简介：本文对如何搞好高层建筑的施工，高层建筑施工管理有哪些特点，其管理任务及在实际中如何搞好高层建筑管理等作了较详细的论述。

简介：1饲料营养奶牛怀孕后．饲料的进食除了满足自身的营养需要外，还需供给发育中胚胎的营养需要。因此，奶牛孕期的饲养好坏与产后产乳量、犊牛的安全及体质好坏有着直接而密切的关系。

简介：

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简介：1.兽药企业在客户管理中存在的问题1.1尚不具备科学有效的管理体系在兽药行业里,多数企业都有针对客户的管理制度,但却很少有企业能够形成科学有效的管理体系。企业

简介：

简介：本文按照蛋鸡饲养的3个阶段:育雏期(1~7周龄)、育成期(7~18或20周龄)、产蛋期(18~20周以后),从温度、光照、饲料、饮水、密度、体重、应激等方面详细讲解蛋鸡饲养各阶段的饲养管理技术要点,以期为蛋鸡饲养户提供切实可行的饲养管理技术。

简介：春季是蛋鸭繁殖的季节,是产蛋高峰季节,由于环境温度的上升,引发出许多应激疾病,所以在气温刚开始上升的早春,就应注意抓好管理,调整好舍内的温度和通风,以提高蛋鸭的产蛋能力,主要技术要点有以下几项：

简介：

简介：进入冬季，由于寒冷，饲养肉鸭的难度增加了，不易提高成活率。因此，尤其应注意加强饲养管理。

简介：炎热的夏季即将来临，过高的气温对规模化猪场的影响较大，热应激、食欲不振、生长缓慢等问题突出，最关键的是种公猪的精液质量降低、造成猪场繁殖能力下降、影响效益。俗话说，母猪好，好一窝；公猪好，好一坡。饲养优良的公猪，主要是产生优质的精液，这是生产优良的后代的关键。因此，本文阐述了夏季种公猪的饲养及管理方案，以保障种公猪平稳度夏。

简介：养猪场并不是规模越大养殖效益越高．二者并不成正比。因为在国内的养殖环境下，规模化猪场的存栏量、不同年龄段猪只的比例、猪场的环境、技术人员的管理水平等很多因素都会影响到养殖效益。目前笔者最深的一个体会是：规模化养殖场应该把环境提升为第一要素。

简介：项目施工过程中的质量控制涉及到质量形成全过程的各个环节，包括：专业技术、管理技术、人、机、料等各个要素的控制。

简介：猪场的现场巡视是猪场现场管理的主要内容，也是管理者日常最重要的工作。猪场的现场包括生产区的每一个角落，细节决定成败，现场巡视的目的就是从生产中的细节去发现问题。猪场的现场管理就是要及时发现养猪生产中存在的或潜在的问题并及时处理，将可能出现的隐患消灭于萌芽状态。

简介：蛋鸡育成期是蛋鸡生产的关键时期，科学的饲养管理是高产增效的保障。一般产蛋鸡以7～17周为育龄期。

简介：很多企业希望学习提高企业竞争力的管理方法，但是将企业竞争力的经济学思想运用于企业管理，还需要有一个由经济理论向管理应用与操作的转化过程，即研究企业竞争力的管理问题。企业竞争力是否需要管理?是否能够被管理?答案是肯

简介：斑点叉尾鲴属鲶形目、鲴科，又称沟鲶，原产美国，它具有适温范围广，抗病力强，生长快，易捕捞，肉味鲜美．出肉率高等特点，是一种具有较高营养价值和经济价值的淡水名贵养殖品种。根据斑点叉尾鲴聚群，易驯化，能食人工饲料等生物学特性，开发斑点叉尾鲴高密度养殖，易达到高产、高效的目的。

简介：又逢春节，举国上下沉浸在收获与播种的喜庆中。暮然回首，在过去一年中所发生的惨痛事件仍让我们刻骨铭记：陕西铜川11．28矿难、包头空难、密云灯会踩踏事件、吉林中百商厦特大火灾、重庆天原化工厂氯气泄漏………2004年重大安全事故的频繁发生，凸现出了我国安全生产形势的严峻，和未来安全管理任务的艰巨。更警示着我们，事故频发的背后，实质是制度的缺失。前事不忘，后事之师。新的一年，农电企业在扬起风帆开始新的航程之际，首先应该反思的是：我们的设备是否存在安全隐患?我们的管理是否存在着漏洞，我们如何改进、跟上，才能承担起确保九亿农民兄弟生产、生活安全用电的管理重任?

简介：

简介：管理者应具备以下六项潜力：一、看一个人是否具有抓住工作重点的能力。是否有明确的工作思路抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本、问题的关键．并确定工作重心的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂，范围越广规模越大．复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。