简介:我是2004年上半年在中央党校学习期间,由彭儒之子、保利集团董事长陈洪生陪同.慕名登门拜访彭儒老红军的。此后,利用进京出差的机会,多次看望彭老。其间,彭儒及其家人多次表示,彭老不希望过多宣传她。而是反复提及与她同时参加革命的家乡亲人。他们很多人都参加了井冈山斗争.经历了“八月失败”而英勇牺牲.大多没看到胜利的那天。他们在井冈山被称为“彭家将”。2010年秋。我在中央党校参加第55期地厅级干部进修班学习。10月6日,彭老的家人告知我,彭儒同志昨晚去世。我放下电话后,第一时间赶到彭儒家吊唁。井冈山斗争时期最后一位老红军彭儒同志的离去,使井冈山斗争成为完全意义的历史。特撰写本文表达笔者对彭儒老前辈的崇高敬意和深切缅怀,并以此纪念彭儒同志诞辰100周年。
简介:河长制作为一项中央自上而下在全国范围内推行的水环境治理创新举措,旨在形成河长领治、上下同治、部门联治、全民群治、水陆共治的治水新格局,但其在基层的运作中却遭遇了上下层级协同的不力、跨部门协同的困顿、政社协同的尴尬,以及协同治理手段的阙如与失当等一系列困境。究其根源,从价值的角度看,源于内部协作的信任基础薄弱以及难以形成共享理解;从结构的角度看,源于双重管理体制的冲突、权责关系的不清以及多元主体合作共治的结构难以形成;从制度设计的角度看,源于激励机制的缺失、问责机制的扭曲以及跨部门责任风险共担机制的虚化;从技术的角度看,源于机械的计时打卡机制、信息流转的链条过长、培训与平台功能使用的协同配套不足。未来的治水之路,应强化协同治理理念,从河长制走向河长治。