简介:摘要任何企业都需要有财务管理,而财务管理自然也是电力企业主要的业务,但是电力企业的财务管理与其他企业财务管理既相同也不同,电力企业是通过信息化的方式来实行一体化的发展。要想提高企业经济效益的稳定性和运营效率,那就要做到构建一个完整的财务管理系统。电力公司的工程项目财务管理体系是有一定条件的,要根据电力企业系统的需求而制定。那么如何提高企业的资源利用效率呢?就要做到打大力的推动工程项目财务管理的系统化建设,也为了提高企业内部的管理层的业务能力,进行资源整合。这篇文章从调查目前电力公司工程项目财务管理的现状入手,对现阶段的工程项目财务管理进行一定的评估,对项目财务管理研制的一些软件的设计和构成进行对比研究,并且提出相应的建议,帮助相关人员更好的进行工作。