简介：

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简介：当今世界的所有企业，不论遵循什么理论进行管理，不外乎两种类型：一类是“等级权力控制型”；另一类是“非等级权力控制型”，即“学习型”企业。所谓“学习型”企业，它是以共同愿景为基础，以团队学习为特征的对顾客负责的扁平化的横向网络系统，它强调以“学习＋激励”，不但使人勤奋工作，而且尤为注意使人“更聪明地工作”。它以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使员工活出生命意义，自我超越，不断创新，达到企业财富速增、服务超值的目标。经对比，学习型企业极大地优于等级权力控制型企业。学习型组织管理理论强调企业的领导者应以主要精力当好三个角色：一是优良系统的设计者，二是共同愿景的仆人；三是好教练，强调企业员工要依靠团队学习和共同愿景自我引导，使整个企业成为具有极强的学习力和创造力的系统。这样才能不断自我超越，不断向极限挑战，从而不断创造新的辉煌。学习型企业要求领导者要成为学习型组织促进者，成为企业学习的牵引机。而进下，有少数领导干部因世界观、人生观和价值观错位，走上违法乱纪的道路，成了腐败分子；也有一些领导干部因决策失误而造成渎职事件的发生。究其原因，一方面与市场经济负面影响、管理体制不健全、决策不民主不科学有直接关系；另一方面，也与领导者不读书或少读书，不学无术，才疏学浅有密切关系。部分领导干部习惯于传统的经验型管理，决策靠“拍脑袋”，这些同志很少读书、看报，也不深入实际搞调研，没有给自己留下点读书思考的时间。他们忙于应酬，勤于日常工作，而疏于学习，没有静下心来读点马列和科学文化书籍，即使犯了错误或工作出现失误，也想不到从自身素质上找原因。

简介：班组是企业最基本的组织细胞，是各项工作的落脚点和着力点。为突现班组基础作用，为“内涵”和“外延”相结合发展战略提供坚实保障，三年来，我们长庆油田会议培训中心以推进酒店管理、强化班组软实力为目标，全面开展以提升班组执行力为重点，以提高员工综合素质为核心，

简介：经销商作为产品商品化过程中的一个重要环节，对企业来说是布局市场的棋子，对终端店来说是产品畅销与否的风向标。对于经销商本身来说，自己能不能快速发展，能不能适应市场的发展动态，能否规范化的运做，这成为其做大做强的根本，或者说是关键。

简介：应收账款计提坏账准备的会计核算是《中级财务会计》课程教学的重点和难点,其核算难点在于计提或冲销坏账准备金额,教材一般列式计算当期实际计提或冲销坏账准备金额,但按照教材列式计算方法讲解,学生觉得难以理解和掌握,因此,文章利用T型账户对应收账款计提坏账准备的会计核算进行分析,提高学生理解和掌握,取得良好的教学效果。

简介：深化自控型班组建设是全路2009年至2011年开展三个＂三年工程＂之一。结合铁路发展新形势下班组作业管理的新变化,围绕深化自控型班组特征、内容和模式建设进行思考,并提出建设性意见。

简介：创办特区以来,深圳农业发挥毗邻香港、澳门的地理优势,用好优惠政策,坚持“农业为特区建设服务,同时为出口服务”的方针,面向特区和香港两个市场,经过17年的努力,已逐步转变为企业化、集约化经营,加快了外向型农业产业化的进程,特别是在养鸡、养猪、养鱼、养蚝、养奶牛、种菜、种果等方面获得了高速的发展,鲜活农副产品连续多年不断地打进香港和国际市场,既增创了外汇收入,又提高了农业产值。

简介：南京水游城是融商业购物、影视娱乐、餐饮、酒店等诸多功能于一体的超大型商业设施。

简介：摘要：高压设备交接试验、间隔投运、预试等高压试验的次数越来越多，高压试验作为运行维护的必要环节之一，不同环境下的高压电气试验都具有其特殊性和不确定性，在这样的条件下很容易形成安全隐患，对人身和设备安全造成威胁，发生无关人员误入高压试验现场事故的潜在风险逐渐增大。在常规条件下，工作人员一般选择使用专业围栏进行风险防患，这种围栏通常识是带有警示标识的安全围栏，警示形式相对单一，而且效果并不理想。更加需要值得注意的是，围栏现场需要试验监护人员的提醒和劝阻，如果没有监管人员在场，就有可能造成外人误入试验围栏，造成设备仪器损坏和人身安全危害的事故发生。

