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27 个结果
  • 简介:社会主义、共产主义信仰,特别吸引人,特别能够产生出诗的激情和想象,所以才会有那么多的共产党人"砍头不要紧,只要主义真"。革命年代的诗性之风共产党里诗人多,领导内拥有一个以毛泽东为首的时相切磋的诗人群体,这是不争的事实。中国共产党是一个充满诗性的革命政党。早期著名的共产党人,诗性彰著,大多有比较浓厚的文化人底色。两位党的主要创始人陈独秀、

  • 标签: 诗人群体 主要创始人 革命政党 共产主义信仰 胡乔木 新体诗
  • 简介:缩小垂直间隔(RVSM)已经在全世界大部分国家实施,我国也将在2007年8月开始实施。而在实施RVSM过程中将会出现陆空通话人为差错所引起的航路冲突及危险接近等等问题。从而影响飞行安全。本文以飞行高度缩小垂直间隔通话用语为引入点,利用人为因素分析方法进行系统分析.通过对我国当前飞行过程中通话错误数据分析。明确了由人为差错引发通话错误等同置的性质。并结合RVSM实施的特点提出了在通话过程中坚持使用标准用语.加强英语培训及注一对RVSM通话人为错误的研究等改进的措施,从而为安全飞行添上一块砝码。

  • 标签: 飞行高度 标准用语 垂直 因素分析方法 人为差错 部分国家
  • 简介:本文试图提供一个分析中国政治的新视角。这一新的视角可称为“三”分析,与时下流行的“国家/市民社会”的“两”分析相对而言。所谓“三”,即“上层”(中央政府)、“中层”(地方政府和新兴资本大户)和“下层”(广大挣工资谋生的老百姓)。这一划分,也可算作亚里士多德《政治学》中“一人”(one)、“少数”(few)和“多数”(many)三分法的现代版。以唐代柳宗元“封建论”为代表的中国传统政治智慧,对于“皇帝”、“地方官员和大户”与广大小农三者的关系,颇多精辟考虑。柳宗元已认识到,皇帝只有联系和依靠广大小农,才能制止地方大户的离心倾向。但是,由于皇帝本身完全不受农民的“民主监督”,又害怕农民造反,

  • 标签: 亚里士多德 中央政府 三层分析法 马基雅维利 中国政治 宪法
  • 简介:TIT策略和VMI策略是基于供应链的两种先进库存管理方法。本文以两供应链的TIT策略和VMI策略为例,通过数学模型和具体算例,比较分析了两种策略下买方和卖方运作方式的不同之处。本文研究发现,在外部需求变化时,相对于TIT策略而言,在VMI策略下卖方送货批量将变大、买方的成本将变小、卖方的成本将变大、供应链整体的成本将变小。而在卖方生产启动成本变化时,相对于TIT策略而言,在VMI策略下如果卖方生产启动成本相对较小时,卖方送货批量将变大、如果卖方生产启动成本相对较大时,卖方送货批量将变小、买方的成本将变小、卖方的成本将变大、供应链整体的成本将变小。本文研究分析表明,从供应链整体的角度来看,VMI策略是优于JIT策略的。

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  • 简介:本文在分析MBO对国有饭店改革借鉴意义的基础上,通过浙江开元旅业集团MBO的案例分析,指出MBO是饭店业国有资本从竞争性领域中退出的重要手段和新突破,但在实践中需要规范,加强监管,防止创新过程中出现新问题.

  • 标签: 国有饭店 管理层收购 开元旅业集团 浙江 MBO 创新
  • 简介:文章研究发现,通过规范、健全的仪器设备验收管理办法,可保证仪器设备采购质量。通过强化内部沟通,加大仪器设备管理力度,不但可明确仪器设备验收主体和内容,还可极大程度上帮助用户掌握关键技术指标,从而提高仪器设备的使用效益。

  • 标签: 设备验收 管理制度 内部沟通 宣传教育
  • 简介:设备供应工作贯穿项目全过程,与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上,分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程,涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理,可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理,从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

  • 标签: 国际工程承包项目 设备供应 工作流程
  • 简介:主要研究船用设备集成项目的风险管理。通过前期风险管理规划确定风险判断依据,采用德尔菲法以及历史经验识别项目风险,采用层次分析法进行定性和定量的评估,最终制定出风险应对措施以及监控方法。对于复杂的多个船舶设备集成项目的风险管理有一定的借鉴意义。

  • 标签: 风险管理 船用设备集成 层次分析法
  • 简介:基于核电建设多项目发展的必然趋势,分析了核电建设多项目设备服务的特点及其关键制约因素,结合核电建设多项目设备服务的工程实践,从运作机制、资源配置、信息管控等维度对多项目设备服务的运作进行了研究,针对需求、资源、信息三要素及运作模式提出优化建议,为后续核电建设多项目设备服务提供参考.

