简介：合作今麦郎，出击饮料市场，统一的最终目的，是在方便面和饮料两项主营业务之间围魏救赵，创造一个市场第一。

简介：“检讨”今麦郎，初看之下问题多多，比如它和统一的合资问题，比如它的渠道管控问题，比如它的品牌延伸问题，前些年快速成长的今麦郎在陷入“扩张冲动”之后，暴露出来的这些短板都足以让它走得有些磕绊

简介：2月19日。华龙日清食品有限公司与统一企业（中国）投资有限公司联合在京举行合资签约仪式。宣布今麦郎饮品（北京）有限公司（以下简称今麦郎饮品公司）正式成立。

简介：

简介：

简介：日前．甘肃合作至郎木寺二级公路通车。合作至郎木寺二级公路是甘肃连接大西南的重要通道．也是交通部规划的全国省际间八大通道之——兰州至云南磨憨口岸公路甘肃重要组成路段．全线长1612公里．概算总投资847亿元。

简介：如果说当年的“弹面神话”源于今麦郎颠覆性的创新思维，那么“清茶”系列如今的溃败，则要归咎于它毫无想象力地随着软饮巨头们亦步亦趋，如此强烈的反差居然表现在同一家企业身上，这也许解释了为什么统一甚至未能等到“七年之痒”，便丢下一纸“休书”匆匆离去。

简介：一枝三花，地位特殊在白酒行业，郎酒集团是个特殊的企业，首先其是个名酒企业，这在全国40000多家酒厂中一共只有17个企业获此殊荣；其次，郎酒是目前这些名酒企业当中唯一一个同时生产酱香、浓香和兼香型产品的企业，并且这三种香型的产品在市场上都获得了经销商和消费者的广泛认可，郎酒的这种特殊性让其获得了“一树三花”的美誉。

简介：2001年3月，郎酒集团成功地实现了由国有企业转变为民营企业的改制，经过几年的调整，郎酒集团涅檠重生，赢得了白酒行业的赞许和广大消费者的认可。综观郎酒价值的回归过程，可以按时间划分为四个阶段：

简介：~~

简介：各地大型展览中心如雨后春笋般冒出来,带来的一个突出的问题就是管理。"硬件过硬,软件疲软",是时下各地展馆经营中的通病。软件落后,表现在经营、管理与服务上的落后,问题的根源是人才匮乏。事情是人做的,什么样的人做什么样的事。要想适应飞速发展的展馆建设的步伐,提高经营者的基本素质往往是事业成败的关键。近些年,一些地方展馆建设少则上亿元,多则数十亿元,建成展馆,欢

简介：当众多IT厂商还在单纯追求产品的“高性能、低价格”时，华硕易PC早已“跳出三界外，不在五行中”，它通过长期被忽视的大部分用户需求的满足和精准定位，跳出PC窠臼，开创出新的品类，从激烈的竞争中抽身而出。

简介：本刊自2002年第4期发出开展[“郎酒杯”我与《川南工商》有奖征文]活动以来，得到广大读者、作者的热烈响应，编辑部收到大量来稿，因版面有限，编辑部只得忍痛割爱，从中择出部分佳作予以发表，在此深表歉意。

简介：企业有规模扩张的特性，规模扩张有两种形式：自我积累和兼并收购。凭借我国庞大市场成长起来的制造企业，一直以来都在进行着规模扩张。

简介：一次成功的销售，很多的功夫并不在于销售的过程，一些看起来和业务关系并不那么直接的准备、谈话、思考、分析反而是促成生意的重要因素。“销售”两个字，结果在销售，功夫却是在“销”外的。

简介：

简介：世界各地许多国家的旅游景区门票价格表现方式灵活多样。

简介：

简介：摘要：通过充分借鉴国外LNG冷能发电技术，提出了符合国内LNG用户需求的冷能发电系统成套解决方案。

简介：年前，大学毕业的田水应聘到浦东一著名楼盘做售楼小姐。售楼处靓女如云，长相“大众”的田水放在里面毫不抢眼，就犹如一群白天鹅里混进了一只丑小鸭。但她凭着“勤、真、诚、信”，还是走上了自己的推销路子。