简介：摘要：我国电力电缆生产厂家大多采用紧压圆形单丝生产铜导体，但也因此产生了诸多问题。型线绞合紧压铜导体结构紧密，紧压系数高达９７％，其与传统圆形单丝紧压铜导体相比，在导体结构尺寸、材料用量及生产效率方面具有一定优势。探讨了型线绞合紧压铜导体的技术可行性和优越性、生产工艺的可控性。经过长期反复验证、跟踪研发，成功研制了型线绞合铜导体，并且还可以由此开发紧凑节约型抗水树中压电力电缆。

简介：摘要： 近年来随着国家对新能源领域的推进，风电项目得到快速发展。风机投产数量连年上涨，也给后续风机检修维护带来了更大的挑战 ， 特别是风机运行过程中发生叶片损坏事故 ；而对已 投运风机断叶片的更换难度更大。本文就 大型风电机组 断叶片的更换 方法进行 分析，并提出 了在悬挂过程中吊点选择以及更换步骤，成功的完成湖南南山风电场 11 号风机叶片更换工作， 希望对风机的检修和发展有所帮助。

简介：供电所管理是公司管理的基石，处于公司管理的末端，又位于竞争性市场的最前沿，同时也是供电服务的最前端。加强对“全能型”供电所建设工作的研究，有利于提高供电所建设工作水平，具有重要的现实意义。本文笔者对“全能型”供电所建设工作进行了分析和探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

简介：滁州供电公司从2002年开始踏上了遥遥地创建之路，比安徽省电力公司作出创建学习型组织的决定要早一年，也就是从这一年开始，公司从转变员工的观念入手，不断地摸索创建之路。

简介：绪论学习是文明传承之途，活力创新之基，前进动力之源。从猎捕知识维度审视，可以把人类发展史解读为一部在不断学习中前进的历史。党的十六大提出了构建“全民学习、终身学习”的学习型社会的号召。学习型社会，是人类认识自然和社会、不断完善和发展自我的必由之路。

简介：集约型住宅设施的设计应根据其住宅的空间特色与功能要求,优化资源配置与结构组合,以保障基本使用功能、节省空间为基础,通过折叠原理及设计方法的综合运用,实现产品设计的简约与适用。

简介：东航集团组建快两年了，在兼并西北航、联合云南航过程中，迈出了很多实质性的步伐。如在实行航班代码统一、运行手册统一、国内外营业部、办事处统一整合和辅业整合等方面有了很好的开端。但新加盟的西北航、云南航的航空主业还没有注入东航股份公司，加之东航股份公司和东航集团公司旗下原有的9个分子公司分散在全国9个省市，这些公司所处的省市，无论是经济发展水平、文化背景还是人们的观念，均存在一定程度的差异。这些都会给整合工作带来不同程度的影响。

简介：学习型组织是美国学者彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的管理观念。其作用在于：在面临外在环境剧烈变动时，学习型组织能够力求精简、扁平化、弹性化、终生学习、不断自我组织再造，能够很有效地维持竞争力。故不仅企业要建立学习型组织，我们的实习基地，作为校企合作的特殊团队，也要建立学习型组织，尤其是动态学习型组织。

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简介：摘 要：河南客服工作面临体量大、人口多、业务广、情况复杂等特点，随着客户多渠道、个性化服务需求日益增长，知识管理对客户服务支撑明显不足。国网河南客服中心以“信息精准、渠道畅通、响应敏捷、服务优质”为目标，以知识库和专家库为基础，以柔性组织管理和多维评价考核为保障，优化完善知识管理制度流程、地图梳理、知识采编和内容核查机制，构建了基于知识共享的客户服务知识管理平台，对内支撑一线业务和人员培训，对外支撑客户自助查询和便民服务，实现线上线下服务贯通，提升客户服务效率和用户服务体验。