简介:摘要:js公司组建之初,管理层级多、管理链条长、总部管控弱,基础管 理表现乏力,公司发展面临“拿项目难、管理项目更难”和“总部管理弱、项目部管理更弱”的“两难两弱”局面。公司积极探索“矩阵式”管理模式,大力构建“系统化”管理体系,从总部建设和基础管理入手,系统推进js公司生产经营、运行管理和战略发展,收到了较好的效果。
简介:摘要:某油田企业房屋资产点多、面广,加上企业正值全面深化改革关键期,房屋资产管理的压力较大,这种情况下,为提升某油田企业房屋资产管理的科学性,提出运用A4项目GIS地理信息底层图库探索建立某油田企业房屋资产管理系统。研究从某油田企业房屋资产管理现状入手,探索房屋资产管理系统建设的必要性、系统功能实现对策以及系统运行保障等方面入手分析,全面推进某油田企业房屋资产管理迈向科学化、信息化、精细化,为盘活资产提供了重要依据。
简介:摘要:随着信息技术的发展和成熟,企业在业务处理、经营管理和内部控制等方面越来越多的依靠信息化手段,对信息系统项目的人力、财力投入也越来越多。鉴于信息系统项目专业性强的特点,特别是在审计人员普遍缺乏信息化专业背景的情况下,本文通过梳理信息系统项目管理审计程序,归纳信息系统项目管理审计方法,梳理常见问题及风险,促进提高信息系统项目审计水平。同时也帮助企业进一步规范信息系统项目管理,增强风险防范能力。