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  • 简介:在铁路跨越式发展的新形势下,如何更好地落实干部安全管理逐级负责制,使其不断地适应新情况、解决新问题,是摆在我们人事干部面前的一个新课题。经过反复分析和思考,笔者认为,要进一步深化干部安全管理逐级负责制的落实,当务之急要认真解决好以下四个问题。

  • 标签: 逐级负责制 安全管理 干部 跨越式发展 复分析
  • 简介:为了改进我国公路工程投资控制的管理手段和水平,上海市公路管理处与同济大学合作,于1995年以沪宁高速公路工程项目为依托,开发了高速公路建设项目计算机辅助管理系统CPCAMS—HHEH。在此基础上,于1996年结合沪杭高速公路采用世界银行贷款荐管理模式的特点,扩展和改进成CPCAMS—HHEH,并在沪杭高速公路工程建设项目中进行推广应用。本文就CPCAMS—HHEH系统中投资控制子系统及其应用的情况作简要介绍,并谈谈对公路建设项目进行计算机辅助管理的体会和看法。

  • 标签: 公路工程 投资控制 计算机辅助管理
  • 简介:广东省西部沿海高速公路新会段全长18.856km。1999年借着全国公路建设质量年这一契机,积极开展了以“崖门大桥为龙头,全线争创鲁班奖”为目标的质量竞赛活动。简要介绍了创“鲁班奖”工程的管理办法和经验。

  • 标签: 高速公路 公路建设 公路工程 施工管理 “鲁班奖”
  • 简介:本文从清洁生产和环境管理体系两个方面,论述了企业开展环境管理体系认证和实施清洁生产的目的,意义和给企业带来的巨大经济效益,社会效益和环境效益,并从ISO14001环境管理体系思想入手,阐明了环境管理体系与清洁生产的必然联系,为企业实施清洁生产奠定基础,本文对提高企业实施清洁生产和环境管理体系理念的具体实施有较高的参考价值。

  • 标签: 清洁生产 环境管理体系 ISO14001 企业
  • 简介:公路工程总承包施工管理是近几年在国内逐渐推广的一种新型管理模式。简要介绍了正在争创“鲁班奖”,的西部沿海高速公路新会段总承包施工管理的概况以及管理经验。

  • 标签: 高速公路 总承包 施工管理 管理模式 公路工程
  • 简介:  机械保温车(以下简称机保车)是铁路冷藏运输的特种车辆,固定隶属于某个机械保温车辆段(以下简称机保段)管理,长年运行于全国各地,只在厂修、段修或辅修到期时才进段,流动性强.因此,如何对机保车进行有效管理,把握市场动态,在激烈的冷藏运输市场中占有一席之地,关系着铁路冷藏运输的生存与发展.……

  • 标签: 保车 利用服务 服务构建
  • 简介:施工企业在项目实施过程中,如果组织模式不合理、机械利用率低下、材料管理混乱,尤其是自营工程没有完善的管理制度,将给企业带来巨额亏损。对此,应首先设计好项目管理模式;选择有相应资质、有实力的合作队伍;对自营工程的人工、材料、机械管理设计好管理流程,相互监督和制约,确保自营工程部分管理有条不紊;同时要抓好每一次的计量签证,要求业主按合同支付工程款,保障资金及时回笼,让项目管理落到实处,实现项目的最大盈利。

  • 标签: 施工企业 亏损 自营工程 项目管理
  • 简介:高速公路建设项目是一个系统工程,项目路线长、点多面广、技术复杂,参建单位多,涉及学科广等特点,如何以科学的运行机制管理好高速公路建设,金华市高速公路建设管理通过探索和实践,走出了一条投资业主制、建设代理制、征迁包干制、审计监督制、考核评比制等"五制"的新路子.

  • 标签: 高速公路 建设管理 运行机制 建设代理制 审计监督制 投资业主制
  • 简介:为了能达到“黄土不见天”的要求,在绿化工程中地被植物的种植已日显其重要了。它不仅能与乔灌木同样有美化环境、净化空气、保持水土等功效,而且,在增加绿地层次、抑制杂草、吸滞尘等方面更为突出。尤其在新兴的高速公路绿化中,因高速行驶的车辆排出的污染物增多,如能大量种植绿色植物,特别是地被植物,从而大量增加绿化植物吸收

  • 标签: 高速公路 地被植物 养护管理 土路肩 金鸡菊 中央分隔带
  • 简介:管理是企业永恒的主题,从严治理企业.是企业振兴的必由之路。任何企业,任何时侯都不可放松管理。企业的科学管理,必须建立在全方位、全过程、全员性的从严管理的基础上。铁路基层站段要实施从严管理,必须把从严要求、从严考核、从严管理建立在有序、有情、得法的基础之上.这是实现高质量、高效益管理目标的基本保证。

  • 标签: 科学管理水平 铁路企业 铁路基层站段 企业振兴 管理目标 全过程
  • 简介:分析艺术类专业学生在思想、个性、情感、专业情结和面对社会态度等方面的特点,从加强“三支队伍”建设,思想教育与管理,校园文化建设,学生心理辅导和咨询,文化素质教育等五方面探讨提高艺术类大学生思想政治教育的方法和对策。

  • 标签: 艺术类专业学生 思想特点 教育和管理对策
  • 简介:<正>耕柱,一代宗师墨子的得意门生。不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得自己真的是非常委屈,因为在许多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀的人,却又偏偏常遭墨子的指责,让他很没面子。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:"老师,难道在这么多学生当中,我竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?"墨子听后,毫不动肝火:"假设我现在要上太行

  • 标签: 人与人 沟通技巧 墨子 管理者 沟通管理 企业管理
  • 简介:工程项目的收尾工作,是工程项目管理的重要组成部份,对于维护施工企业的经济利益、市场信誉和社会声誉,防止企业资产流失,争取企业效益和社会效益的最大化,都具有重要的现实意义,尤其是在施工企业经营规模日益扩大、经营领域不断拓展和竣工项目逐年大量增加的情况下,搞好工程项目收尾工作,就显得更为必要和迫切。

  • 标签: 工程项目管理 收尾 施工企业 社会效益 经济利益 资产流失