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  • 简介:摘要:在建筑工程管理过程中,逐步采用了创新模型。随着城市化进程的加快,建筑工程建设也面临着越来越多的问题,建设单位要树立起自己的经营观念。目前,我国建筑工程还存在着许多需要解决的问题,要提高建筑工程的质量,促进建筑业的可持续发展,必须在建筑工程的经营中不断地进行改革。

  • 标签: 建筑工程管理 模式创新
  • 简介:摘要:近年来,我国建筑行业得到了飞速发展,建筑工程管理已然成为建筑行业中的一项重要内容,其对于保障建筑工程项目的顺利建设以及建筑行业的持续发展具有重大意义。然而现如今,现行的建筑工程管理模式逐渐无法满足建筑行业发展需求,其甚至会在某些方面阻碍整个行业的进一步发展。所以,创新建筑工程管理模式势在必行。本文将以建筑工程管理模式为例,首先分析创新建筑工程管理模式时应当遵循的基本原则,然后提出一些促进建筑工程管理模式创新的有效措施,希望可以对于提升今后建筑工程管理水平具备参考借鉴作用。

  • 标签: 建筑工程 工程管理 创新
  • 简介: 摘要:众所周知,不光是对桥梁建设,对于各行各业来讲,一个高效的管理模式对于企业的发展是十分有必要的,它不仅能够对生产力进行有效的安排,还能将资源充分利用,使之效用最大化,更好的提高整个企业的运转效率和盈利水平。对于桥梁的建设来讲,对施工现场进行有效的管理不仅可以有效的提高生产效率,加快工程的建设速度,提高桥梁的质量,还可以通过对相关操作的管理和规范,降低操作的危险性,最大程度上保障施工过程的安全性。因此,加强路桥施工现场管理问题的研究势在必行。

  • 标签:         路桥施工 现场管理要点 模式研究
  • 简介:摘要:随着我国建筑业的蓬勃发展,人们对建筑工程的水平和质量提出了更高的要求,但由于建筑施工受工程环节多、工作量大、技术复杂性及工期长等各种因素的直接影响,很容易产生质量问题。因此,如何做好工程管理模式的有效创新,也成为很多建筑企业需要考虑的问题。基于此,本文主要分析了建筑施工管理中的管理模式创新,以供参考。

  • 标签: 建筑施工管理 管理模式创新
  • 简介:摘要:为实现对EPC承包模式下建筑项目的规范化与科学化管理,应在管理实践工作中将施工单位作为主体参与对象,进行EPC建筑项目的设计管理。在管理中,明确施工方参与管理的主要工作由五个方面构成,分别为:项目实施全过程设计进度综合管控、对不同施工队作业范围的管理、施工现场材料与人力资源的管理、工程成本与工程限额设计管理、竣工成果质量控制管理。

  • 标签: EPC承包模式 建筑项目 管理实践
  • 简介:摘要:为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,电力企业应做好各项管理工作,业扩报装作为电力营销的重要业务,涉及到电力企业的各个方面,例如:配电专业、营销部、电力系统,如若忽视业扩现场安全管理,便会影响电力营销工作的顺利开展,无法提高客户的满意度。

  • 标签: 电力营销 业扩现场安全 管控模式
  • 简介:摘要:当前,我国的基础建设正在如火如荼地进行,发展速度较为迅速,但是不可避免在项目建设过程中也产生了很多的问题。如何将审计关口前移,采取事前、事中控制,积极采用全过程跟踪审计的意义不言而喻。

  • 标签: 大数据 工程审计 审计模式
  • 简介:    摘要:本文对EPC模式下工程项目管理进行了概述,对建设工程项目的管理进行了深入的思考,从EPC模式的特点及其应用价值、EPC模式下工程项目管理实践、EPC模式下工程项目不同阶段的管理建议等方面对该模式进行分析与论述,为EPC模式下工程项目管理的发展提供了有益的参考。

  • 标签: EPC模式 应用价值 建设工程 项目管理 实践探索
  • 简介:摘要:目前,随着中国社会经济的不断提高,中国的汽车数量逐渐增加,交通状况往往非常拥堵。因此,必须对交通机电工程进行有效管理,加强机电工程的成本和质量控制,促进交通运输。该文件分析了交通机电工程的基本组成体系,加强了机电工程管理点的分析和控制,进一步保证了交通机电工程的质量。随着技术的不断更新,机电工程作为各种项目进行开展的过程中不可或缺的一部分,其管理模式也需要不断更新。本文将通過对现代机电工程管理的特点以及机电工程中主要的管理模式进行简介与分析,以此来保障机电工程的管理的有效运作,并推动机电工程行业的发展。

  • 标签: 流量 机电工程 工程管理
  • 简介:摘要:随着国家投融资体制改革,自2015年以来国内大量采用PPP模式建设的城市综合管廊即将进入运营阶段。相较于传统的运营模式,PPP模式下的综合管廊运营尚未形成规范的市场规则和运作标准,入廊谈判、收费机制尚处于摸索阶段,运营期限长,风险较大。文章在研究同类模式的基础上,提出现阶段存在的问题及应对的措施,争取为后期运营提供有价值的参考意见。

