简介：摘要：发电机进相运行可吸收电力系统中多余的无功，提高电力系统的动态稳定性，了解发电机进相运行深度，以及相应限制条件是非常有必要的。

简介：2008年9月15日美国雷曼兄弟公司申请破产保护，标志着全世界金融危机的爆发——次级房屋贷款危机。产生次贷危机的直接原因是：社会流动资金过多，政府及其监管部门的不到位，奸商、无良学者的贪婪，百姓急切获利的心理；其深层次原因是：生产模式、分配机制、消费观念、资源使用、平等理念方面存在的问题。

简介：摘要：介绍了一起典型火电厂6kV三相异步电动机缺相运行故障处理经过，对处理过程中发现的一些问题进行了分析并提出一些对策，为其它同类型电机处理相似故障提供了参考借鉴。

简介：在过去，人们常常使用工作时间和生活休息时间的提法，来界定和区分时间的意义，一般来说，企业总是习惯性地认为，“工作时间”是创造价值的有效时间，而“生活休息时间”则是不具有或不创造商业价值的无效时间。通俗点说，除了八小时的工作时间被认为具有管理价值之外，其它的生活休息时间的商业意义，几乎全部被忽视了，它们常常被冠之以“休息时间、睡觉时间、家务劳动时间”等等无聊时间的称呼。

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简介：大家都知道，酒店的总服务台是存储客人信息，为客人提供入住、结账、查询等综合服务的机构，这里设有酒店的信息管理系统、钥匙制作系统、POSS中终端机等大量电子设备，总服务台也因此被称为酒店的“信息中心和神经中枢”。如果在没有应急对策的前提下，遭遇突发停电事故时，就会立即出现客人无法入住、结账，酒店客房无法预订、确认，客人信用卡无法使用，客房门无法打开等一系列问题，在给客人带来极大麻烦的同时，酒店因此受到的负面影响也是无法估量的。因此，制定科学有效的应急处理预案是总服务台应对突发停电事故极为重要的手段。笔者结合青岛德宝花园大酒店总服务台停电应急预案和多年来在总服务台的工作体会，谈谈酒店突发停电事故时总服务台的应急对策。

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简介：在刚刚过去的十一黄金周里,国内各大景点游人如织,不少景点甚至出现了因为参观游览人数超过其最大承载量而实施限流的现象。相比于国内游,海外游的热度也毫不示弱,中国游客"买爆"日本、韩国等国的新闻也比比皆是。在浏览黄金周游客出行相关报道时,我们不难发现,"大数据"的曝光率非常高,借助大数据分析,我们可以了解黄金周游客出游的距离、高峰、人均费用和消费行为等信息,基于大数据分析而进行的黄金周出游情

简介：基于关键事件法和解释学的研究方法，以不良顾客自身的消费经历作为研究对象，阐述在有同属顾客干预的情景下不良顾客的反应模式以及背后的机制。通过对于115个有效关键事件的分析，得出了4种不良顾客受到同属顾客干预时的反应模式，包括立即终止、渐变衰弱、变本加厉和继续放纵四种类别；并归纳出有4种解释机制影响着不良顾客反应模式的变化——社会规范、成本与收益效应、社会支持和面子机制。这些机制分别受到不同因素的影响，企业管理者可以通过操控这些因素来服务于自己的管理实践。

简介：女孩最后打量着那间小屋，忽然黯然神伤起来，是啊，毕竟三年了。她和男孩，在一起生活三年了。他们在一块，像朋友又像夫妻那样度过了三年时光。想到这里，有什么湿湿的东西轻轻滑过她的脸。可是，她知道自己不能再感情用事了。这已经是她第三次向男孩提出分手。况且，她已经考虑很久了。她想，这决不是一时冲动，她已经在内心牢牢地为自己竖起一道坚固的心理防线，无论男孩以什么方式挽留她，决不能回头。她在心里暗暗地告诫自己，谁让他没有那个经常和自己在网上聊天、正死死地将丘比特之箭瞄准她的男孩优秀呢。想到这里，女孩释然了。

简介：为了计算发出材料的成本差异，以调整发出材料的计划成本为实际成本，需要计算材料成本差异率。其计算公式为：

简介：企业个性作为一家立志成为中国本土市场有美誉度和市场影响力的物业服务企业,南京银城物业服务有限公司在企业的发展过程中体现出了对于高品质服务的极致追求和对物业管理理念的深刻理解。而对于企业的使命,南京银城物业也有着自己的规划,即创建一个有专业能力和社会责任感的团队为客户提供周到细致、人性化、个性化的服务为员工、股东和社会创造更多的财富。至于说南京银城物业的服务理念,则是他们成功的法则:时时刻刻为客户着想持续为客户创造价值。

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简介：凤凰，传说中的神鸟，翅硕大，能翔于九天；羽锦美，能带给人吉祥。中国人称它为“百鸟之王”，世界各国赞誉它是“美的化身”。

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简介：北宋一朝一直有“冗兵”的说法，到了宋哲宗朝，宋军总兵力仍有80万人，其中有禁军60万，厢军（地方军）20万.那么在金军纵横黄河两岸的时候，这80万军人去哪儿了？

简介：公司在艰难时期会制定计划来维持生存，你呢？在经济困难时期，裁员和冻结招聘几乎是一种惯例，但是当你所在的公司迫于无奈开始裁员，这对你的家庭而言会是一个沉重的打击。

简介：<正>编者手记:本文的受访者陈为博士,是本期专题策划的压轴人物。对于我来说,此前还一直是在了解现状和发现问题,当然,从受访者结合自己企业实际给出的具体对策,也令人深受启发。但是,有些本质上的问题,至少在我看来,实际上还是一片迷蒙,众多有效的解决办法,也未必适合即使行业和规模相似的对象。为此,带着一些或肤浅或抽象、或琐碎或庞杂的问题,我借着当面受教的机会,将其

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