简介:摘要:随着社会的发展,我国的各行各业的发展也日新月异。电力工程管理在应用在设电力工程计规划、电力施工、标准规则、风险维护的流程中,是电气工程的效益、质量、发展的重要保证。首先电力工程管理要根据国家规定的法律法规、规范标准进行工程内容的展开。确保电力工程的开展满足社会环境、人们生活的需求。其次电力工程管理需要对整个的施工流程有一个全面的管理,涉及到工程进度、质量、成本的重要因素,而且要尽可能的从精细化管理的方面进行展开,确保电力工程服务企业的企业的发展要求。最后电力工程管理的创新是电力企业发展的必然需求,企业想要在理解的市场竞争中占据良好的发展空间,就要从工程管理的方面进行创新发展,努力提升自身企业工程管理的工作效率、部门协同能力。这样才能够保证企业的发展优势。
简介:摘要:随着社会的发展,我国的电力企业发展迅速,电力企业的人力资源管理也越来越受到重视。在现代人力资源管理理念下,人力资源管理应该要更注重人性化管理,要以激发员工的积极性为目标,对传统的管理模式进行改进。本文对供电所人力资源管理存在的问题和策略进行分析与探讨,旨在提高供电所人力资源管理水平。 关键词:电力企业;人力资源;管理体系;创新