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  • 简介:摘要:随着我国建筑业的发展,我国建筑工程的质量问题引起了建筑业的高度重视,对建筑工程的价格管理要求也越来越高。因此严格执行高质量的建设项目是业界共同关注的问题。EPC的引入极大地促进了我国建筑业的发展。时代的企业家需要雄厚的资金和先进的技术,尤其是为了加强实力,才能更好地在市场上发展,成本控制的影响直接影响到企业的利润。目前,建筑企业普遍采用环保企业的全球化管理模式。

  • 标签: 总承包项目 建筑工程 成本控制
  • 简介:摘要南水北调工程是缓解我国北方水资源短缺局面的重大工程,为保证干渠运行的安全与稳定,本文对新建跨越南水北调干渠的桥梁施工注意事项进行了总结,可为类似的新建跨越南水北调干渠桥梁工程提供借鉴。

  • 标签: 南水北调 施工注意事项 跨越
  • 简介:摘要依据Catia软件以及汽车布置设计的基础性内容,从整体的角度上分析Catia软件在汽车布置设计领域中的应用,希望可以在日后相关的工作人员对这个问题进行分析的时候起到一定借鉴性作用。

  • 标签: Catia软件 汽车 总布置设计 应用 分析
  • 简介:摘要EPC承包模式相对传统承包模式来说协调对象单一、工作范围清晰,能更好的满足工程项目管理的需要,虽然经过数年的发展,这种承包模式被越来越多的业主接受和采用,但受传统承包方式的影响,不少承包商和业主对这种新型承包模式应用不足。本文就工程项目EPC承包进度控制与对策进行了探讨,具有一定的理论意义与实践价值。

  • 标签: 项目管理 EPC总承包 进度控制
  • 简介:摘要在全球经济大发展的良好形势下,我国对外开放的脚步近几年不断的深化,国际承包项目逐渐的增多,一系列问题也在不断的显现。现阶段,EPC承包模式广泛的应用于建设工程中,EPC承包项目主要指业主委托相关的建筑公司承包各个工程环节例如施工、设计等。由于在EPC项目中相关的内容所涉及的非常多,所以这也给其管理成本费用带来了比较大的难度。因此,为了合理的控制项目成本,有效保证项目在投资、质量、进度等方面达到要求,就要求将控制与管理成本费用的工作落实到位,使得控制费用在最优水平保持平稳。这篇文章主要分析了科学管理与合理控制成本费用,希望能够将一些有价值的经验提供给相关行业领域的工作人员。

  • 标签: EPC 总承包项目 成本费用 管理与控制
  • 简介:摘要EPC为Engineering、Procurement、Construction的缩写,即为设计、采购、施工,内容是工程承包商和业主签好工作合同,然后承包商按照合同承包了工程中的设计、采购、施工、实践操作等的各步骤。因此,整个流程的重点之一便是合同的管理,把合同的每一步都详细安排好,才能保证工程更好地完成。

  • 标签: EPC 工程项目管理 合同风险管理
  • 简介:摘要EPC工程承包在国际中是较为通行的工程建设模式,EPC承包单位在优质高效地完成承包项目合同质量、安全、进度等目标的同时也应获得相应的经济效益。因此,需要准确核算承包项目包含的全成本费用内容,并对全成本管理过程中所出现的问题进行分析并解决。本文以笔者所在某大型工程咨询公司在此方面所做的部分工作来探讨工程承包项目全成本费用相关问题。

  • 标签: 成本管理 项目承包 对策
  • 简介:摘要目前,我国建筑行业飞速发展,随着城市化进程的不断加快,建筑行业发展空间及发展机遇都是史无前例的。随着城市开发深度逐渐加深,大型公共建筑施工项目逐渐增多,因此,需要加大对公共建筑施工承包管理,进而满足建设需求和市场需求。鉴于大型公共建筑具备规模大、工期比较短、施工质量要求高等特点,文章以大型住宅小区为切入点,深入分析了承包管理过程中的现状,进而对现阶段存在的问题进行了归纳并给予了解决措施,意在推动大型住宅工程施工管理体系的建立和完善。

  • 标签: 大型住宅小区 总承包管理
  • 简介:摘要随着电力基建行业特别是输变电施工企业已经进人了微利时代,利润和生存空间越来越小,输变电施工企业迫切需要对项目管理模式进行改革和完善,充分发挥EPC在输变电工程项目管理中的作用,不断改进和解决在实施过程中暴露的问题,促使工程承包管理更加科学化,更加完善化。因此,如何发展中国特色的输变电工程EPC承包工程项目管理是目前摆在我们面前最突出和现实的问题。基于此,本文主要对输变电承包工程项目管理进行详细的分析,旨在提高项目管理水平,进而促进输变电承包工程健康顺利进行。

  • 标签: 输变电 总承包工程 项目管理
  • 简介:摘要在EPC合同模式下,项目设计阶段就要考虑到采购和施工的影响,从而避免设计、采购、施工的矛盾。从EPC的实践看,业主宁愿付出偏高的合同额度,也愿意由承包商承担大部分工程风险。对承包商来说,承担EPC项目显然是对自己管理水平的艰难挑战。虽然这种合同模式的风险较大,但只要有足够的实力和高水平的管理,善于控制和处理这些风险,就能最大限度地将投标报价中的风险费转化为利润,使企业在工程承包的大市场和大趋势中不断发展。鉴于此,文章对EPC工程承包模式下的风险管理措施进行了研究,以供参考。

