简介：摘要：伴随着当前建筑行业持续进步和发展，施工企业面临的管理和协同任务也日趋复杂和繁琐。施工企业管理质量会直接影响到项目是否高质量完成，因此必须持续加强管理创新，落实履约创效等经济管理工作，保证项目完成的同时获得良好的经济效益。面对激烈的市场竞争，施工企业必须持续进行管理创新，以管理支撑效益，实现施工项目安全高效完成。下面，文章就施工企业管理创新和经济管理进行分析和探讨。

简介：摘要：电力工程的施工环境较为复杂，涉猎范围较广，影响因素众多，工程质量及工程进度的管理工作会受到一定因素的影响，为此要求电力企业重视工程质量及工程进度的重要性，立足于工程施工建设的实际情况，开展有效的质量控制与进度管理工作。

简介：摘要：供电所生产营销任务的完成取决于所长能抓能管，供电所团队战斗能力强取决于所长敢抓敢管，供电所员工履职能力高取决于所长会抓会管。国网山西省电力公司 通过开展供电所负责人综合管理能力轮训，切实提升其专业管理能力和带队伍能力。

简介：摘要：在当前社会发展中，施工企业整体规模逐渐扩充，市场竞争加剧。各种物资占工程总成本较大比例，所以物资管理成为当前施工企业经营管理重点内容。施工企业在开展物资管理工作时，受到各种因素影响，导致管理问题频繁出现。基于此，本文就结合施工企业的运作特点，重点分析施工企业财务管理及物资管理存在的常见问题，根据分析结果，提出施工企业财务管理与物资管理的融合路径，具体内容如下。

简介：摘要： 电力需求量日益增加的背景下，对电力营销工作提出更高要求。为保证营销服务工作质量，提高电力企业的竞争优势，需要改进传统的营销管理工作方式，使用精细化管理手段，加速电力企业的转型，以适应电力市场需求，促使企业不断发展。

简介：摘要：目前， 社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为电力企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：摘要 : 要想有效解决我国电力 业扩 管理过程中可能出现的一些问题，实现 业扩 管理项目的统一加强， 我们必须严格管理和检查 业扩 项目的所有 流程 ，确保每个环节都必须严格按照国家有关管理规定和 流程 要求进行，同时在有效保证业扩项目 安全 质量的基本前提下，尽可能减少 业扩 项目的 办理 时间，简化用电手续，为用电用户提供 优质服务 。

简介：摘要：电力物资仓储管理的目的是通过对物资进行有效管理，以降低电力企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，通过建立“流程细、操作精、指标细、控制细”的仓储精益化管理模式，提高仓储管理部门的执行能力，进一步规范仓储管理，从而使仓储管理的整体效能得到最大程度的发挥。

简介：【摘要】近年来，人们的生产、生活越来越离不开电力资源，电力工程在我国基础设施建设中的重要性也随之增高。加快电力工程建设效率，提高工程质量，不仅是电力企业增强竞争力的需要，也是促进社会经济发展的重要途径。电力工程项目可以说是工业项目中最为复杂的，涉及到的专业很多，主要的高温高压设备对于生产制造水平要求非常高，现场土建施工，设备安装，调试运行的难度非常大，必须加强现场管理，才能够实现对工程施工的有效控制，从而保证工程质量。

简介：摘要：伴随着我国电力行业的不断发展以及创新，我国的电力资源已经逐渐满足了我国人们的日常生活以及工业生产的需求。因此我国的电力市场已经逐渐从卖方市场转变成为买方市场，这样就需要我国的电力行业在市场营销方面有非常大的发展以及进步，要在电力市场中不断满足人们以及企业在用电过程中的各种要求，只有这样才能够从根本上提升我国电力行业的电力营销。因此本文主要针对电力营销服务管理的精细化策略进行详细的分析以及阐述，希望通过本文的阐述以及分析能够有效提升我国电力行业的营销服务，同时也为我国电力行业进一步的创新以及发展贡献自己的一份力量。

简介：摘要：电力工程是我国的民生工程，与人们的日常生活有着密切的联系，它是构成中低压电网的有效手段，而且在社会的发展和进步中，人们对于电力有着更多的依赖性，为了保障城乡居民生产生活的正常用电，促进经济的发展，我国在未来一段时间将致力于电力的扩建、改建以及新建工程，有关人员需要对电力工程现场进行具体的监督和管理，避免意外事故的发生。本篇文章通过对工程管理在电力工程现场管理的重要性进行阐述，分析工程管理在现场管理应用中存在的问题，从而探讨加强工程管理应用的具体措施。

