简介：1997年，我国的国民经济将进入适度快速和相对平稳发展的新阶段，上海和浦东新区的国民经济和社会各项事业的发展也将继续保持较快的增长势头。面对新的形势和任务，1997年浦东新区财税工作总的指导思想是：坚持邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和党的基本路线，深入贯彻、落实十四届五中、六中全会精神，从浦东新一轮开发开放的大局出发，紧紧围绕财税促进经济发展这一中心、狠抓财政收入，加强预算平衡，优化支出结构，深化体制改革，严格财税管理，强化队伍建设，促进新区经济和社会事业持续、稳定、快速、协调地发展。确保收入任务完成加强财政收支平衡——全力培育税源。努力帮助企业提高生产效率和管理水平，加大企业经济增长

简介：<正>浦东新区的开放、开发,给股份制企业的健康发展带来了机遇和活力.在新区内注册并办理税务登记的向社会慕集的股份制企业起来越多,如何管理好这些企业,事关重大。浦东新区股份制企业的基本情况截止去年底,在浦东新区进行工商和税务登记的向社会募集的股份制企业及其全资子公司共有19家。其中原属集体企业的有金陵股份有限公司、上海界龙实业股份有限公司;原属乡办股份合作制企业的有上海申华实业股份有限公司;原属全民企业的有上海外高桥保税区开发股份有限公司,原属校办企业的有上海复华实业股份有限公司。还有全国首家由事业单位性质转为股份制公司的东方明珠股份有限公司。其余13家是全资子公司（如上海望春花实业股份有限公司浦东分公司、中纺机股份有限公司物资贸易公司,上海申华客运公司等等）。9家股份制企业的总股本为96781.70万元,且均已在上海证券交易所上市交易。其股票种类分属工业、科技、综合、房地产等行业。从公布的1993年度会计报表看,除东方明珠外,大多数公司的业绩均比较理想,尤其是申华和金陵,他们的主营业务收入均比1992年增长117％和132％,利润增长106.4％

简介：浦东开发建设的实践证明：没有足够的资金投入，浦东开发建设就无法得到保证；有了资金不管好，不能发挥应有的作用，浦东开发建设同样无法顺利进行。因此，要充分认识到加强资金管理的重要性．进一步提高资金管理水平，从而推进浦东开发开放的步伐。资企管理在浦东开发建设中的重要地位和作用浦东的开发开放历经8年，取得了显著成效。1997年浦东新区已实现GDP608亿元，按同口径计算，比1990年增长4倍，占全市GDP的比重已由1990年的8．0％提高到18％；完成全社会固定资产投资5朋亿元，8年累计完成固定资产投资1730亿元；完成工业总产值1358亿元，外贸出口37．55亿美元。此外，新区外引内联项目稳步增加，

简介：<正>在分税制后,为了使新区财政局与乡（镇）、街道的财力结算体制更加趋于合理,促进乡（镇）、街道发展经济和各项事业的积极性,加强预算管理,增加新区财政收入,张耀伦局长带领预算处的同志,深入到经济发展较为困难的施湾乡和罗山街道办事处,倾听乡长、街道办事处

简介：

简介：浦东新区即将进入新一轮开发开放的重要时期，此时回顾总结浦东新区财税局建局以来的工作，研究与规划“九五”期间新区财税工作的总体思路和1996年的工作方针、主要任务，主动适应浦东开发开放的新形势，努力开创新区财税工作的新局面，这是新区广大财税干部面临的重大课题。三年来新区财税工作的简要回顾新区财税局组建以来，在新区管委会和市财税局的领导下，坚持以深化财税改革为动力，以理顾工作关系为重点，加强财税管理，落实财税政策，抓紧队伍建设，从而保证了各项工作的顺利进行，推动了新区经济持续、快速、健康地发展。近3年来，着重抓了9个方面的工作：（1）狠抓组织收入。1993年新区财政收入为10．7亿元，1994年达

简介：当前,我国社会经济体制改革进入新常态,作为国家治理重要一环的社区建设也面临新的调整。新常态下,作为社会管理创新的重要方式,政府购买公共服务成为社区工作发展的新的路径选择。江苏省苏州高新区作为经济发达地区在社区建设、政府购买服务方面积累了一些经验,也面临一些突出的问题。研究苏州高新区在社区建设方面政府购买服务的情况,有利于本区适应新形势更好的履行政府职能,并在社会综合治理取得新的突破。同时也为本市政府购买服务法制化、常态化提供一些思路。

简介：<正>随着工业化、农村城镇化程度的不断提高,中小城市的"城中村""城郊村""园中村"正在面临或逐步面临可耕土地征用殆尽的实际。作为农业人口"财富之母"的可耕土地不复存在后,如何强村富民、如何让村民安居乐业,成了各级党委政府不容回避的重大课题。作为国家级高新技术开发区的湖北省宜昌高新区,2011年启动了3个"城中村"的集体资产产权制度创新试点工作。通过成立村级股份合作

简介：几年来，各地税务机关因地制宜，根据本地实行不断探索总结，竭力为新征管模式注入新的内容，使其更符合税收工作实际情况。但是，目前无论是实际工作中，还是理论界，在征管模式的实践中，过重地强调模式的先进程度，强调专业化分工和各个系统之间的分离程度，造成了税收征、管、查在环节中管理环节的薄弱。近期查处的23起大要案，问题多数出在一般纳税人认定、发票审核、发信等管理环节，“疏于管理，淡化责任”的责难也显自然了。是不是决策层忽视了“管理”呢？其实不然，金人庆局长在2000年12月的合国8税务工作会议上的讲话，就提出了“十五”期间税收改革的奋斗目标，其中，涉及管理的就有……实现税收信息的集中处理……实现专业化、分类化管理；分解制约执法权力，提高税源监控能力；规范征管程度，明确岗责划分……，讲话明确指出了管理环节改革的内容及奋斗方向，基于此，笔者拟从一名基层管理局负责人的角度，谈强化税收管理，促进征管改革。