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  • 简介:选择直销,选择优莎纳,李涛只用了五个小时作咨询。他认为,直销,是一个伟大的事业,他的目标,是为社会培养更多的明智百万富翁。

  • 标签: 直销 百万富翁 香港 目标 选择 咨询
  • 简介:摘要近年来,我国对于节能和环保加大力度进行改善,已经取得了非常不错的成就。随着我国国民经济的迅速发展和人民生活水平的不断提高,人们对建筑有了更高的要求,对建筑的需求也越来越大,建筑工程行业进入新的发展时期。绿色节能建筑施工就是较为普遍的一种表现形式。作为整个施工中的重要组成部分,施工技术对整个建筑施工会产生至关重要的影响。

  • 标签: 绿色节能建筑 施工技术及实施要点
  • 简介:摘要为推动电力工程项目管理工作的顺利开展,电力企业必须运用科学合理的管理方法,对电力工程项目开展计划、指挥、组织和协调等活动,并在规定工期内按时交工,保证电力工程项目的建设质量。期间必须保障人员、机械、架构、资金和职业健康等方面的安全问题,为电力工程项目创造良好的建设条件。

  • 标签: 电力工程 项目管理 缺陷问题 优化策略
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  • 简介:自从罗纳德·科斯《企业的性质》一文获得1991年诺贝尔经济学奖之后,有关公司治理结构的研究在国内便渐成燎原之势.由于正值中国国有企业改革进入建立现代企业制度的新阶段,公司治理结构理论的现实意义更加凸现.一时间,理论界言必称产权,言必称内部人控制,与公司治理结构有关的名词成为许多报刊杂志重要文章的关键词.

  • 标签: 公司 治理结构 治理原则 中国 国际比较 中国
  • 简介:摘要:顶层设计着眼于长效机制的建设,国有企业是我国经济命脉 和产业的支柱。随着我国大力推进国家治理体系和治理能力现代化, 公司治理体系的改革作为中国现代治理的改革开端。提升公司治理 能力、规范企业管理模式上升到国家战略高度。然而,在当前公司 制企业的发展下,现代公司逐渐呈现出股票结构的分散化、所有权 和经营权的分离等重要特征。格力电器在国有企业改革中起到了重 要的引领作用。本文以格力电器为例,基于混合所有制改革,对股 份体系结构和公司治理效应进行了浅析与研究。通过分析国有企业 改革的不同路径,例如合理设计股份比例,明确 IPO 上市战略、公 司治理方案改革等影响机制,将国有企业混合制改革作为经济新常

  • 标签: 格力电器 股权架构 公司治理 技术创新
  • 简介:提起“转型”二字,不得不说一句:“转型”这个字眼已经被过度滥用,很多时候成了企业界最大的借口。绝大多数情况下真相是人们不愿意继续在自己的本分上再精益求精,此时就会祭起一面“转型”的大旗,简单来说:玩不过你,就号称自己不玩儿了,爷去玩儿更高级的了。

  • 标签: 公司 客户 “转型” 企业界 过度 精益
  • 简介:建发股份物流业务享受税收优惠政策;东方工业斥600万人民币购物流银行系统;龙潭港保税物流中心3月份正式封关运作;“山东交运”荣获省服务名牌;深圳物流企业进军日本市场。

  • 标签: 动作 公司 资讯 税收优惠政策 保税物流中心 物流业务
  • 简介:在生活节奏快、工作负担沉重的美国,由高度紧张带来的压力已成为严重的社会问题,以至心血管、高血压、心脏病、神经衰弱、头痛等压力病不断发生和蔓延。于是,为了研究如何使人减轻压力,各种别出心裁的"减压公司"遂应运而生,成为最热门的行当之一。时下的"减压公司",是以"为君健康"作口号,集减肥术、饮食疗法、运动医学等传统医术之大成,再辅之心理疗法,使其顾客得以崭新面目出现于生活工作中,深受大众青睐。"减压公司"的减压方法五花八门、千奇百怪,从风靡全球的好莱坞女影星简·方达的健身操、有氧舞蹈、霹雳舞,到松弛训练、行

  • 标签: 减压 生活节奏 心理疗法 饮食疗法 高血压 运动医学
  • 简介:一般人认为,公司理财是指有关公司的资金筹集、投放与使用、分配的管理活动,与财务管理并没有内容和实质的区别,甚至与企业管理中部分内容和实质没有本质区别。这种模糊认识在实

  • 标签: 公司理财 理财目标 目标之我见
  • 简介:本文采用非平衡面板数据模型检验了公司治理机制对控股股东掏空的影响。研究发现,独立董事对控股股东的掏空无监督效果;股权集中加剧了控股股东的掏空;股权制衡对控股股东的掏空无影响;管理者持股与基金持股均能抑制控股股东的掏空;国家控制没有加剧控股股东的掏空;企业集团控制加剧了控股股东的掏空;信息披露透明度和投资者保护均显著影响了控股股东的掏空;产品市场竞争是抑制控股股东掏空的有效机制。

  • 标签: 公司治理 掏空 资金占用
  • 简介:7月1日起,公司新建的金一路卫三路门卫、卫三路金二路门卫正式启用。同时,金二西路实行封闭,原金一路卫二路门卫、卫二路金二东路门卫、沪杭公路卫三路门卫撤销。

  • 标签: 公司 门卫 管理 金山企业
  • 简介:集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的"集"就是指集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素进行统一配置;集约化的"约"是指在集中、统一配置生产要素的过程中,以节俭、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理的目的,进而使企业集中核心力量获得可持续竞争发展。如果能找准当前环境下集约化的驱动力,并进行有针对性的推进突破,可收到事半功倍之效。笔者试着从省公司层面分析IT集约之道。

  • 标签: 集约化管理 IT 企业集团 生产要素 高效管理 低成本