简介：摘要：文章主要探讨了如何提高电力工程施工生产管理，真正将生产、管理落到实处，从而确保电力工程各项施工任务顺利开展。首先分析了目前施工以及生产管理过程中存在的问题，然后在此基础上提出几点针对性建议措施，以供相关行业参考。

简介：摘要：电力企业需根据相关法规政策及时调整经营方式，在当前的市场化经济体制的影响下，应当关注竞争需求，创新营销管理系统，集中管理客户缴纳的电费。营销管理工作可以帮助电力企业更加精准地掌控相关客户信息，提升经营收益，减少营销问题，解决电费管控过程中的各种问题，现结合当前的电费管理工作要求，分析创新营销管理机制的相关工作，提供管理建议。   　　关键词：电力企业 ; 营销管理 ; 电费集中管理 ; 创新方法  1 引言

简介：摘要：电力建设工程关系着人们的用电安全，越来越受到人们的关注。电力建设工程整个流程包含多项内容，任何一环出现问题都可能导致出现质量与安全问题，严重影响电力工程的正常进行，威胁到人们的安全用电。因此，相关单位必须严格把控电力工程的施工流程，全方位地保证电力建设工程的质量管理与安全管理。

简介：摘要：  随着我国经济水平的不断提升，我国城市化、工业化建设进程逐步加快，工农业生产和人们的日产生活用电需求不断增加，带动了我国电力企业迅速发展的同时，也为电力营销中电费的抄核收工作增加了很大的困难。电费抄核收工作是确保电力企业正常运营发展的重要保障，实际抄核收工作中， 远程遥抄获取 抄表数据的精准性、电费复核工作人员核算的准确性以及电费回收工作人员的服务质量都直接影响着电力用户对电力企业服务工作的满意程度，因此，要想优化升级电力企业电费抄核收监管工作，电力企业务必要加强提高抄核收工作中各个环节的服务质量，从而提升电力用户的整体满意度，才能够确保电力营销中电费抄核收工作的有效性。 本文阐述了电力营销管理中的电费抄核收管理重要性，对电力营销管理中的电费抄核收管理问题及其措施进行了探讨分析。         关键词：电力营销管理；电费抄核收管理；重要性；问题；措施        

简介：摘要：近年来，电力市场的竞争日渐激烈，相关企业生存压力巨大。电力企业在生产过程中，存在很多问题和安全隐患，这些现状不仅影响电力的安全生产，对工作人员的人身安全也造成一定的威胁。电力生产的过程包括了发电、供电和送电等，这样的生产系统是很复杂的，相应的生产过程会出现很多安全问题，这就对操作人员的专业技能以及设备的可靠性和安全提出了更高的要求。假如其中任何一个环节出现故障，都会对整个电力系统的生产造成影响。严重时，可能导致系统生产瘫痪或者发生不可挽回的损伤。

简介：摘要:伴随着我国经济发展水平的不断迭代,我国的电力发展水平也得到了质的提升。电力工程的总体规模日益加大,需要不断完善我国电力工程管理水平。优化迭代我国现有电力工程的发展模式,必须对电力工程总体发展的状况进行总体评估。在找到当下电力工程建设质量安全管理的问题之后,针对这些问题提出优化路径。只有找到电力建设工程中的有效路径,才能在总体上优化我国电力工程质量与安全管理提供有效依据。

简介：摘要：社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为供电企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为供电企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多供电企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，电力企业也进入了快速发展阶段。在市场经济的大背景下，电力企业需要采用多元化的营销手段，实现经济效益的最大化。本文将具体探讨电力营销管理存在的问题及应对举措，希望能为相关人士提供一些参考

简介：摘要：随着经济社会的快速发展和进步，电力行业发展迎来了新的机遇，同时也面临着严峻的挑战。在我国产业发展布局中，电力产业在国家发展中占据着非常重要的地位，与我国经济发展密切相关，直接关系着人们的生产生活。近年来，国家加大了对电力行业的改革力度。电力行业的垄断优势将不再存在。为了在竞争激烈的社会中寻求发展，在电力营销中实现精细化管理是一条重要路径。