简介：摘要建筑市场的竞争日渐加剧，低价中标、高水平管理是建筑业的发展趋势，是施工企业必须面对的现实问题。低价中标的建筑工程盈利空间小，使得施工企业要努力发掘项目成本管理的潜能，增强企业管理水平，从而提高企业的经济实力与企业竞争力。建筑工程施工企业应高度重视成本管理，积极开拓成本管理的新途径，充分利用信息化的成本管理，使企业的运行效率得到有效提高。

简介：摘要工程变更在工程管理中有着十分重要的作用，其与承包方、设计部门、施工单位等都息息相关，每一个部门也都具有一定的责任，根据项目方对监理工作的要求不同，变更投资也是需要考虑的一个内容。建筑施工过程的建设工期一般都很长，在这个过程中，不能预见的因素有很多，所以如何在其中，为施工单位节约更多的成本，降低工程的造价成本，则必须要做好工程变更。

简介：摘要建筑工程本身构成复杂，相对地其工程管理活动也日益复杂化，工程管理人员面对的管理事务逐渐增加，为了有效且全面地落实管理工作，管理者需要从以往的管理工作经历中总结经验，有针对性地改进工程管活动，在当前管理管理工作中，存在着过度重视人员管理而忽视成本管理的问题。本文结合建筑施工环境与整个建设过，解析相关的成本管理活动，给出真实可用的工程成本管理工作建议。

简介：摘要随着我国经济水平的不断发展，人民生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高，对工程建设规模也越来越大，施工企业的风险也相应增加。因此，在建设项目施工中，应注意项目风险，做好风险管理工作。本文分析了建设项目管理的风险管理，希望对相关人员有一个参考。

简介：摘要建设工程项目具有投资数额大、建设周期低的特点，由于建设工程项目的这些特点，决定了建设工程项目对于风险管理的需要。而且建设工程项目不仅仅关乎到各参建单位的经济利益，同时也关乎着工程项目所在地的社会效益和环境效益。并且由于建设工程项目实施周期较低，在相对较长的一段时期之内，各种影响建设工程项目顺利实施的因素都有可能会发生变化，如果不做好相应的应对和解决工作，则很容易导致建设工程项目无法继续实施，造成社会资源的浪费。

简介：摘要本文主要从各方面讨论了工程管理中的质量管理问题，阐述了建筑工程管理中质量管理所处的重要地位，从而警示从事该工作的人在今后的工作中能够对此引起必要的重视。

简介：摘要随着我国社会的不断发展，相关的施工项目数量及投资规模不断增加，对施工进度管理提出新的挑战。然而由于缺乏相关的科学理论的指导，所以在施工项目管理和施工进度的控制方面还存在着不少问题。笔者将在下文中就这些问题进行分析，并提出相关的改进建议，希望能有所稗益。

简介：摘要路桥施工管理这项工作工程量复杂，维持周期也相对较长，所以施工管理人员必须要具有好的专业技能和做事细致的能力。本文介绍了路桥施工管理包含的主要内容，探讨了路桥施工管理过程的创新管理。

简介：摘要建筑工程具有一定的复杂性和特殊性，施工过程存在较高的危险系数。我国对建筑行业安全管理越来越重视，管理水平也不断地完善，安全事故的发生次数虽然已经在减少，但是盲目施工、随意施工、以及施工过程中的许多不确定因素，仍然使施工人员时刻面临着安全隐患的威胁。只有不断地提升建筑工程安全管理水平，加强安全管理，才能减少建筑工程中存在的安全隐患。

简介：摘要社会的发展与科技的进步，促进着城市化进程的不断加快，我国的建筑行业也得到了飞速的发展。为了确保建筑工程施工的整体安全水平，加强对施工管理工作的重视程度是重中之重。建筑工程安全问题得以确保，不仅可以促使企业经济效益的提高，还对促进企业的健康发展以及增强企业的综合竞争力非常有利。本文通过对建筑安全管理的重要意义展开分析，对加强建筑安全管理的措施进行阐述。

简介：摘要工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面，建筑工程管理工作的水平也会影响到建筑工程的整体效益。因此，在建筑工程管理工作中有效运用项目管理法有着非常重要的意义。

简介：摘要高校基建项目建设是高校发展的重要基础条件。在高校基建项目建设过程中，材料管理对基建项目质量影响尤为重要。本文对当前高校基建项目材料管理不同方式进行了论述，并针对高校基建项目材料管理中存在的不足及问题提出相应建议。

简介：摘要工程项目施工成本控制和品质管理在施工企业经济管理中占有举足轻重的地位，工程项目部的成本控制和品质控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高工程质量，确保安全施工，提高项目收入乃至整个施工企业经济效益等具有深远的意义。加强工程项目施工成本管理是施工企业向科学管理要效益的具体举措，是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善，做大做强的必由之路。本文就工程管理中的成本控制和品质管理进行分析探讨。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，建筑工程也在大规模的增加，投资建设规模的壮大，参建建设单位的增多，使行建设目标变的越来越复杂，尤其是以国家为主体的大型基础设施建设、大型石油石化项目建设等，都有越来越复杂化的趋势。所以我们要利用现阶段科学有效的管理手段来解决这些问题。本文作者总结以往的工程经验，结合所学的专业基础知识，具体地分析现代项目管理理论在工程建设管理中的实际应用。

简介：摘要近年来，我国各项建设和生产同步开展，工程管理难度越来越大，工程领域的大量实践活动推动了现代项目管理的发展和应用。随着社会的进步和现代科技的发展，现代项目管理在工程管理中不断得以完善，也在我国各项应用领域不断扩大应用范围，就目前我国工程管理情况来看，现代项目管理拥有广阔的前进空间。

简介：摘要土建项目质量的优劣，直接影响整个工程的质量，关系到工程的适用性和人民生命财产的安全以及社会的安定。因此土建过程中的质量控制，就显得极其重要。本文分析了土建项目管理中的质量管理问题，并提出了管理措施。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，建筑行业得到了进一步的发展和提升，面对日益严峻的市场竞争，建筑管理水平成为建筑企业的核心竞争力，得到了人们的广泛重视。文章主要对协同管理在建筑管理中的应用要点进行了分析，以供参考。

简介：摘要:随着经济的飞速发展，我国对于电的需求也愈来愈大。而对于电力企业来说，保证安全生产工作成为当前发展高质量电力能源的核心内容，对于我国现代化发展也有重要意义。风险管理作为现代管理措施，对于电力安全管理起着积极作用。借助风险管理措施，能够充分提高工作人员的安全意识，并有利于电力安全管理针对性的提高，及时将隐患消灭于事故发生之前，为电力企业提供较好的安全保障[1]。

简介：摘要： 在以往建设工程中工程的进度与工程的质量存在一定的矛盾，但是对于建筑工程而言工程建设所花费的时间与建筑的质量都是十分重要的。工程的进度能直接反映出该建设单位总体的管理水平，对于建设单位的市场竞争力有着直接的影响，对于企业的发展有着莫大的联系。

简介：摘要：工程变更在工程管理中有着十分重要的作用，其与承包方、设计部门、施工单位等都息息相关，每一个部门也都具有一定的责任，根据项目方对监理工作的要求不同，变更投资也是需要考虑的一个内容。建筑施工过程的建设工期一般都很长，在这个过程中，不能预见的因素有很多，所以如何在其中，为施工单位节约更多的成本，降低工程的造价成本，则必须要做好工程变更。