简介：摘要随着我国经济和科技的迅猛发展和工业化水平不断提高，我国冶金工程也在不断发展，冶金企业数量增多、企业人数的增加、企业规模的扩大、市场需求的要求增高等等变化都给冶金工程企业的继续发展带来极大的挑战，不及时进行企业内部设施和制度的改革，转变发展模式，企业就会落后于时代发展的步伐，在市场竞争中被淘汰。如何避免经济大转型的冲击，提高冶金工程企业经营能力已经成为企业经营者要解决的首要问题。本文首先从两个方面阐述了当前冶金工程企业发展的环境，随后从四个方面重点介绍了提高冶金工程企业经营管理能力的措施。以此供相关人士参考。

简介：农村土地承包经营权调查属性注记是链接图形信息和数据库的重要纽带,是农村土地承包经营权调查的关键环节之一.传统作业方法的属性注记存在重复工作量大、容易出错等众多弊端.为此,文章在.net环境下开发了AutoCAD“属性注记”插件,并将其应用于杭州市富阳区农经权调查项目生产实践,实践证明成果数据完全符合规程规范和数据人库的标准要求,既确保了成果质量,又提高了作业效率.

简介：随着我国市场经济的发展和日益完善,企业面临的竞争压力越来越大,生产经营中面临的风险也就越来越大。企业要想在激烈的竞争中生存下来并得到迅速的发展,就必须设法规避企业在经营中面临的风险。规避企业经营风险的方法有很多种,本文主要对企业利用套期保值来规避企业的经营风险方法和已经获得成功的企业案例进行简要的分析。

简介：摘要：现在的社会经济发展越来越快，我国的家庭收入与之前相比也越来越高，对生活的各项要求也随之提高了很多，对居住的住宅要求更是越来越高，这就需要房地产开发企业在竞争越来越激烈的房市中，改进企业本身的运营思路，完善自身的体制，探究出更加合理高效的经营管理模式，使企业能够在竞争愈加激烈的市场环境中，充分发挥自身企业的优势，在当前的社会发展形式下，展现出企业自身的经营特色，保持企业的竞争力。本文就 房地产开发经营的建筑工程项目管理方法进行了探讨。

简介：摘要根据国家招投标法的规定，施工单项合同估算价在200万元以上的项目必须进行招标。在招投标过程中，作为投标单位依据业主的要约邀请即招标文件要求制作完成投标文件，首先是要积极响应招标文件的相关规定，满足其对安全、质量、工期要求的前提下，根据招标文件的评标办法、项目的成本以及本公司的经营策略等综合因素来确定总报价。在投标总价确定的情况下，要如何调整报价文件的清单价格，以确保项目中标后尽可能的有利于项目开展二次经营工作，为项目的实施争取最大的效益，投标单位在报价时必须掌握清楚相关的各类信息，认真做好投标报价工作，使一次经营与二次经营有机结合，实现低成本竞争、高品质管理的目标。

简介：摘要：现在社会经济发展越来越快，我国家庭收入也比以前越来越高，对生活的要求提高了很多，对住宅的要求也越来越高，这就要求房地产开发企业在日益激烈的房地产市场竞争中，完善自身的经营理念，完善自身的制度，探索更加合理高效的经营管理模式，使企业在日益激烈的市场竞争环境中充分发挥自身优势。在当前的社会发展形式下，企业表现出自身的经营特点，保持了自身的竞争力。

简介：摘要伴随当前社会经济处于快速、稳定、发展的状态下，城乡一体化发展越来越受到国家的重视，在此过程中农村土地承包经营权确权登记颁证工作逐步成为农村发展建设过程中一个不可回避的问题，在进行农村土地承包经营权确权登记颁证的过程中，一定要与实际情况相结合，对相关方法和内容进行明确，了解操作过程中的各种细节，只有如此才能有效的优化和完善农经权登记颁证工作，本文重点分析研究农村土地承包经营权确权登记颁证项目工作方法，以供参考。

简介：摘要： 我国社会的迅速发展，城市化进程不断的加快，建筑项目本身就是一项涉及面较广的工程，那么项目管理的方法是对建筑工程整个施工过程有着十分重要的作用。因此如何建立完善的项目管理体系，提高我国建筑业的层次，推进建筑市场的持续发展是建筑企业的研究的一个主题。本文在简单论述了建筑项目

简介：

简介：摘要本文结合茂名润昌房地产开发有限公司金碧花园C栋和金碧花园A、B栋商住楼工程实践管理经验，从开发、规划设计、施工以及三者协调管理和促进等方面详细分析阐述了房地产开发经营的建筑工程项目管理的实质和涵义。

简介：摘要： 房地产企业近几年的发展为我国经济注入了许多活力，同时它也受益于社会的进步及城市化进程的加快，二者相辅相成。当然，经济的蓬勃带来机遇的同时也为房地产企业带来了威胁。只有不断顺应时代的发展，不断与时俱进地改善，才能在这个时代立足，获得更多的经济效益。本文探究了开发经营的建筑工程项目管理内容及目前遇到的些许障碍，并进一步提出有效的解决措施，确保项目管理的方法与现下的发展要求相一致。

