简介：本研究针对青海藏区施工项目的风险成本偏高的现状,选取泽库县办公大楼为研究对象,从青藏藏区的自然环境和人文环境出发探讨风险成本产生的因素,发现高原的含氧量、气温、地广人稀和恶劣天气、基础设施、风俗习惯以及语言都可能导致该项目风险成本的增加,以期为施工项目风险成本的控制提供理论指导。

简介：摘要现代管理之父彼得·德鲁克曾经指出，“企业只有一项真正的资源那就是——人”，“所谓的企业管理最终就是人的管理”。人作为生产力中最具能动性的首要因索，起着决定性的主导作用，现代企业都把如何进行有效的人力资源管理，视为企业生存与发展的重要战略目标。本文首先介绍了我国企业人力资源成本控制的现状，并分析了企业进行人力资源成本控制的必要性。

简介：

简介：本世纪初期,我国掀起了一股建设大学城的热潮.这不仅缓解了有限的高等教育容量与持续扩张的高校招生规模之间的矛盾,而且拉动了当地经济的发展.但大学城的建设也存在许多问题,以致增加了大学城建设的成本.所以,大学城建设必须经过科学的论证、统筹考虑、合理规划,使其真正发挥其应有的作用.

简介：摘要院不可否认，具有“水电资源开发利用程度较高且生态环境良好，更加注重已投入运行水电站的改造更新、生态调度而非扩张建设以及注重风能、太阳能等新能源在电网中的大规模应用”为主要特征的“后水电时代”已悄然来临。在此背景下，水电项目的成本管理对水电企业的市场竞争力和利润实现力具有举足轻重的作用。

简介：摘要院本文以全寿命周期成本管理内涵以及原则为论述出发点，分析全寿命周期成本管理实施存在的问题，进而根据这些问题提出具体的措施。

简介：文章通过分析钢铁企业分销物流网络成本构成，把分销物流网络成本分解为配送中心内部的成本和运输成本，并对各个成本要素进行量化研究进而得出一个成本函数模型。实例分析证明成本函数模型有较强的应用性。

简介：摘要由于铁路内部成本管理效率较低，使得铁路运输成本增长过快。因此，优化成本管理、降低经营成本不仅是铁路行业扭亏增盈的需要，同时也是铁路企业面临市场竞争的一项重要的基础工作。笔者结合自身工作实践，探讨和研究了作业成本法在铁路工务维修中的应用。

简介：在我国社会经济快速发展的过程中,市政工程得到了更加广阔的发展机遇,在一定程度上成为了城市化建设的核心内容。工程管理是市政工程质量、安全、成本以及作用发挥的重要保障,成本管理是市政工程管理中关键的内容,关系到市政工程的经济效益。本文首先对市政工程项目成本管理现状进行分析,然后探讨市政工程成本管理及其经济效益,希望能够为相关人员提供借鉴。

简介：摘要建筑工程项目成本控制是项目工程造价控制中较重要的一项因素。本文以提出问题、分析问题、解决问题为主要手段，对现阶段国内外的建筑业企业情况进行分析，结合个人所在企业的建设工程成本控制对工程造价的影响情况，提出目前建筑工程成本管理中所存在的问题及解决的措施。

简介：摘要本文着重阐述从生产经营的全过程寻找降低成本费用的途径。首先是优化生产布局，合理集中生产；其次是依靠科技进步，加强生产技术管理。另外，减少原煤人工成本、强化安全管理、减少事故损失、建立健全各种制度、防止跑冒滴漏等都降低成本的有效途径

简介：摘要地层情况的复杂程度以及其他种种不确定因素的影响，使得建筑地基基础工程项目运作处于严峻的环境之中，因此，必须加强基础工程项目的项目成本管理。结合多年的实际经验，从施工前、施工中、竣工前后三个方面，给出了自己的建议和看法。

简介：摘要随着电力客户尤其是电力重要客户对电力服务的要求日益提高，传统电力服务的积弊不断暴露，客户满意度难以提高，供电企业良好的社会形象也难以塑造，服务成本补偿机制的缺失是造成这一问题的重要原因之一。本文基于二元价值结构理论，分析了基础服务和增值服务两类电力服务，并对回收服务成本的可行性和必要性进行了论述。文章对重要客户和普通客户关于两类电力服务的诉求和支付能力及意愿进行比较分析，建立供电企业重要客户服务定价-服务质量矩阵，比较单独定价和组合定价两种成本回收策略，提出针对电力重要客户采取组合定价策略，从而实现供电企业和客户的双赢。

简介：摘要：过去几年，房地产行业的黄金时期逐渐逝去，开始进入到回落过程，未来的发展趋势仍然存在着诸多不确定性。商业地产要想在激烈的市场竞争中获得一席发展之地，需要通过强化内部管理的方式，提高经济效益。房产行业具有资金需求大、开发周期长等特点，因此做好资金管理与成本控制显得十分必要。

简介：随着石化企业竞争的日趋激烈。低成本战略已普遍为各大公司所采用。企业发展最普遍的方法是加大前期投资或通过扩大生产规模来实现，因而它的投入成本也很高。加上石化行业的风险变幻莫测，其风险也相当大。因此充分挖掘现有资源及能力的潜力，努力控制和降低运营成本，强化规范运作来提高经营效率就成为企业低成本战略的重要手段。企业在实施低成本战略中。如何降低设备检修费用。科学、合理使用检修费用。就成了重要环节之一。在集团公司和上海石化内控管理制度中都明确要求各企业做好设备检修预算工作。检修预算工作虽然几乎不需要什么投资，但它对管理要求更高、更细。科学合理降低检修费用，并不是一味地降低检修费用，检修费用并非越低越好，只有合理地检修，才能既节约检修费用又能保证设备长周期运行。检修的经济性取决于检修费用和长周期运行的综合结果，也取决于检修预算的合理性和准确性。

简介：摘要院在当前我国社会主义市场经济建设的过程中，企业的经济发展有着十分重要的意义，为了保障企业的经济效益，我们要将相应的管理控制方法应用在企业管理当中，使得企业的经济成本得到有效的控制。本文通过对成本控制在企业管理中的作用进行简要的介绍，讨论了成本控制的实际应用情况，以供参考。

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简介：作业成本法是将生产一种产品所发生的所有作业分配到产品成本中的一种成本计算方法。较传统的成本计算方法更为精细，成本数据更为准确，有利于正确的决策，且计算机技术、网络技术的快速发展，能够低成本获得硬软件平台，能够自动快捷方便地获取企业内部生产、销售、财务等集成的数据信息，这使得企业实施作业成本法、提高精细化管理有了广阔的发展空间。

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简介：维纶厂1996年的目标利润为1.35亿,企业面临的则是市场紧缩,不可控成本费用上升,产品价格下降的严峻形势,要完成这一目标利润,不能单靠几项措施就能解决。厂领导班子清醒地认识到这一目标的艰巨性.4月份总公司在上海石化股份公司召开了成本管理规场会,提出了在总公司系统内深入开展学邯钢,加强成本管理,降低各项成本费用,提高企业经济效益的号召。现场会结束后,我们厂各级