简介:摘要在如今经济发展的推动之下,国内建筑施工行业迎来了发展进步的良好时期,与此同时,在建筑施工现场管理之中的矛盾以及问题也越来越突出。在建筑施工企业项目管理当中,施工现场管理是重要的环节之一,直接对建筑企业施工安全造成影响,同时也和建筑施工质量有着直接的联系。此外,建筑施工现场管理也和企业整体形象以及经济效益有着非常大的关系。但是目前我国部分建筑施工企业对于施工现场管理的重视程度均不高,使得施工的现场问题越来越多,不文明施工的情况则越来越严重。本文正是基于此,对建筑施工现场进行管理的意义进行简要的介绍,分析了建筑施工现场管理之中存在的问题,进而提出了相应的解决措施。
简介:摘要如今,我国国民经济在不断增长,土建工程项目也越来越多,土建工程企业在不断发展。在发展的过程中,土建工程也面临着诸多挑战,但是,我国的土建工程管理还不是十分的成熟,在这种情况下,加强土建工程管理就变得非常有必要。土建工程项目管理的组成有很多,所涉及的面也比较广,基本涵盖了整个土建工程的每一个部分。土建工程的项目管理,包括造价管理,质量管理,安全管理等。项目管理是土建工程管理的最重要的组成部分,需要客观有效的去执行,才能保证土建工程的顺利施行,土建工程工程量大,如果管理不当,则会影响去进度的开展以及质量的控制,因此在这个基础上,需要切实做好土建工程的管理工作,尤其是项目管理工作。