简介：一月中旬,乐高推出春节限定套装——舞龙和年夜饭,并携手二更共同打造春节年味大片,以舞龙作为故事线讲述了一家人团圆的故事同时也旨在宣传乐高的限定产品。

简介：1月28日,乐视举办发布会,首次官方确认将进入手机领域,并公开了乐视移动战略。乐视表示,将基于“平台＋内容＋终端＋应用”的垂直整合完整生态,打造中国首个生态手机变革手机产业,一个完整的移动互联网生态系统,颠覆传统制造派、互联网营销派。

简介：“乐扣乐扣？是卖锁的吗？”乐扣乐扣（Lock＆Lock）公司2004年刚落户上海时，隔壁公司的员工曾有过这洋一问，这让时任乐扣乐扣中国区营销部部长的柳根润十分尴尬。仅仅6年后，这个来自韩国的品牌，已经如麦当劳之于汉堡包，可口可乐之于可乐一样，成为中国人心目中保鲜盒产品的代名词。

简介：北京服务业市场历来是商家的必争之地。作为KTV娱乐业老大的麦乐迪再也坐不住了．其老大地位在新竞争者的不断挑战下开始渐渐丧失。公司面临的问题是如何在现在和不远的将来内捍卫住老大地位．抑或是退出一部分市场，但维持较高的收入和利润。

简介：2008年以来的果汁市场，杀出了一匹黑马。凭借“现调机＋浓缩汁”嵌合营销的手法，乐活滋在上市不到一年的时间内，就硬生生地在竞争趋于白热化的果汁市场，撕开了一块属于自己的新天地。

简介：达美乐在社交网络和新技术等应用的使用方面，早已走在了很多品牌的前面，且频频擦出智慧火花。最近，比萨老店Domino’sPizza（达美乐）在Facebook上发起了一个由50万人参与制作“社交比萨”的活动。在活动的一周内，达美乐让Facebook网友投票决定该“社交比萨”的每一个小制作细节。最终，根据网友意愿而制成的比萨会放到达美乐菜单中。网友还可以为这款比萨取名，如被采纳，更有可能赢得数千美元的奖金。

简介：乐蜂网在今年3月份开启了一场促销活动“桃花节”，笔者将其比喻为一场“劫数”，是为了凸显它势如破竹的态势。大手笔打折的魔力，高密度宣传的诱惑，对于女性消费者来说这就是一场甜蜜的“劫数”。这个活动的亮点在于，它不是一场简单的电子商务网站的促销活动，而是一场有预谋的品牌营销活动。

简介：广告主：伊利巧乐兹代理商：好耶广告网络营销平台：腾讯网营销背景在伊利巧乐兹推出以脆筒、杯类产品为核心的一系列高端升级产品之时,市场上同类竞品正在传统媒体上进行着铺天盖地的推广。巧乐兹要想在激烈的市场环境中巩固品牌领导地位,就迫切需要寻求一个全新的沟通载体。

简介：星期一刚上班，东帝控股旗下能源设备集团公司的销售总经理戴枫打开邮箱，一封辞职信赫然呈现。写信人是在东帝控股工作了15年、在大型子公司任销售负责人的柳华。戴枫不由得大吃一惊，赶紧点开细细看去。在信中，柳华说：“东帝已经不是我们的东帝，曾经的贵族感和归属感荡然无存，我们毫无尊严地在三、四线城市与当地的‘地头蛇’展开厮杀，并往往铩羽而归。我不得已离开工作了15年的、挚爱的东帝公司。依然祝福东帝，祝福同事们。”

简介：在零售业中，我们见过无数把大卖场做好的，比如沃尔玛；也见过无数把百货做好的，比如梅西百货；更见过无数把便利店做好的，比如7-Eleven。甚至我们都能找到同时把百货和卖场做好的，但是一旦将这些业态放在一起，在全世界都找不到一个成功的范本，因为便利店的经营模式、价值主张和大卖场、百货店几乎是完全不同的。步步高现在正在尝试，值得期待。

简介：“人越是相信自己的感觉判断能力，其对未来的预测准确度也越高。这种直觉先知效应在很多领域里都屡见不鲜，从预测谁会赢得2008年美国总统大选，到谁将成为电影票房冠军；从谁将成为《美国偶像》的赢家，到股票市场的走势甚至未来天气的变化。”美国哥伦比亚大学与匹茨堡大学的三位市场营销教授即将发表在《消费者研究杂志》上的一篇文章中这样写道。

简介：在宅浩=营销的时代，每年逾10亿美元的广告预算拉动商业强劲增长。占领货架、广告驱动，渠道为王是宝洁传统的法宝，

简介：导言十年，对别的行业也许是一个很短的时间段，在历史的长线上，甚至不足以成为一个小点。但是对啤酒行业来说，这十年的变化是惊人的。啤酒行业在中国发展不过百年，今天的成熟度却令人吃惊。企业之间的竞争促使行业螺旋上升。资本力量在这个行业里空前集中，巨头们的战争似乎永无休止。这场啤酒大战的发起人不是别人，是华润前掌门宁高宁。

简介：目前步步高是中国零售行业之中业态最丰富的零售企业之一，跨界经营的能力，可谓首屈一指。很多同行都梦寐以求的是能够同时把超市、百货两个业态运营好，但步步高做到了超市、百货、商业地产三个业态多管齐下，甚至进入了美食广场和家电领域。其业态组合上的创新能力令人称奇。

简介：安卓系智能手机与苹果手机的销量之比已经达到5：l，在终端市场上占据优势。然而调查显示，与数量占优的安卓用户相比，苹果用户在电子商务、浏览器以及各种APP应用软件上面却比他们活跃得多。

简介：“公司生病，员工吃药”是管理中的常态。让员工回顾、总结、接受培训，都将员工作为治病救人的目标，但殊不知，问题的根本在公司，是公司病了，员工表现出来的只是病症。

简介：理论上讲，搜索排名越高，便能吸引更多的客户，产生更高的利润。沃顿商学院运营和信息管理教授卡提克·霍桑纳格，德克萨斯大学教授AshishAgarwal和卡耐基梅隆大学教授MichaelD．Smith对这一在线广告竞价排名的普遍假设做了测试。他们发现，现实与假设相去甚远，排在第二、第三或第四位的广告比排在第一位的广告能带来更高的转化率（点击数与最终购买数的比率）和收入。