简介:摘要:在工程项目中,招标人追求的是在建设项目建设完成后发挥应有的作用;投标人追求的是经济效益最大化,施工后获得良好的经济效益。最终需要通过建设项目的成本控制来实现。在当前建设项目建设过程中,竣工阶段开展的工程造价控制工作取得了较好的效果,但在开工前的招投标阶段存在明显不足。建设项目招投标阶段的造价控制实际上不仅是在项目设计阶段实现预算控制目的的有利条件,也是建设项目施工阶段工程造价控制的重要依据,因此它直接将影响建设项目能否制定合理的价格。在这个阶段,也会与工程施工合同价款直接影响工程竣工结算结果有关。如何有效保证建设项目招投标成本控制的质量,将直接影响到项目的工期、工程质量和资金使用效率。
简介:摘要:目前随着国际国内双循环压力骤增,经济下行压力巨大,特别是传统建筑市场一定程度萎缩,市场竞争日趋激烈,建筑施工企业中标项目大部分为低价中标,建筑施工企业承担的风险随之增大,项目较多为微利经营。在大环境影响下,建筑施工企业若想不断强化自身竞争实力,实现健康持续发展,应将重点放在项目成本管控上。建筑施工普遍存在造价高、施工周期长,配合单位复杂、材料品种多、人工使用量大、租赁材料、人员、各种机械进出场频率高等特点,造成了建筑施工企业项目成本管控工作内容繁杂,实际开展中难度大,易出现误差及各类不定因素。因此建筑施工企业如何加强项目成本管控,提高企业项目收益就显得尤为重要。