简介:快速发展的建筑行业,给企业带来了非常大的市场竞争。建筑行业需要不断完善企业自身的质量管理体系,以期在激烈的市场环境中具有足够的竞争力。这就要求建筑企业的管理人员不断对施工方法进行改变,以确保能够满足项目建设的要求,从而不断地提升企业内部项目管理的能力。
简介:摘要我国的现代建设工程起步较晚,发展也比较缓慢,尤其是在计划经济时期,我国的建筑工程项目都是由政府部门负责管理和承包,建筑工程的重点内容也多是工业建筑和基础设施等。进入改革开放之后,随着国民经济的不断发展,社会进入了高速发展的阶段,尤其是民用建筑开始广泛兴起。但是由于前期对建筑工程企业的监管较少,因此也造成了一定的问题。其中比较突出的就是由于建筑工程质量而引起的安全问题,造成了严重的人身财产损失和社会不良影响。进入社会主义新时期后,我国的人民生活水平已经有了很大的提高,人民群众已经不能满足过去传统的居住环境,因此,也对建筑工程的质量提出了更高的要求。