简介：硝烟已散，盘点将至。对于众多奥运赞助商、特别是中国奥运赞助商来说，收获的也许不仅仅是鲜花织锦。

简介：当北京与奥运相遇，点燃的不仅是人文激情，也在成就着中国和世界经济飞跃的梦想。自2003年北京奥运会市场开发计划启动以来，先后有国内外54家企业成为北京奥运会赞助商或供应商，其规模之大也达到了历史之最。他们当中既有第一次进入赞助商大家庭的中国品牌，也有Visa这样的老牌赞助企业。赞助商们纷纷表示，他们的收获远远大于付出，而得到更大回报的企业在这个国际舞台上展现出了十分独到的营销手段。

简介：CSM媒介研究一直致力于电视收视率研究．旨在为行业提供公正的评估参考。CSM同时也紧跟市场脚步，不断进行创新。2008北京奥运会无疑是中国乃至世界范围内的大事件，自2006年6月以来，CSM媒介研究与R3（胜三）管理咨询共同开展奥运赞助基准研究，该研究为连续研究，旨在为企业主提供完善的2008奥运赞助效果评估衡量。CSM还同步进行与该研究相关的奥运节目分析，

简介：可能很少有人知道在最早的古希腊奥运会上，参加者必须一丝不挂，裸体上阵。那时的人也绝不会想到，若干年后的今天。运动员会有如此“复杂”的比赛装备，奥运会同时亦是一场“LOGO”运动会。

简介：一场盛大的演出刚刚落幕。在这场以伦敦为背景舞台的”Super”大事件中．汇集了无数参与者．也有世界级的观众或裁判：媒体在播放奥运比赛，观众决定看或者不看：广告主在亮嗓招揽．消费者决定喜不喜欢：媒体平台叫卖产品或服务．广告主决定买不买单。在这个舞台．品牌使尽浑身解数，唱响自己的”好声音”，无非都是争取消费者手里的”IWANTYOU“按键。而这变得越发困难。参赛广告主选手的人数和水平都在提升．消费者在变化，消费者所接触的媒体平台也在变化．甚至比赛的规则也在变化。

简介：自从1984年洛杉矶奥组委主席、商界奇才尤伯罗斯创造性地将奥运会和商业紧密结合起来，缔造了现代奥运会营销模式，并使之成为“第一次赚钱的奥运会”，奥运会便不再仅仅是一个运动员展示自我的广阔舞台，同时也成为那些渴望通过奥运会实现更大品牌影响力的企业的大舞台。

简介：理论上讲，搜索排名越高，便能吸引更多的客户，产生更高的利润。沃顿商学院运营和信息管理教授卡提克·霍桑纳格，德克萨斯大学教授AshishAgarwal和卡耐基梅隆大学教授MichaelD．Smith对这一在线广告竞价排名的普遍假设做了测试。他们发现，现实与假设相去甚远，排在第二、第三或第四位的广告比排在第一位的广告能带来更高的转化率（点击数与最终购买数的比率）和收入。

简介：随着奥运会的结束，无论是网络媒体还是传统媒体都在盘点奥运期间各自的表现和收获。除了央视等强势传统电视媒体之外，网络这一新媒体在奥运期间表现最为抢眼。网络媒体时效性强，不受时空限制，能做到实时传播、同步传播、连续传播，成为受众与北京奥运间的全天候、无缝对接平台，而其互动性更是让普通人有了在公共媒体中发表奥运评论和观点的机会，大大增强了信息传递的互动性，为全民提供了一个自由体验奥运和参与奥运的空间。

简介：在2012年大电商巨头喧嚣的背后，一些垂直类电商正在细分领域做着实践和探索。未来会从中产生新的明星？且听他们怎么说。

简介：每一届的奥运,都是各大家电品牌的狂欢,体育明星代言,借势促销等等,更有不少品牌趁机打响新一轮价格战。今年的巴西奥运会自然也不例外,除了巴西奥运的官方供应商、赞助商头衔以外,中国家电品牌在各个领域也展开角逐。在高端家电品牌当中,老板电器率先通过游泳健将宁泽涛,全力支持中国奥运健儿,并在电商平台展开奥运专场促销活动。

简介：自2008年3月奥运火炬传递开始以来，各网站奥运频道用户流量爆发式增长，用户黏性显著提高，这也拉动网站相关频道使用黏性的增强，为广告主奥运网络营销提供了无限机会。

简介：腾讯5月18日正式宣布，公司将进行组织架构调整，将成立6大事业部。从调整方案看，腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务，强化平台战略。而值得一提的是，腾讯将分拆电商成为专注的电商公司。

简介：利用中间商销售，要选择合作伙伴，有的企业是由总部直接在各地区挑选经销商作为合作伙伴，有的则是由派往各地区的基层组织挑选合作伙伴。选择经销商建立经销渠道是需要长期维持的经济行为，任何经济行为要想长期良好地维持下去，除了相互友好支持外，更重要的是相互约束、监督、控制，越是追求长期合作，越应加强约束、加强监督、加强控制。

简介：很多人都认为经销商的生活就像汉堡包一样被夹的苦不堪言。他们每天都挣扎在大小事务中，突发状况接连不断，神经需要日夜紧绷。一个个突如其来的小事故让他们应接不暇，心情烦躁。小事故虽然让人不耐烦，但用不同的心态面对却能得到不同的结果。

简介：众所周知。物流成本历来就是电商经营过程中的一项重大支出。目前，国内电商普遍处于亏损的状态。为了扭亏为盈，想方设法降低物流成本似乎才是当务之急，怎么反而不计成本地拼物流速度呢？究其原因，对于电商来说，在产品差异化很难形成、价格差异日益缩小的情况下，更快的物流速度已经变成了一种竞争力。

简介：中国互联网四大门户同时转播北京奥运，标志着“网站不能播放奥运会比赛图像”的旧规正式开禁，这是新媒体发展的一个重要里程碑，也是奥运传播史上一次划时代的革命。北京奥运传播是否意味着，一个“全新的开放式的社会传播新时代开始了”？

简介：实际上,可口可乐早已经有一个完整的社交媒体布局,从主流的Facebook、Twitter、Instagram、Snapchat到Pinterest、Tumblr到iphone和安卓的App上,都有可口可乐的身影。它一贯的社交媒体策略是,把一个培训站转变成年轻人、运动员和音乐人的聚集地。

简介：从2008年奥运的申办、筹备、组织到召开整个过程来看，北京奥运会确实成了企业社会责任的“催化剂”。它所倡导的“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”汇聚起来，铸就了新的”责任奥运”。除了奥运赞助商们，许多非奥运赞助企业也都肩负起奥运的社会责任，以弘扬奥林匹克精神、展示良好的中国国家形象为己任。

简介：现如今，越来越多的经销商已经意识到，拉起来一支得力的员工队伍对自己的发展意味着什么。但是，我们却鲜有看到经销商能拉起一支有效业务团队的。是什么原因造成的呢？

简介：近年来，一些厂家又开始把自己手中的经销权再度下放给经销商。在经过了一轮——找总代理到自建终端，自产自销，再到把经销权交还给经销商。厂家的经营思路似乎又回归到了起点。究竟为什么会这样？这是否意味着厂家经营思路的倒退呢？