简介:一、访问员管理概述在本书的开头,我们已经论述了现场实施的实质是指在规范的程序控制下进行数据采集工作.数据采集的主体是访问员,访问员工作的好坏直接影响现场实施的质量,因此访问员规范管理对现场实施的质量至关重要,同时也是决定市场调查研究公司现场执行能力高低的重要因素.
简介:在绝大部分行业已经成为买方市场的背景下,销售能力成为企业能否生存发展的决定因素。而构建销售能力的重要基础,就是拥有一支由出色销售人员组成的强悍的销售团队。很多企业都愿意花费大量的人力和财力进行销售人员的招聘、培训和培养,但事实上效果却令人沮丧。因此,如何能获得出色的销售人员已经成为很多企业面临的重大挑战,
简介:人的一生所经历的事,都会成为历史。它是伴随人成长过程所不能缺少的,也是验证人的成长唯一的纪录,笔者是一名营销人员,把过去的历史与即将进入这个行业或已经在这个行业的朋友们分享一下。
简介:人生有几次选择,就有几次飞跃。每次职场上的飞跃,往往来自对自身的正确定位。推销员队伍,天天都在经受自然法则无情的淘汰。成功的推销员大多会经历这样三个阶段:内心恐惧、自以为是、判断准确。
简介:从事销售工作已经两年多了,从最基层的促销员到现在的省区经理,一路走来,个中的酸甜苦辣只有自己才能体会。因为工作缘故,我经常出入于各类卖场,看着那些促销员不遗余力地推销产品,我总想起自己刚出道时的样子。人常说,听君一席话,胜读十年书,现在本人就把自己做促销员时的经验写出来与拼搏在销售第一线的同仁们共享,希望对大家有所帮助。
简介:企业一般在用人之前基本上都会考验这个人才是否适合企业真正需要。特别是营销人员,更要看他是否适合干营销工作,是否对营销工作抱有十足的信心与独特的热情。当这些人员进入企业之前,企业在考察这些人才时,基本上是一到三个月的试用期,有些长的甚至超过了六个月。作为一位以前基本上没做过产品营销业务的自由人张涛来讲,他辞去了上一家单位的工作后,很快找到了下一家,特别的是张涛很幸运,他没有经过这家企业的试用期,一进入这家企业就成为了营销经理。
简介:“第一次”对每个人来说都是重要的,第一次旅游,第一次开车,第一次恋爱,第一次拿薪水……几乎所有的第一次都是珍贵的、伟大的、重要的。对于销售员来说,几乎每天都要拜访新的客户,也就是每天都有宝贵的“第一次”,所以一定要重视和把握好每一次的约见。顾客也许不会以貌取人,但一定会特别关注你留给他的第一次印象。
简介:为什么欧美反应平平,中国票房却表现出色?别搞错了,同样是口碑,也得需要更好的营销点。有一部电影,你早已知道场面、节奏、结局和哭点,还会背几句台词,可你还是会掏腰包去电影院戴上3D眼镜,一把鼻涕一把泪地坐上三个半小时。这是3D版《泰坦尼克号》。从4月10日凌晨在中国上映起,《泰坦尼克号》首日全国票房突破了7300万,2天过亿。首日全国放映1.6万余场,超过150万人去看了这部电影。
简介:法国总统希拉克曾经说过,他是法国的推销员,他的职责是不断为法兰西进行推销。无独有偶,美国总统克林顿访问中国时,也曾带了一支200多人的企业家队伍,一边访问,一边为美国企业推销不止。美国现任总统小布什一上台,马上就去日本访问,中心议题之一是为美国的大企业推销。
简介:希欢是一名老师,每天晚上回到家,安顿好丈夫和孩子,已是大约九点。在完全属于自己的时间里,她迅速变身为一个粉丝团平台——“新浪金希澈微吧”的吧主,与吧里34位工作人员一起,为远在千里之外的韩流明星金希澈开心忙碌着。
简介:索赔是从工程中标、签订合同到竣工结算。贯穿施工全过程的一项重要工作。做好索赔工作必须做到有理有据,如此才能为企业创造更大的利润空间。
简介:建筑装饰装修是指为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料或饰物,对建筑物的内外表层及空间进行的各种处理过程。装饰装修行业的发展与国民经济的发展息息相关,中国经济的持续快速发展,
简介:在现代成本管理中,成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本,称为企业财务成本;一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本,称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别:
简介:施工企业投标工作受多方影响,存在大量的风险,能否中标关系到其切身利益,决定最终盈利水平,如何防范投标风险的发生,加强企业内部控制,笔者提出了自己的观点。
简介:当前,计算机技术与土木工程的结合日益密切,工程施工组织管理信息化程度取得显著成绩,也正是在这种背景下,虚拟现实技术应运而生。
简介:油田企业的特殊性决定了工程项目在油田的经营中占有相当比例,因此,控制好工程项目的成本就意味着在很大程度上控制好了油田的经营成本。一个工程项目的施工成本控制行为应该是一个多方参与的共同行为,因此,要有效控制施工项目的成本,既需要在相关行为主体之间建立起互动控制机制和联动控制机制;又需要在控制过程中将各利益相关者整合一体化,使各利益相关者都以控制活动为中心,不断优化控制的途径,不断实现资源、制度与环境的有效结合,从而达到控制成本,实现合作共赢的目的。
简介:营业税与增值税并行,存在着诸多弊端,其中以重复征税的问题最为突出,不仅使工业企业、服务业企业的税负较重,而且也不利于我国社会经济的长足发展。“营改增”是减轻企业税负、促进经济发展的必然选择,需要各行各业积极重视与贯彻实施。本文首先阐述了营业税与增值税的内涵以及施工企业财务工作的特点与内容,之后对“营改增”对施工企业财务工作的影响展开研究,并针对现有的问题提出了改进意见。
访问员的管理(上)
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