简介:摘要:近年来,随着我国经济体制改革的不断发展,国有企业公司制改制、混合所有制改革进一步深化,加快了国有经济布局优化、结构调整、战略性重组。企业间的横向联合、纵向整合与专业化重组取得了新的突破,兼并重组可促进企业优势互补,有助于推动上下游企业间的战略协同,实现全产业链的提升,进而增强企业的市场竞争力乃至国际竞争力。随着企业间兼并重组日益活跃,企业规模迅速扩张,形成了许多具有行业影响力、实力雄厚的企业集团。企业集团在日常管理过程中,面临着内部提升管理与外部加快发展的双重压力,采用资金集中管理可以有效解决集团内部治理问题,控制企业集团资金风险,有效使用资金与降低集团财务费用,作为财务管理的重要管理手段,资金集中管理被越来越多的企业集团使用,以实现集团资金运营效益最大化。
简介:摘要:在国企改革与转型发展的大背景下,HJ集团及其所属企业不断参与市场竞争,其经营目标考核也应由传统的会计利润指标转为以经济增加值EVA指标,从而贴近企业实际经营效果,以便于更好地评价企业绩效。本文的就HJ集团采用经济增加值EVA指标的现实意义及未来展望进行分析,以供参考。
简介:摘要:本文旨在研究数字化转型对投资发展集团财务流程的影响。随着科技的迅速发展,数字化转型已经成为企业不可忽视的趋势。在投资发展集团这样的组织中,财务流程对于企业的运作至关重要。本文探讨了数字化转型对投资发展集团财务流程的影响及其促使的财务流程创新,以及带来的挑战,寻找对策。希望本文能够对投资发展集团在数字化转型过程中优化财务流程具有一定的参考价值。
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,产生了越来越多的集团公司,集团公司为了更好地管理资金,降低成本,使用资金池业务管理资金,但资金池业务存在一定的税务风险,对企业发展有重要影响。基于此,本文分析集团公司资金池业务中出现的税务风险类型,为集团资金池业务规避税务风险提出几点建议,以供参考。
简介:摘要:在“双碳”背景下,光伏新能源成为各行业看上的香饽饽,本文以转型从事光伏新能源的Z公司为案例,以其2013至2022年财务年报作为分析依据,从产生财务风险的内部和外部因素两部分,剖析Z公司在经营活动、投资活动和筹资活动中引起的内部财务风险,以及从行业政策变动、原材料价格波动和控股股东非经营性资金占用阐述外部财务风险。而后在此基础上从公司、业务、个人层面提出防范对策:公司层面需强化财务风险管理意识及内部控制;业务层面需完善应收账款管理、闭环投资项目管理以及加强现金流管理;个人层面需注重财务人员专业素质的提升。