  • 标签: 综合管廊 PPP模式 运营管理
  • 简介:摘要:电力工程管理模式的构建往往需要在大的框架下对现有职能进行重新划分,让各个职能部门能对自身职能情况有良好的认知。在明确职能范围的情况下能够对工程的各个环节做到责任分工的效果,从而保证了工程管理过程中的责任划分,保证在出现工程和管理事故的过程中能做到责任事故的划分,保证在工程具体操作过程中的安全性。同时,通过对现有职能进行划分,能够保证在某些职能部门出现问题的情况下针对于该部门的职能范围进行职能的剖析和分解,使其他职能部门进行职能替代,保证电力工程活动的正常开展。对我国现阶段的电力工程管理模式进行简单介绍并对电力工程管理模式的创新应用方向进行了分析。

  • 标签: 电力工程管理模式 创新应用
  • 简介:摘要:随着经济的快速发展,建筑施工行业也在不断发展壮大。然而,在这个行业中,会计风险管理是至关重要的。施工企业在开展业务的过程中,会面临各种各样的风险,例如财务风险、管理风险、市场风险等。因此,如何有效地进行会计风险管理,成为施工企业必须解决的问题。

  • 标签: 施工企业 会计风险 管理模式
  • 简介:【摘要】随着我国经济的不断发展,建筑行业的规模也在不断扩大。在实际建设过程中不仅要保障工程的整体质量,还要重视工程造价相关工作,其在一定程度上影响着施工工作的顺利进行,所以相关人员要加强对工程造价跟踪审计工作的重视程度,使其充分发挥作用,实现对工程各个环节造价的有效性、真实性以及合法性的有效监督,以此确保参项目各方的合理权益。基于此,本文结合实际及情况及自身经验对建设工程造价跟踪审计运行模式进行探究,以供相关人士参考。

  • 标签: 建筑项目 工程造价 跟踪审计 运行模式 探究
  • 简介:摘要:行李处理系统作为机场航站楼中最复杂的系统,主要用于行李的分拣和输送,是机场运行的核心系统之一。随着我国经济的飞速发展,民航客运流量逐年递增,对机场行李处理系统提出了越来越高的要求,行李处理系统既要有更高的处理能力,又要保证其处理的可靠性、准确性。本文简要分析了行李处理系统分拣末端模式以及其特点,可作为机场行李处理系统设计和建设的参考。

  • 标签: 行李系统 分拣模式 分析
  • 简介:摘要:燃机电厂相对技术含量较高,投入资金较大,属于资金和技术双重密集型的电力企业,因此工程建设和施工难度较高。在这种情况下,如果燃机电厂实行工程总承包EPC制度,就可以利用当前总承包企业自身的资源,对设计采购施工等全流程进行贯穿,充分发挥其主要的协同管理优势,从多个方面对于业主自身的需求进行全面的满足。本文主要结合了燃机电厂框架构建下的EPC项目管理实践,对于当前燃机电厂自身的工程总承包项目管理策略进行了分析和阐述,希望本文可以给相关同行提供一些见解。

  • 标签: EPC模式 建设 燃机电厂
  • 简介:摘要:随着国家的飞速发展,各行各业都在不断进步。建筑行业想要获得可持续发展,就必须要有行之有效的建筑工程管理模式作为支持。虽然我国建筑行业获得了一定的发展,但是其管理模式较为滞后,这从某种角度来说,阻碍了建筑企业转型升级需求。随着建筑类型的增加、精细化程度不断提高,建筑企业必须要认识到建筑工程管理重要性,有针对性地进行创新。只有如此,才能够为建筑工程管理模式的创新提供保障。

  • 标签: 建筑工程 管理 创新 研究
  • 简介:摘要:近年来,随着工民建工程建设的数量不断增多,为使施工效果和工程质量得以保证,将思想观念转变,推动施工管理创新是非常必要的。这样既能促进工民建管理水平不断提升,而且还能使工民建各项工作更好规范。本文对新时期工民建施工实际情况结合,分析探讨了管理创新问题,并提出对策,希望能为实际工作有效开展提供启示。

  • 标签: 工民建 施工管理 创新模式 应用
  • 简介:摘要:在我国,建设工程安全监管的模式已经得到了广泛的关注,它既有专业的,又有规范的,并且正在向法制的方向发展。据统计,超过90%的建筑工程安全事故都是由于管理不善而引起的。因此,有必要对建设工程安全监管模式进行创新。建设单位应根据建设项目的背景和施工要求,充分认识到安全管理的重要性,减少安全事故的发生,促进建设行业的发展,保证其安全和质量。

  • 标签: 建筑工程 施工安全 监督管理 文明施工
  • 简介:摘要:BIM技术中先进的信息建模功能,能够将建筑项目中各个结构的功能特征、细节特点进行了生动的展现,为建筑项目的施工作业提供标准化、专业化的指导。建筑设计是建筑项目开展中必不可少的重要环节,建筑设计的优劣直接关系着建筑项目的质量的高低,BIM技术的运用给建筑设计注入了新的活力和生命。

  • 标签: BIM技术 建筑设计模式 措施
  • 简介:摘要:EPC是设计、购买、建设的缩写,通常被称为总建筑合同。在项目的范围内工程基础,项目的主要作用被确认为客户和总承包商,设计阶段的蓝图和文件是采购、建设和建设的基础。项目开发过程特性的基本分析,它表明,它包含了许多价值增长点,根据这些特性,设计阶段的工作可以提供实现项目增值的机会。

  • 标签: EPC工程 总承包模式下 设计管理