简介：改革开放以来,商品交易市场作为我国国内商品流通的重要渠道获得了快速发展。通过建立理论模型和计量分析,本文发现:首先,由于地方保护及市场分割的存在,外省的接入效应对各省商品交易市场的发展远没有本省的接入效应重要;其次,铁路、公路及高速公路等基础设施的日益完善通过降低运输成本促进各省商品交易市场的发展;最后,不同要素密集度的生产企业对商品交易市场的依赖程度存在显著差异,资本密集型产品的生产企业对商品交易市场的依赖程度远低于劳动密集型和资源密集型产品的生产企业。

简介：无论是行政查处或诉诸法律，还是技术防范或道德约束，这些招法对于盗版来说都不太管用，能不能换个思路？

简介：发展绿色经济是大势所趋，已经成为全球的共识。但是很多企业家在谈论绿色经济时有一种倾向，认为绿色经济的主导必须是政府，市场化运作被忽视了。这是一种错误的倾向。

简介：经历了30年改革开放的洗礼，甘肃经济社会发展己然迈上了又好又快的崭新轨道，日益显现的区域经济后发优势，正在为经济的腾飞带来蓬勃生机。60年的风雨磨砺．使甘肃的经济有了长足的发展。作为内陆省，“以资源承接资金．以市场承接项目．以项目促进发展”是发展的必由之路。

简介：也有人将首席市场官(CMO)称为首席营销官，但怎么称呼不是最重要的，重要的是他们的角色在不断变化。

简介：报载,闻名全球的中国瓷器,出口西欧国家却不太受欢迎,在市场上吃了"闭门羹"。精明的日本经营家发现了产品的不足之处:中国茶杯四周一样高,而欧洲人鼻子高,用起来十分不方便。于是他们灵机一动改进了产品的"缺陷",研制出一种新颖独特的斜口杯,结果一炮打响,使日本的斜口杯在欧洲市场独领风骚。日本经营家生产斜口杯获得成功的事例告诉我们:"缝隙"里面有市场。产品是企业竞争的基础,是企业走向市场的载体。企业欲在商海中获得

简介：<正>随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,市场营销不论是作为一种思想还是作为一种活动,正在逐渐被广大企业管理工作者所认识、接受并掌握运用.尽管其中不乏成功之例,但许多企业(尤其是中小企业)的经营实践证明,只有正确认识市场的需要与需求,灵活运用市场营销策略,才能使企业在市场经济条件下生

简介：随着我国市场化程度的提高,尤其是我国加入WTO后,我国商品市场管理体制也应作相应的转变.十一届三中全会后,我国市场管理体制经历了两个不同的阶段.现在的关键是理顺市场管理与市场建设的关系,加强市场监管,提高市场建设服务水准,发挥行业协会的作用.

简介：摘要: 随着电力市场的不断发展和竞争的加剧，了解和适应不同消费者需求成为电力公司取得市场份额的关键。文章深入研究电力市场中的市场细分和定位策略，为电力公司提供有力的市场洞察。通过对消费者类型、地域和用电需求的仔细分析，探讨了如何更好地满足不同市场细分的需求，并在定位策略中探讨了如何通过差异化、成本领先和专业化来获得竞争优势。希望为电力市场营销提供实际的指导，促使企业更加灵活地应对动态市场环境。

简介：2009年12月8日，美的在渝召开经销商大会，正式宣布将旗下的家用空调、冰箱及洗衣机产品营销平台进行整合。借此次营销平台整合，重庆美的制冷产品销售有限公司总经理赵贵林放言．美的将成为重庆区域“销售规模最大、消费者最满意．最具成长前景的白电品牌”。

简介：新乡市农业生产种植结构单一，化肥消费具有施肥时间集中、一次购买量大、价格敏感、需求弹性小、依靠口碑和个人经验采购、从众心理突出等特点。而化肥流通环节经销网点散乱、品牌繁杂，质量参差不齐、化肥生产企业竞争激烈、未建立起化肥销售服务一体化体系。基于会议营销的化肥销售模式，通过对会前营销、会中营销、会后营销的科学设计和执行，把化肥生产企业和农户紧密的联系在一起，不但为农户节省了购买化肥的资金．而且也提供了一个具有良好的扩展性和复制性，涵盖化肥购买、配送、施用、指导等服务的一体化化肥销售服务体系。

