,游人如织。朝天门广场以其宏伟气势和忧雅神韵将获得建设部的”鲁班

简介：3年前,当众多IT厂商依旧专注于银行业务系统开发等传统的业务领域时,北京国能天恩科技公司,一家具有近10年历史的主要从事金融信息系统开发应用的ISV,却将目光投向了项目管理--一个当时还并不为很多人重视的领域.

简介：提到搭班子(组阁)，会让人很快地想到柳传志“定战略、搭班子、带队伍”的三大管理法宝。这九个字的企业管理方法始终贯穿于联想的各个发展阶段。由此可见，一个意志统一、有战斗力的班子，对一个企业来说是何等的重要。那么，作为企业的一把手，应该怎样搭班子?什么样的班子才能建立起集体领导的机制，克服由于个人领导可能带来的弊端，使决策程序实现科学化，透明化，制度化呢?

简介：<正>一、目前我国利用外资的现状和问题我国利用外资取得很大成就,截至1993年底,全国累计批准外商投资项目174056个。协议外资金额2172.16亿美元,实际投入外资金额达600.42亿美元。目前,我国已成为吸引外资最多的发展中国家,且吸引力不断增强,但目前我国利用外资还存在着一系列问题。(一)投资规模小,技术层次不高。

简介：中国跨进世贸组织强门而融入全球经济的时候，一场席卷全球的企业社会责任运动正向中国企业走来。如SA8000标准这张“世界工厂”的新“门票”是贸易强棒还是劳工的福音书?与此同时，以人为本的科学发展观的伟强实践正在我国蓬勃兴起。这两股历史潮流交汇在市场经济的波峰浪谷里，在中国究竟会引发一场什么样的变革?而站在浪头的中国企业家们，又是怀着怎样的心态去看待企业的社会责任问题?

简介：不同企业之间的经营业绩持续地存在差异,但我们的研究表明,此差异将逐步地减小.资源的异质性假设很好地解释业绩差异的持续性,但难以解释为何此差异没有逐步增大.资源的可交易性、可分享性以及制度背景下对产品价值创造过程中标准化的要求致使企业的资源具有同质性,这一因素的存在导致了企业间赢利能力的差异化随时间而递减.

简介："机遇只垂青于那些有准备的头脑".从最初在懵懂中选择数学作为自己的专业,到自觉自愿地学习系统工程,到参与水利水电工程建设,之后创立自己的公司,直至今日成为知名的项目管理专家,包晓春所走过的道路无不印证了这句至理名言.

简介：今年10月，北京市工程咨询公司迎来20周年生日。20年来，这家公司各方面发展硕果累累。然而，北咨人并没有满足于往日的辉煌，而是保持着可贵的冷静。他们以庆典为契机，总结过去，谋划未来，使公司进一步创新发展。20年来，他们在经营理念、业务拓展、内部改革、企业管理、企业文化建设等方面很有建树，不少思路对促进我国综合性工程咨询单位的发展具有启迪作用。为了使他们的经验、做法和思路成为全行业的共同财富，我们在9月上旬采访了刘义总经理。下面是采访实录。

简介：解决国有大中型企业债务问题的几点建议──中国农村发展信托投资公司发展部经理戴家宏一．国有大中型企业债务问题的全局性影响国有大中型企业是国民经济的支柱。搞好国有大中型企业不仅是关系我国现代化进程的经济问题，也是保持社会政治稳定和国家长治久安，体现社会卞...

简介：跨国公司的直接投资加速了不同国家之间的经济往来近年来,跨国公司直接投资的迅猛增长带动了相关经济领域的发展。80年代后半期,全球所有国家的对外直接投资以年均29％的速度递增,至1990年增加到2430亿美元。尽管1991年下降18.1％,1992年又下降4％,只有1910亿美元,比1990年高峰时减少了520亿美元,但1993年又迅速回升,年增长率达16.2％,总额为2220亿美元,

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简介：为了在竞争激烈的同业间快速脱颖而出，公司最近高薪挖来一个高层主管，一时人心惶惶。有人认为公司的薪资制度不公平，有人抱怨内部人才出不了头，有人等着看新主管水土不服。

简介：“大鱼化鸟，需要水击三千扶风而上才能最终振翅远翔。”广东移动通信有限责任公司总经理徐龙提出：激烈的市场竞争、多变的客户需求、卓越的企业理念，成为中国移动广东公司大鹏展翅追求高远的不竭动力。