简介:【摘要】某小区住宅楼在使用若干年后,混凝土表面出现点状爆裂现象,最终混凝土表面发生环形状的脱落,爆裂点中心均出现了不明黑色物质,明显区别于混凝土中骨料。对混凝土进行混凝土强度检测及内部密实性检测及 XRD分析判断爆裂点中心均出现了不明黑色物质。
简介:摘要利用常规气象观测资料和卫星云图、雷达探测等资料,对2018年8月的14号TC“摩羯”和18号TC“温比亚”进行了对比分析,侧重于路径转向从主要环境影响因子、动热力特征、地形等方面以及卫星云图、雷达回波指示方面进行了分析,结果表明(1)大尺度环流系统的博弈和相互作用,是造成两次台风转向的主要因素,尤其是乌拉尔山附近的东移低槽和强冷空气的作用向下游传递,使得河套低槽的东移阻挡加强,即中高纬度系统东移,配合副热带高压的减弱东退是台风转向的主要因素。同时,50°N以北的阻塞高压形成高压坝的阻塞形式对北上台风的受阻停滞也有明显的作用。(2)河套区域北风的加强、副高边缘低值系统的位置以及台风倒槽相对于副高脊线的偏北程度等都对台风的转向方向及角度起着重要的作用。同时,相近的另一个台风的存在及作用也会对台风的转向有一定的影响。(3)台风中心是朝着偏暖的方向发展移动,而且暖区的位置以及温差的大小也能指示出台风转向方向和台风移动速度的快慢。受自身旋转的影响,台风位置的偏北程度影响台风路径的偏离程度。地形的阻挡作用在一定程度上也会影响台风路径。(4)在台风定位和追踪台风移动路径方面,卫星云图和雷达回波都有很好的指示意义。
简介:摘要:电力公司经过信息产业以及工业化信息的发展,现已进入全球化进程。面对体制与机制的双重创新,电力公司以管理创新和技术创新作为基础,树立了先进的管理理念,并广泛地应用现代化信息技术继续开发和利用信息资源,逐步提高了其生产管理水平,增强核心竞争力,促进其经济的快速发展。将电力公司的生产管理应用到信息系统的开发和利用中,从而增强核心竞争力,使其迈向一个新的高度。以发展和扩大企业各种业务的电力规模为目的,避免使用传统的生产管理方法,不断更新适应当下发展需求。采用新电力公司的生产管理信息系统,使现代电力公司的生产管理更加精细、规范和发展,对现有应用程序的分析系统具有重要的作用。不但提高了电力公司的生产管理水平,并且克服了常规管理系统的瓶颈,这也是电力公司生产管理未来发展的方向。电力公司属于资产密集型企业,其中设备占主要资产的份额,对电力设备进行有效管理是保证电力企业正常运行的首要条件。但是,由于设备的种类多种多样,其管理和维护是一项重要的工程,如何有效地管理设备、降低电力公司的经营风险、从根本上提高管理水平,已经成为重要的研究课题。为了有效管理电网设备,强大的电源设备管理平台是必不可少的,电力公司的生产管理信息系统扮演着重要的角色。因此,分析电力公司生产管理信息系统的应用项目具有十分重要的意义。