  • 标签: EPC工程总承包 风险成因 管理措施
  • 简介:摘要近年来,随着经济的快速发展,信息科技的不断发达,社会的发展日新月异,各种项目建设越来越倾向于设计、采购、施工于一体的承包大型工程,这种新型的承包方式与传统的项目建设方式相比,一方面能够加速项目的建设速度,便于对整个项目进行规划设计和施工,提高项目建设的总体经济利益,但是马克思主义辩证理论的两面性告诉我们,EPC承包项目的建设过程也存在着一定的风险,可以说是牵一发而动全身,一个流程的失误就会造成个整个项目建设不能如期完成,从而使得工程的经济利益受损,因此,各部门要权衡利弊,综合把握,才能够让EPC承包项目方式发挥其最大作用。本论文拟通过对可能出现的风险及各个风险因素进行分析,讨论应对风险的策略和措施,希望对EPC承包项目风险管理有所帮助。

  • 标签: EPC总承包 项目管理 风险管理
  • 简介:摘要我国在“一带一路”背景下,施工企业越来越广泛和深入参与国外水电与相关基础设施工程承包项目,主要采用EPC(设计、采购、施工)工程承包管理模式,选择适用FIDIC合同条件,项目所在国法律强制要求规定的有关规定合同。然而,我国工程承包发展面临立法滞后的困境,管理上存在较大的局限性,在一定程度上阻碍了工程承包在建筑业的发展。

  • 标签: 总承包 项目管理 建筑市场 困境
  • 简介:摘要渠管理处“网上在线学习平台”是结合我处职工教育工作实际开发的一款基于互联网的应用软件,本文从该“网上在线学习平台”的设计出发介绍了其主要功能点,它易于管理、灵活方便、针对性强,可进行实时或非实时的交互式教学,支持职工随时、随地利用起碎片时间进行学习,充分发挥了时间效益、经济效益,对提升我处“人人皆学、时时能学、处处可学”的学习型单位建设,加快我处水利现代化建设、推进水利改革创新具有十分重要的意义。

  • 标签: 在线学习平台 职工教育
  • 简介:摘要自岭澳二期核电厂建设首次采用EPC承包后,由核电工程公司承担的EPC承包模式得到迅速推广。本文对EPC承包模式下合同谈判的重点内容进行了分析,进而对业主方在谈判过程中把握重点的同时应做好的工作进行了探讨,为提高承包合同谈判水平提供一些参考。

  • 标签: 核电 EPC总承包 合同谈判
  • 简介:摘要民用住宅小区以其规模大、工期要求紧、质量要求高、作业队伍多等特点,要求施工企业必须以承包管理理论为基础,健全组织机构,建立各项管理制度,做好事前策划、事中控制及事后检查,以保证总体施工目标的实现。

  • 标签: 大型住宅小区 管理 创新
  • 简介:摘要目前,我国建筑市场面临着工程建设组织方式的变革,随着企业规模的不断壮大以及国家政策的大力支持,EPC承包模式必将成为主要的项目管理模式。为探索EPC承包模式如何更好地在工程项目管理中落地应用,文章通过深入分析EPC承包模式目前应用现状问题以及存在问题的原因,研究了EPC承包模式发展应用的对策,提出政府需不断完善相关政策、企业不断提升自身能力以及将BIM技术深入应用到EPC承包管理模式中。

  • 标签: EPC总承包模式 应用现状 BIM技术
  • 简介:摘要科学、高效的工程造价管理对最大化发挥EPC承包模式的优势具有举足轻重的作用,应积极吸取、总结传统造价管理的先进经验和做法,结合EPC承包模式的特点,摸索出一套适合我国国情的EPC承包模式造价管理方法论,与质量、安全、工期管理有机结合,实现工程建设项目的各项目标。

  • 标签: EPC总承包项目 工程造价 控制措施
  • 简介:摘要EPC也叫工程承包,,是指业主单位委托承包单位按照合同约定完成某一工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段的承包任务。承包单位对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。本文根据笔者所参与的项目以及公司其他项目的经验来谈谈EPC项目的工程造价管理。

  • 标签: EPC项目 工程造价 管理
  • 简介:摘要施工企业在项目实施阶段的进度管理主要是根据项目的工期要求,制定进度计划和各里程碑事件时间节点,在项目实施过程中进行目标控制,进度控制的主要内容就是通过实际进度与进度计划的对比,发现进度偏差后,增加材料资源的投入,人力和机械的投入来进行赶工满足进度计划要求。项目实施阶段的进度管理还是比较被动的,也许一个突然发生的事件就会让管理者无从入手。风险管理是一个主动的管理过程,它能提前识别风险,制定相应的应对措施,有效减少风险造成的损失。

  • 标签: 施工总承包单位 进度 风险管理
  • 简介:摘要EPC设计采购施工工程承包,即工程承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  • 标签: 工程建设项目 EPC工程总承包 建设模式 工程管理