简介:摘要:当下,我国经济已经从粗放式增长逐渐过渡到高质量、稳步增长阶段,在良好的市场发展环境下,城市化发展稳步推进,工程项目规模、数量的持续扩大和增多,一方面,为建筑企业提供了发展的平台,另一方面,良好的市场前景和潜力也让越来越多的建筑企业加入到市场竞争中,从而让建筑企业面临着极大的挑战和压力。而与此同时,市场化的发展和完善,带动了市场经济结构的改变,经济活动的多样化和复杂化同样促使竞争模式、手段都朝着多元化和多样化的趋势发展。在这样的市场环境下,建筑施工项目经济风险相应增加。因此,对于建筑企业来说,如何加强工程经济管理,以持续提升经济风险的辨识、掌控和应对能力,直接影响甚至决定了建筑施工企业能否在复杂的市场经济环境下寻求突破和发展。本文对工程经济管理进行了概述性地分析,并就施工企业所面临的工程经济管理风险以及应对风险的策略展开了讨论。
简介:摘要:物资管理在工程项目管理中为重中之重,直接关系到工程施工质量及成本控制,需要对其给予高度重视。而在实际实行中,当前物资管理中存在存在的机制不健全、管理模式落后、人员素质偏低等风险。本文从物资管理的风险角度出发,系统地梳理、分析了工程物资管理中存在的风险。在此基础上,进一步探索其风控体系的建立与完善问题,并就具体风险处置给予建议。
简介:摘要:公司进到市场过程中出现各种各样法律法规风险。一旦风险产生,会给公司提供较大的损害。因而,公司需要从各个领域严密防范法律法规风险的产生,保证事先预防、事中操纵、过后文化教育多方位管理方法监控器,使公司的市场发展、合同签订、运营管理主题活动合理合法、标准、井然有序,最大限度地避开风险或降低风险损害。