简介：摘要：如今，社会经济的发展速度越来越快，我们的家庭收入比起以前也有了很大的提升，人们对于生活的各个方面的要求也有了很大的提升，人们对居住的住宅的要求也变得更高。这就要求房地产开发企业在日益激烈的房市中，要不断地改善自己的经营理念，不断地完善自己的制度，探索出一种更合理、更有效的经营管理模式，让公司可以在竞争日益激烈的市场环境中，将自己公司的优势发挥出来，在目前的社会发展形势下，展示出自己公司的经营特色，从而维持公司的竞争力。文章论述了在建筑工程中如何进行建设项目的管理。

简介：摘要：如今，社会经济的发展速度越来越快，我们的家庭收入比起以前也有了很大的提升，人们对于生活的各个方面的要求也有了很大的提升，人们对居住的住宅的要求也变得更高。这就要求房地产开发企业在日益激烈的房市中，要不断地改善自己的经营理念，不断地完善自己的制度，探索出一种更合理、更有效的经营管理模式，让公司可以在竞争日益激烈的市场环境中，将自己公司的优势发挥出来，在目前的社会发展形势下，展示出自己公司的经营特色，从而维持公司的竞争力。文章论述了在建筑工程中如何进行建设项目的管理。

简介：［摘要］房地产开发经营的建筑工程项目的有效管理，需要有针对地从人员、管理体系以及技术等方面着手，才能保证工程的质量安全、保证企业的形象品牌、保证企业的收益。

简介：摘 要：随着当前经济社会的日益发展提高，城市城镇化的进度也越来越快，这就为诸多房地产公司的发展提供了很大的机遇的同时，也为房地产业的发展经营管理方式提出了很大的挑战。由于房地产业的发展经营先期投入资金很多，且工期时间也相当漫长，要想让房地产业公司可以从当前越来越严峻的社会竞争中脱颖而出，就必须将其发展经营中的建筑工程管理方式进行了升级，以使得管理的方式更加适应现在的实际状况，为最好的企业经营带来了效益。

简介：摘要：近年来，制造企业在调整产业结构的过程中，为了凸显多元竞争格局下企业的发展潜力，往往将内部管理的重点放在了成本控制方面，即通过降低生产耗能的方式拓宽产品利润空间，更迅速地占有市场，并为企业获取更高的经济效益。成本管理是企业稳定发展的基础保障，是企业提升竞争力的核心要素。当下很多企业对于成本管理在企业经营中的内容认识不足，不明确目标成本管理的确切内容与应用价值，所以导致企业经济管理较为薄弱，不利于企业经营效益的提升。所以，实施目标成本管理，掌握其在企业应用的内容与具体内容，可以有效提升企业意识，推动企业探究自身成本管理问题，并找到优化方向。

简介：摘要：当前阶段中我国房地产相关产业的发展速度不断加快，为我国的经济快速发展进步提供了关键性的助力。与此同时也伴随着整个社会环境以及国家政策法规的优化以及完善，相应的房地产开发以及经营的相关项目中同样也需要对于其本身管理工作的工作体系以及工作模式进行改善，以实现工程项目管理效果的提升。建筑工程项目中的建设作业是整个房地产行业发展中的重中之重，进行就要对于其基本的建设过程以及建设质量进行管理。但是伴随着社会不同领域对于工程项目建设的数量以及质量在不断提升，传统化的项目工程管理模式也就没有办法使得建筑工程项目的建设需求以及人们对于建筑物的最终使用需求进行很好地满足。所以在新时代对于我国房地产开发经营的建筑工程项目管理方法使用中应当积极主动地引进国内外先进管理技术以及管理理念。本文就当前我国房地产开发经营项目管理工作存在的一些缺陷以及不足进行讨论，同时提出相应的管理工作优化方式，以期帮助我国建筑工程中项目管理者更加高效化地开展工作。

简介：摘要：如今，随着社会经济的快速发展，人们的收入比起以前也有了很大的提升，人们对生活的各种需求也有了很大的提升，尤其是人们对住房的需求也有了很大的提升。这就要求房地产开发商在日益激烈的房地产市场中，要不断地改善自己的经营理念，不断地完善自己的制度，探索出一种更合理、更有效的经营管理方式，让企业可以在日益激烈的竞争中，将自己企业的优势发挥出来，在当今的社会发展形势下，展示出自己企业的经营特点，维持企业的竞争力。文章论述了在房地产开发经营的建筑工程项目管理方法。

简介：摘要:本文以某港口集团有限责任公司（以下简称某港口公司）为例，主要分析了某港口公司的党建品牌在创建过程中，推进国有企业经营工作遇到的问题和采取的方法，以及获得的成效。

简介：