简介：目前关于建设中施工项目成本控制的定义虽然有着不同的表述，但核心思想都是建设工程中施工项目成本控制指在项目成本的形成过程中，在保证工期和质量满足要求的情况下，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现，创造较好的经济效益。

简介：

简介：招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施，它有利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性，搞活公路建设业，从而使工程造价得到有效地控制。

简介：摘要随着我国中小超市的发展，经营成本较高、利润较低等问题突显出来。本文从中小超市成本控制存在的问题入手，提出了增强成本控制能力的几点对策。

简介：摘要对建筑工程造价的有效控制可以提高企业的管理水平，降低工程成本的投入，促进企业的快速发展。本文主要对建筑工程造价控制的重要性及存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。

简介：摘要我通过自己的施工经验，总结出一些钻孔灌注桩施工要点，供大家参考。

简介：摘要饭店员工流动率高，成为我国饭店业一个公认的事实。本文分析了员工流动的原因，对饭店的影响和如何有效控制饭店员工流动的对策，以减少员工流动对饭店造成的负面影响。

简介：采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在计划的限额内，以保证投资在各个阶段管理目标的实现，最后获得最大投资效益的目的。

简介：中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。

简介：摘要院建筑工程项目具有工期长、资金投入量大、施工环节复杂等特点，因此控制至关重要，不仅可以为施工企业节约成本、增加利润、优化管理，还可以为促进技术进步创造有利条件。

简介：从2001年开始，国内上市公司的年报中，每年均有超过50％以上的公司在其年报中提出加强内部控制制度，从2001～2006年，中国证监会做出的上市公司处罚中，40％以上是由董事责任不明确或董事未能合理履行责任引发的。2002年开始美国接连爆发安然、世通、欧洲Parmalat等大型跨国公司丑闻，

简介：建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。

简介：一、企业应用环境成本核算与控制制度的困境1．环境法规的不完善。环境法规可以规范企业的经济行为。在经济社会中，利润是企业经济活动的第一导向作用力或内在基本动力，没有来自社会的环境法规压力，环境成本会计不可能在企业内部自然生成，即使许多自觉计量环境影响后果和披露环境信息的大型跨国公司．也是在其长远经济发展战略的指导下行事，绿色（环境保护）形象与企业长远利益是紧紧联系在一起的。

简介：摘要建设工程中采用的混凝土大部分采用的是商品混凝土，可以满足泵送的要求，其质量总体比较稳定。但是，有部分未满足设计强度的试块所反映出的混凝土实体质量问题，若未能及时发现和处理，就会成为建筑、桥梁等工程主体结构的安全隐患。本文从商品混凝土的原材料、配合比、检验及施工养护等方面探讨商品混凝土质量控制的重点。

简介：企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获得最大的利润，是企业管理中房屋的主题。

简介：摘要本文主要针对公路工程的成本管理与控制进行了探讨，并提出一些成本管理与控制的可行方法和建议。

简介：摘要随着国际金融危机向实体经济的扩散和蔓延，由外向型企业逐渐波及到国民经济各行各业，在这场危机中，民营企业受到冲击最大，一些企业相继减产和停产，到期的债务无法按时清偿，导致为其担保的企业被迫代位清偿，担保链上的一个企业轰然倒下，拉响了整个担保链上的地雷，担保圈内的有关企业纷纷倒下，担保的风险可窥见一斑。尽管如此，民营企业在生产经营活动中，在利用担保方式促进企业又好又快发展的同时，又要避免踏响“担保地雷”、成为担保的牺牲品，因此加强民营企业对外担保的研究和管理，最大限度降低和规避担保风险已经成为民营企业发展中必须高度重视的问题。

简介：【摘要】近年来，社会经济的发展越来越快。企业物资采购成本也是影响企业发展的重要因素。为了适应市场需求，做好公司设备管理的最佳途径就是改革市场经济体制，成为企业的中心主题。据此，论文通过对企业物资采购成本的定义，找出企业物资采购成本管理和控制中存在的问题，并给出相应的解决方案。

简介：摘要货币资金是企业资产的重要组成部分，流动性强、控制风险高。因此，货币资金的内部控制尤为重要。本文主要从企业货币资金管理存在的问题、货币资金的内部控制环境、货币资金内部控制措施来展开论述。

简介：