简介：道达尔与其Bongkot合资公司合伙人宣布，已经与泰国国家石油管理局（PTT）签署了一份天然气销售协议；该协议涵盖了泰国湾GreaterBongkotSouth（GBS）地区所有天然气生产。

简介：以广西自治区与河南省制造业的434名一线销售为研究对象,探讨战略共识、职场孤独感、上下级关系和离职倾向之间的内在作用关系,研究结果表明：一线销售的战略共识对离职倾向具有显著的负向预测作用,职场孤独感在战略共识与离职倾向之间发挥着部分中介的作用,上下级关系在战略共识与离职倾向之间起着调节的作用。

简介：摘要:在当今充满变革和挑战的商业环境中，能源销售业务作为一个重要的领域，不仅需要应对日益激烈的市场竞争，还必须适应不断变化的能源市场、法规和环境要求。在这样的环境下，现金流管理和资金优化成为了企业实现长期可持续成功的关键因素之一。随着可再生能源和智能科技的崛起，以及环保和可持续发展的日益重要，能源销售公司不仅需要有效地管理现金流，还需要采取智能的资金优化策略来保证经济、环境和社会目标的和谐统一。本研究旨在探讨在能源销售业务中实现现金流管理与资金优化的策略。深入剖析现金流管理的核心原则，包括预测和计划、库存管理、客户账款管理等，以及资金优化的关键战略，如投资决策、融资管理、市场风险管理等。通过综合探讨和分析，揭示在不断变化的市场环境下，如何有效地平衡现金流管理和资金优化，以实现企业的长期增长和可持续成功。

简介：摘要：本研究探讨了蒙陕区域煤炭销售与技术创新在能源转型中的相互作用与影响。研究指出，尽管煤炭作为传统能源在该地区具有重要经济地位，但其环境成本劣势逐渐凸显。技术创新，尤其是清洁能源与储能技术，不仅为煤炭产业带来了新的挑战，也提供了转型和可持续发展的可能性。研究还强调了政府政策与企业战略在促进这一转型中的关键作用。

简介：摘要：润滑油是汽车、机械设备等重要零部件的必需品，其市场需求量大，竞争激烈。润滑油企业要想在市场中脱颖而出，除了产品质量要过硬外，销售团队的管理也是至关重要的一环。销售团队是企业与客户之间的桥梁，他们的工作直接影响到企业的市场份额和利润。因此，润滑油企业要做好销售团队管理工作，提高销售业绩，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：【摘要】互联网技术的发展对传统的加油站行业产生了巨大的影响，而加油站行业作为传统行业转型升级中最重要的环节之一，其营销模式也面临着巨大挑战。本文结合目前国内加油站销售模式的现状，分析了传统石油中石化营销模式下影响加油站盈利情况。通过对比研究认为，在互联网背景下中石油、中石化要想提升加油站竞争力，其营销模式必须有所改变，并积极创新和优化加油站销售模式。

简介：摘要：辽宁销售公司地处成品油市场竞争最激烈的地区，近几年在实现销量、利润、市场份额等持续增长面临严峻挑战。面对疫情影响和油价剧烈波动叠加压力，辽宁销售公司积极响应集团公司学习借鉴“阿米巴”经营模式号召，结合经营实际、深挖企业问题，迅速转变经营思路，提出构建“加油站单站价值管理体系”，经过两年多的运行应用较好地实现公司整体量效目标、培养了一批懂经营的加油站人才、推动辽宁销售加油站价值创造上了一个新台阶。 

简介：   [摘要]  某油品销售企业区外公司在完善合资公司绩效考核体系过程中，基于现实性、合理性、科学性、创新性、严肃性等“五性”原则，制定合资公司经营绩效考核制度，将合资公司绩效考核纳入公司“1437”考核体系，作为一个考核主体具体实施。本文结合实际情况，对如何深化合资公司经营绩效考核的落实措施、分析存在的困难和明确改进方向进行了思考。

简介：摘要：成品油企业在生产与销售环节中承担着重要角色。而在当今社会，成品油销售环节却面临着空前的发展危机。伴随着市场化进程的逐渐加快，成品油销售企业主体正在逐渐趋于多元化，因此，销售产业链的竞争压力也不同于往日。与此同时，成品油销售渠道的监管制度日趋严格，相关部门也逐渐提升了对成品油安全销售问题的关注度。种种因素导致成品油销售企业的紧张感快速提升。企业未来将何去何从，是当下需要迫切考虑的事情。