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  • 简介:公司治理结构是现代公司制的核心。公司制使所有权与经营权相分离,在这种分离的基础上,由于所有者和经营者之间的信息不对称。导致各相关利益主体地位的不对等。公司治理要解决的就是在这种不对等情况下,以效率和公平为基础,对各相关利益方的责、

  • 标签: 内部会计控制 公司治理结构 所有者 经营者 权力 中小股东
  • 简介:建立和规范公司法人治理结构,不断完善企业管理体制,建立健全现代企业制度,明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,逐步建立符合现代企业制度要求的公司体制,使其形成各负其责、协调运转,有效制衡的公司法人治理结构。为加强新疆投资公司参控股企业在激烈市场竞争中的竞争力,必须规范公司法人治理结构。

  • 标签: 新疆 投资公司 法人治理结构 激励机制 监督机制
  • 简介:国际商用机器公司(InternationalBusinessMachinesCorporation,IBM)是一家拥有40万中层干部,520亿美元资产的大型企业,其年销售额达到500多亿美元,利润为70多亿美元。它是世界上经营最好、管理最成功的公司之一。在计算机--这个发展最迅速、经营最活跃的行业里,其销量居世界之首,多年来,在《幸福》杂志评选出的美国前500家公司中一直名列榜首。

  • 标签: IBM公司 销售人才 人才培训 市场营销
  • 简介:黑龙江龙运外运有限公司是2002年2月22日在黑龙江省工商局注册的股份有限公司,注册资金为3000万元,公司主要经营出入境汽车旅客、货物运输等业务。股东有:黑龙江省高等级公路快速客运服务中心、哈尔滨公路客运公司、哈尔滨市第二运输总公司

  • 标签: 黑龙江龙运外运有限公司 旅客运输 货物运输 质量管理
  • 简介:仿佛殊途同归,西方从传统的家族制私人企业过渡到了上市的公众持股公司。东方的中国也正在从旧体制下的国营工厂纷纷改组为股份制上市公司,可以说股份制上市公司的模式改变了现代公司的“生存方式”。上市公司带来了全新的企业发展和治理方式。正统的国营企业听命于权力话语权。企业成为政府的附属,高级别行政权力决定了企业人事调配,“说你行你就行,不行也行”。封闭式家族制企业崇拜老板话语权。企业是老板的家具。他愿意怎么摆就怎么摆,即便你是自以为伟大的艾可卡。而上市公司形成了扩张性、流动性、开放式的股份制权力结构,社会资源配置得到优化。股权之间制衡或是合作或是斗争。带来了资本的竞争和公司治理的高效。所以从某种程度来讲,股份制上市公司这种公司治理模式带来了企业高速成长和社会繁荣发达。当今几乎所有的知名大企业无不是上市公司。在中国。上市公司当然呈现了资本竞争的一般规律,自然会产生资本更迭和公司改组。而且在独特的国情和特定的时代背景下,中国上市公司的资本市场演变和公司权力游戏简直变化无穷、光怪陆离,上市公司成为了企业“兵变”的主战场,而且公司重组将日趋频繁,权力争斗也将越来越白热化。

  • 标签: 兵变 行政权力 制衡 权力结构 国情 公众
  • 简介:公司治理是企业成功和失败、成长与衰落的核心。新世纪之初,公司治理在全球范围内引起越来越多的关注,无论是发达国家还是发展中国家都把完善公司治理看作是改革微观基础,改善投资环境,增强市场信心的必要手段。随着中国经济对外开放的进一步扩大,国有企业的改革与发展将更直接地面对激烈的国际竞争这一总体形势。建立与逐步完善国有企业治理结构,既是提升国有企业的国际竞争力的一项重要应对之策,也是社会各界需要积极探索的重要内容。

  • 标签: 国有企业 中国 公司治理结构 核心竞争力 股权结构 信息披露机制