简介：积累是语言习得的主要方式和途径之一。孙双金校长说过语言是需要积累的，正所谓日积月累，聚沙成塔。那么如何进行语言积累呢？首先要激发学生积累的兴趣，然后明确要积累的内容，更重要的是掌握积累的方法，并发挥积累的功能，提高学生的语文综合素质。

简介：摘要:我国新课程改革的不断推动，高中语文学科更加关注同学核心素养的进展，这不仅有利于提高高中生的综合才能，促进同学全面进展，还对高中语文教学活动有着重大的推动作用，补偿以往教学模式的不足，提高高中语文教学的质量;为此，高中语文老师应当不断创新训练理念和教学思想，以适应新课标下对高中语文培育同学核心素养的要求，最终促进高中生全面和终身进展，成为对社会有用的人才。

简介：

简介：

简介：

简介：　　（一）我国金融产业对经济增长外部性线性回归分析 　　我国金融产业GDP的快速发展做出了重大贡献,　　 　　一、我国金融产业的市场绩效与我国宏观调控的目标 　　 　　产业组织理论初步形成于20世纪30年代张伯伦和罗宾逊夫人提出的,　　（四）我国金融产业对国际收支的外部性分析

简介：　　 　　二、我国货币政策的执行与我国金融产业的完善 　　 　　中央银行的货币政策工具是指中央银行改变货币供给量的具体方法或途径,　　（二）改变再贷款、再贴现利率 　　再贴现机制是指中央银行通过调整再贴现率和规定贴现条件来影响市场利率和货币供给和需求,以调控基础货币为目的的公开市场业务缺乏交易基础

简介：李克即是李悝。《汉书·古今人表》记李克、李悝为两人，承此说者引《韩非子·难二》李克的言论，不仅不能证明李克与李悝不同，反而更让人相信李克、李悝是一个人。李克作为子夏门下政事弟子，后来成为法家鼻祖，具有亦儒亦法的双重特点。钱穆说“法原于儒”，从政事之儒产生前期法家也是历史的必然。李克曾任魏国上地守，后任中山相，在魏文侯晚年和武侯前期任魏国相。相中山是相魏的前奏，治魏“尽地力之教”著《法经》，是治中山的扩大与发展。

简介：目前,很多企业推行绩效管理体系的效果并不理想,针对这一现实情况,本文分析了企业绩效管理的现状和存在的问题,进而提出建立一套绩效管理有效保障模型,在绩效考核的实施前中后坚持贯彻这个模型,从而减少直至避免绩效管理失效问题的出现。

简介：摘要随着我国市场经济体制的逐步完善，政府管理职能和企业监管机制都发生了根本性的改变，企业绩效考评成为众多决策者所关心的重点问题，许多企业认识到新的企业战略和竞争环境需要新的绩效考评指标体系，在价值链基础上构建的企业绩效考评指标体系能够增强企业竞争力，为尽快财务目标奠定了基础。

简介：针对目前食品冷链物流企业绩效评价过程中存在的问题,提出应用层次分析法（AHP）构建食品冷链物流企业绩效评价指标体系及其指标权重,建立基于BP神经网络的食品冷链物流企业绩效评价模型,采取人工鱼群-蛙跳混合算法（AFS-FLA）训练优化BP神经网络结构参数.仿真实验结果分析表明：该评价方法大大提高了食品冷链物流企业绩效评价的客观性、快速性和精准度.

简介：　　　　二、理想状态下预算松弛对业绩的影响　　　　理想状态可以理解为不存在信息不对称的状态,信息不对称对预算行为的影响是关键的,预算松弛行为直接影响到企业全面预算管理的有效性

简介：根据预算管理,根据预算管理,预算管理又是协调群体行为的重要手段

简介：摘要中小企业的绩效管理发展现状呈现出喜忧参半的态势,较为可取的是中小企业已经意识到绩效管理和企业发展相关联的需求,中小企业绩效管理的问题是出在公司治理方面出现了效率低下、质控不严、成本预算不到位、考核周期设置不合理、公司内部员工由上至下对绩效管理认识不足、管理手段落后等问题,然而为了解决这些问题,培养新时代流程化思维、生态闭环思维、细分化思维和杠杆思维势在必行。

简介：摘要随着当前经济飞速发展和企业之间竞争的加大，企业绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业的长远发展起到了重要的作用。但是，在企业实际的发展过程中，有些企业的绩效管理体系运行效果不佳，没有对企业的发展创造出应有的动力。所以说，加强我国企业绩效管理的问题研究具有重要的时代意义。本文首先阐释了绩效管理的基本理论问题，进而指出了当前绩效管理面临的问题，最后提出了相应的解决对策。

简介：本文作者于友同志系《中国日报》原副总编辑、著名的老新闻工作者,他应本报特约撰写此稿。于老年近八十,刚动过摘除白内障手术,视力不济,用电脑打字成文,其情感人。读这篇文章,我们既可从刘尊棋同志的优良作风中得到教益,又可从于友同志的敬业精神中得到启示。

简介：以实施业绩型股票期权激励的上市企业为研究对象，通过业绩考核期和非考核期的对比，以及与非激励公司的对比的方法，检验股票期权激励中业绩指标的设置是否引发业绩考核期的盈余管理。研究发现。实施股票期权激励的公司的业绩显著高于非激励公司，由于行权门槛设置较低，在股票期权激励的业绩考核年度内，经理人通过真实经营活动向下调整利润，这有助于提高经理人行权期业绩，实现经理人更高的回报。

简介：摘要人力资源是企业存在竞争力的决定性因素。加强人力资源管理，有利于企业的良好运营，为企业的发展奠定良好的人才基础。绩效管理并非绩效考核，它是一种通过运用激励的手段使员工获得业绩，从而完成组织管理的一种方式。目前企业的人力资源管理大都采用绩效管理的方式，但是基于绩效管理的人力资源却存在一定的问题。

简介：摘要随着我国改革开放不断的深入，企业就要拥有一套适宜本公司发展的绩效评价系统，因为只有利用好绩效评价系统，企业才能够在如此激烈的环境中完成自己的战略目标。而平衡计分卡的出现正好丰富了绩效评价系统。因此，研究平衡计分卡在企业绩效管理中的应用具有重要的意义。本文首先对平衡计分卡进行了概述，详细探讨了平衡计分卡在企业绩效管理中的应用，旨在促进企业的快速发展。

简介：摘要电力企业要强化人力资源培训效果，才能在激烈的市场竞争中占据主动，获得长效发展动力。社会的竞争归根结底是人才的竞争，企业要充分重视人力资源管理结构，提高培训质量的同时，增强企业凝聚力，确保员工的技术和能力都能得到优化，为电力企业的可持续发展奠定坚实基础。本文对电力企业绩效管理存在的问题及对策进行分析。