  • 标签: 核电 多项目 设备服务
  • 简介:一、关键路径决策模型构建的思路关键路径模型可用于包含许多活动的大型、复杂项目的计划,例如完成项目的时间(确定型情况下),或在某规定期间完成该项目的概率(在不确定情况下)。该模型被广泛应用于项目管理。设备安装、新产品设计与上市等。其模型构建的基本步骤如下:

  • 标签: 决策分析 关键路径 EXCEL 安装 设备 模型构建
  • 简介:摘要:对国内外煤矿设备造型设计进行调查研究,提出基于产品族 DNA理论对煤矿设备外观造型进行再设计。通过产品族 DNA提取设计元素,结合煤矿机械的整体品牌形象、融入设计元素,达到功能与外观统一。从而提高煤矿机械整体的竞争力。

  • 标签: 煤矿设备 产品族 品牌形象 造型设计
  • 简介:最近几年,随着中国航权的开放,航线竞争也在不断加剧,航空公司为了保持或增加市场份额,在激烈的竞争市场环境中立于不败之地,需要不断地引进新的飞机。与此同时,航空客舱产品也在不断地更新换代,旅客的需求也在逐渐提高,迫使航空公司增加在客舱产品上面的投资。因此,如何在众多的供应商中间选择具有高性价比的产品,成为航空公司当前越来越重要的投资项目之一。

  • 标签: 民航飞机 设备选型 客舱 航空公司 投资项目 市场份额
  • 简介:分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理,它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题,也涉及多个合同之间的协调与平衡,需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。

  • 标签: 合同法律关系 合同管理 供应商协调 风险管理
  • 简介:随着社会的进步和经济的发展,人们的生活质量日益提升,生活品质要求越来越高,特别是对城市环境要求更加注重。尤其是水资源直接威胁到人们的日常生活。国家对污水处理方面也在积极地加强监管,注重积极地引进先进的污水处理设备,及时对设备进行有效的管理和维护,才能使得污水处理设备得到正常的有效运转。目前,我国污水处理在设备运行过程中,以及相关管理和维护上,要注重设备的有效保护,本文就是在针对污水处理设备的研究上,积极探索出高效运行模式,加强相关设备的管理及维护,并采取积极有效的措施,希望可以促进城市污水处理达到一定的效果,从而促进城市化建设。

  • 标签: 污水处理 设备运行 设备管理
  • 简介:随着时代的不断发展,我国的核电在不断进行自主化依托项目的建设,核电工作在不断地进步。在核电建设发展的过程中,有一套非常明确的流程,在核岛采购合同的供货方除了要负责采购设备,提供货源以外,还需要不断加强进口支持项目的建设以及对设备的调试和运行。除了在使用过程中需要做这些工作以外,当设备使用完了以后还需要进行退运出境。整个过程下来就形成了暂时进出口的模式,对这一过程进行管理的时候一定要遵循一定的原则,必须要保证进出口业务是遵守法律法规的,相关的部门应该独立承担法律责任,整个过程要做到信息的共享,同时要对风险进行管控。

  • 标签: 核电设备 暂时进出口 流程 操作要点
  • 简介:随着公司信息化进程的逐渐深入,越来越多的信息化设备投入到了使用中。从服务器NPC,从激光一体机到扫描仪.公司各部门的同事们享受着现代化办公设备所带来的便利的同时,作为信息类设备主管部门的信息中心却面临着严峻的挑战。公司的信息类设备型号繁杂,仅PC就有联想,DELL等多个品牌,甚至还有为数不少的兼容机,配置也千差万别,既有最新的使用双核技术的Pc,也有已使用了8,9年的赛扬PC,且设备数量极其巨大,分布极为分散。与此同时,信息中心的人员却非常紧缺。如何在现有条件下管理,使用,维护好这些信息类设备,成为信息中心所要解决的重大的课题。在这里,笔者就想通过这篇文章与同事们探讨一下公司信息类设备的管理,维护与成本.效益之间的关系。

  • 标签: 信息化进程 设备投入 管理 维护 成本 效益
  • 简介:大型医疗设备对于医院的业务开展意义重大,而大型医疗设备在整个医院的全面建设与战略发展当中也占据着重要地位。本文分别从管理会计和大型医疗设备购置及使用对医院的建设及业务开展的重要性分析入手,探讨管理会计对于医院大型医疗设备采购的重要影响及具体应用。

  • 标签: 医院管理 管理会计 大型医疗设备采购
  • 简介:M公司是一家主营气象雷达系统的高新技术企业。M公司在气象雷达设备研发项目中运用项目管理方法,具体如下:在项目任务分解阶段,采用工作分解结构(WBS)方法建立项目活动树,运用IDEF0方法对活动依次进行分解,并建立活动之间的相互关系;在项目活动时间确定阶段,按照活动时间的两种估算方法,初步确定各种活动所需时间;在编制项目进度计划时,基于关键路径法(CPM),运用MsProject软件进行编制,并通过合理运用CPM原则及并行工程(CE)思想,对项目进度计划进行合理优化,最终获得优化后的项目进度计划。在气象雷达设备研发过程中,M公司通过上述项目管理方法,规范了M公司产品研发项目管理过程,缩短了产品研发周期,确保了研发产品质量,研发成本得到有效控制。

  • 标签: 产品研发 项目管理 项目进度计划 工作分解结构 IDEF0