简介：<正>中铁十六局集团铁运工程公司,是一个有着五十多年历史的国有企业,2003年企业改制以来,紧紧围绕发展这个第一要务,注重打造团结和谐的领导班子,带领员工抓改革、促发展、保稳定,使企业呈现出良性的发展态势。公司领导班子,连续7年被上级党委评为"四好领导班子",公司先后被评为集团公司保稳定先进单位、首都文明单位和总公司先进集体。班子成员8人次受到集团公司党委、北京市国资委党委、总公司党委表彰。

简介：

简介：针对厂矿企业铁路道口密度大、人员素质低、设备陈旧、管理基础薄弱、事故处理难的现状，提出了做好道口安全宣传，实施“拆并改”，加强技术改选，强化道口综合管理等相应对策。

简介：<正>根据国资委和中铁建总公司的要求,今年5月份,集团公司企务公开民主管理监督检查领导小组会同各子公司对宜万铁路W2标等15个项目部的企务公开、民主管理工作进行了检查调研,采取听汇报、查台帐、开座谈会(15次,168人参加)、问卷调查(189份)等形式,收到了较好的效果。

简介：<正>春回大地,气候渐暖,青藏铁路建设工作即将全面展开。今天,我们召开青藏铁路建设工作会议,主要任务是:认真贯彻青藏铁路建设领导小组和部党组的工作部署,落实全国铁路工作会议精神,总结2003年青藏铁路建设工作,部署2004年青藏铁路建设任务,表彰先进集体和先进个人,动员各参建单位和全体建设者以科学发展观为指导,整体推进青藏铁路建设,夺取新的更大胜利。党中央、国务院对青藏铁路建设极为重视。今年春节前夕温家宝总理在郑州视察铁路工作时,特别关心

简介：政府促进中小企业的发展,为其提供应有的服务,是当今社会研究的一大课题。目前我国地方政府在对中小企业提供的服务中存在着服务观念不强,服务意识淡漠;服务政策缺乏统一性和针对性;服务职能不清,管理权责不明;监管规则不完善、执行机制不健全等问题。因此,必须增强地方政府服务意识;强化政策的统一性和针对性;提高政府服务水平;完善监管规则,健全执行机制;努力建设好地方政府对中小企业的服务体系。

简介：简述了南方运输代理有限责任公司现行企业制度，仍然存在政企不分，职责不清，没有形成激励与约束相结合的经营机制。从公司的生存和发展出发，提出了必须建立相互制衡的公司法人治理机制，使公司真正拥有法律赋予的各项权力，并成为无上级行政主管部门的企业，真正建立和实行现代企业制度。

简介：随着经济全球化趋势的深入发展和信息技术的日新月异,越来越凸显出会计作为国际通用的商业语言的重要性。分析了新企业会计准则与国际财务报告准则之间的联系与区别,以及与我国以往会计制度相比,新企业会计准则具有的优点。

简介：当前,我国已经进入全面建成小康社会的决胜阶段,各类企业都在加快探索改革路径,提高企业管理水平,助力企业可持续发展。沐浴着党的十九大的春风,建筑行业迎来了良好发展机遇,但也对建筑企业政工工作提出了新的更高的要求。建筑企业想要在市场竞争中取得胜利,就需要不断提高企业管理水平,增强综合实力。政工工作作为国有建筑企业改革发展中的重要内容,能够凝聚员工思想、激发员工活力、培养并强化一支高素质员工队伍,对增强建筑企业综合实力具有关键作用。本文将对新时代建筑企业政工工作的作用和面临的问题进行分析,并提出提升建筑企业政工工作的实效性路径。

简介：运用．NET和SQLServer技术，开发一种基于．NET的职工培训管理系统，讲解系统的设计和功能的完成，对重要技术进行重点分析。

简介：企业文化建设与企业思想政治工作有密切关系。思想政治工作可以保障企业文化建设的航向并为其发展提供最根本动力，同时企业文化建设也是开展思想政治教育工作的重要载体和平台。在经营企业的实践中将二者有机结合起来，必将有利于企业的长远发展和个人机制目标的实现。

简介：本文分析中小企业人力资源开发和管理的困难，并提出建立管理机制的方法。

简介：经过20多年改革与摸索，国有企业在很多方面取得了巨大成就，但同时也逐渐暴露出许多问题，特别是赊销的发展。由于企业赊销和应收账款管理不足，信用风险逐渐增大，三角债问题长期得不到解决，使多数企业饱受信用风险的困扰。信用风险和信用管理问题已成为制约企业发展的主要障碍。现从企业赊销管理现状、信用管理制度建立、信用管理部门设置3个方面对国有企业如何快速建立信用管理制度，提高信用风险控制的能力，以适应新经济秩序的要求进行探讨。

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简介：党的十九大报告,是党的纲领性文献。十九大期间和闭幕以来,全党和全国各族人民一道,迅速掀起了学习党的十九大报告的热潮。尤其报告中对在新的历史时期如何保持共产党人政治本色、突出人民主体地位、落实国家新发展战略方面的重要论述极其深刻。通过学习、讨论,通读和研读,我们的精神受到鼓舞,信念更加坚定,灵魂得到升华,企业的发展方向也更为明确。

简介：<正>近几年来,集团公司以科学发展观为指导,注重以"创建和谐劳动关系,促进企业和谐发展"为主题展开工作,有效地保持了劳动关系的和谐稳定,年年完成施工产值100亿元以上。促进了企业又好又快地发展。一、转变经营理念,打造"以人为本"的企业文化集团公司自2001年增资扩股和改制后,经营规模不断扩大。但也出现了一些新情况、新问题,企业息工待岗人数较多、职工工资增长较慢、拖欠职工工资和社保金现象时有发生,在职工中形成了一定的困难群体,给建设和谐企业带来了较大影响。

简介：简述建立企业内部会计控制制度的重要性、必要性以及建立内部会计控制制度应遵循的原则，根据目前我国企业内部会计控制制度的现状，提出建立健全内部会计控制制度的基本思路。

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简介：分析铁路企业科技创新激励机制存在的主要问题,论述创建良性的激励环境、完善人才激励机制、创新奖励分配制度、发挥基层员工集体智慧、加强科技成果转化是提升铁路企业科技创新能力的有效途径。