简介：引言随着项目管理在现代企业组织中的不断应用,许多企业开始考虑设立项目管理办公室(ProjectManagementOffice,PMO)来支持项目管理活动.企业项目管理办公室的功能和作用因企业而异,但基本功能和作用是一致的,那就是建立企业项目管理的标准和方法.

简介：本文在现有财务管理假设的研究结论的基础上,对财务管理假设的逻辑体系进行了初步探讨,试图找出财务管理假设的逻辑层次,以及各层次内部及各层次之间的逻辑关系.

简介：在中国特色社会主义市场经济蓬勃发展之际，以管理实践为对象的管理学研究呈现出“功能定位缺失”的状况，具体表现为以西方理论与方法为主导的外源型研究范式、以小见大的普适型研究范式和脱离实践的逻辑自证范式。应肯定，依托西方理论的既有研究为管理学在中国的引进、学习和成长奠定了基础。但随着中国本土管理实践的素材越发丰富、动态和复杂，既有研究的学术缺陷愈发凸显，更难以满足未来的实践需求，亟待构建面向“中国问题”的研究范式。在构建该范式时，应树立面向“中国问题”的研究导向、立足实践感受的“序参量”发现中国问题、开展基于“中国问题”，刚性约束的适度优化研究、倡导“弱普适性”的临床医生式解决方案、确立“问题”主导下的东西方管理元素协同分工。

简介：在企业ERP项目的实施过程中，冲突是在所难免的，本文首先分析了这些冲突产生的原因，并将导致ERP项目冲突的原因分为3个层次：内容层、项目层以及指标层，在此基础上建立起了ERP项目冲突管理的模糊评价模型,对模型的构成和相关运算过程进行了详细的分析，并针对不同的项目冲突强度给出了相应的应对策略。最后通过一个算例对模型的运行方式进行了验证说明。

简介：高校班级是学生学习生活的基本集合，是教师辅导员实施教育管理工作的基本载体，它作为大学生在进入社会前最关注和最受影响的环境，深刻地影响学生的品格、行为和价值观，甚至影响学生对自己今后人生的整体规划和社会选择，班集体可谓是形成大学生人格的一个重要元素。因此，抓好班级管理，教育辅导好学生，促使他们在人生关键学习期能正向成长是高校辅导员的第一职责。

简介：印章风险历来是企业法律风险防控的重点。随着企业经营规模的不断扩大,工作地点不断变化,企业印章管理中的法律风险尤为突出。本文试结合企业印章管理实际,分析印章管理中存在的主要问题,提出印章管理法律风险防范对策。

简介：教育是民族振兴和社会进步的基石。郑家寨镇教管会面对教育领域深化综合改革的形势，不断创新管理模式，努力办好人民满意的学校。

简介：随着对外交流日益频繁,来华留学生规模逐年增长,来华留学生的招生日益成为社会的关注热点。如何规避来华留学生招生工作中的岗位风险成为高校、社会、乃至国家政策层面的重点研究对象之一。规避和分散来华留学生招生工作中的岗位风险,既要从招生模式入手,也要加强内部管理建设,同时还要加强对来华留学生招生的各种监督。

简介：项目组合管理概述在当前的经济环境下，公司实施的项目越来越多，这些项目的实施结果成为重要的竞争因素。即使是在银行、保险公司或生产型公司等以运营业务为主的公司中，项目所扮演的角色也变得越来越重要。如今，项目已成为实施公司战略的业务工具。

简介：一、21世纪企业的新特点随着科学技术的进步和全球经济的发展,21世纪的企业将呈现出诸多新特点,归纳起来主要为以下几个方面:1、现代企业的生产方式多品种小机量生产将成为主流。随着人均可支配收入的增长和社会经济整体水平的提高,人们的

简介：建设项目长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重制约着建设项目投资效益的发挥。加强投资管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，合理使用人力、物力、财力，提高项目投资效益，要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直到竣工验收进行全过程跟踪，经过运行后，进行后评价，使项目投资控制贯穿于投资决策、项目设计、招标、施工、竣工决算以及后评价全过程。

简介：本文探讨了项目代建制管理模式之一工程项目委托管理的必要性,从法律的角度论述了工程项目管理委托方和受托方的主体地位,提出了对项目管理公司的培育和对项目管理公司的监督管理.

简介：禹城自来水公司是—个眼务于公共事业的企业单位，现有干部职工226人。公司内部机构设置为：水厂、污水处理厂、综合业务处、管线管理所、管线维修队、营销服务中心、客户服务中心、抄表计量科及工会、企管办、办公室、财务科等科室，担负着城区2530家用水单位和用水户的供水任务，日供水能力为15000立方米。我们针对行业特点，结合工作实际，始终坚持从基础抓起，加强内部管理，通过体制和制度创新，从根本上预防职务犯罪。

简介：本文结合现阶段中小软件企业蓬勃发展的背景，结合软件开发的流程分析及管理中的成本、进度、质量分析。分析了中小软件企业项目中存在的问题并提出了相应的解决办法。

简介：本文认为，对西方后现代管理应作具体分析，它们是以不同方式探究或表现当代西方的企业组织与文化特征，并揭示了西方管理的现代性、管理的现代化发展模式的内在矛盾与种种消极后果，这对我们是有认识价值与借鉴意义的。

简介：做一件事情能否成功，重要的是能否做好计划。索尼做每件事情都有一套体系，被称为“360度管理”。实施绩效管理也同样如此。那么自从SONY确定“把中国作为全球发展引擎”战略后，其在中国是如何进行绩效管理的呢?对此，SONY公司中国副总裁、人力资源部长张燕梅女士有着精辟的看法。

简介：在办公室日常工作中，电话传真是秘书上传下达、内外沟通、左右联系的重要工具。因此，高效、准确、快速地处理电话电传事务是秘书一项重要的业务技能。秘书借助相关的电话电传软件进行业务管理，能极大地提高办公效率和管理水平。

简介：近几年，ERP在我国得到较快推广，但ERP实施交付困难是一个不争的事实，根据对电力、金融、通信、交通、制造等多个行业百余案例调查，发现实施ERP成功者、失败者喜忧参半，企业大量的人力与财务付之东流。从案例研究结果来看，ERP失败的形式虽然多种多样，但其中很多失败是可以避免的。企业在做出实施ERP决策之前，如果充分研究导致ERP项目失败的风险，分析风险产生的原因，并制定有针对性的风险管理措施，可以提高ERP实施成功率。

简介：<正>一、全融衍生品的定义与种类金融衍生品(FinancialDerivatives以下简称衍生品)是从基本金融产品(如证券、指数、合约等)中演变而来的产品,是基本金融工具的发展或重新组合。巴塞尔银行监管委员会(BasleCommitteeonBankingSupervision)将其广义地定义为:金融衍生工具“系一种合约,该合约的价值取决于一项或多项背景资产或指数的价值。”

简介：激励是管理中的一项重要职能，从某种意义上说，是经理人员的核心工作之一，贯穿于其它管理职能之中。企业中为了有效地调动人的积极性，不仅要研究激励要素、激励方法，还必须设计一个稳定有效的激励机制。本文以对个体的需要、知觉、习惯和人格分析框架为基础，建立了一个较完整的以建立个体激励机制为目的的模型，并用动态、系统和权变的观点分析了模型中与对员工（不涉及经营者）进行激励有关的各种直接因素、相关因素和环境。