简介：一、跨国公司1．世界最大的跨国公司概述经过数年的扩张，以境外资产、销售额及雇员数量作为衡量标准的世界50家最大的非金融跨国公司的境外运营在2001年几乎停滞了。尽管信息和通讯技术市场的泡沫破灭了，但是和前些年相比，前50强的产业构成并没有发生显著的变化。

简介：连城经贸公司连城经贸公司是一家外向型的乡镇企业，主要加工、经营南方薇菜、北方薇菜、腌渍真蘑、黄花松茸、滑子蘑、趟子蘑、蕨菜、蕨菜干、团体木耳、白瓜子和红小豆。产品销往日本、韩国和丁欧一些国家，年销售额１２００万元，欢迎中外客商合资合作，扩大加工和经营...

简介：公司治理包含“结构”和“机制”两层含义，它们对应经济交往中的正式规则与非正式规则。正式规则与非正式规则相兼容的基本原理是前者要以后者为本源才能发挥效力。起源于英美等国的“法人治理结构”实际上是对其特定企业所有权安排决定机制的法律认可，因此体现了“结构”与“机制”的内在统一；而在中国国有控股公司中，法人治理结构所本源的机制并不存在，道是其公司治理失效的根本原因。

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简介：一、信用标准与信用条件决策常言道“牵一发,则动全身”,信用标准与信用条件的改变,必然会对收益与成本两个方面产生影响。因此,决策就是通过比较信用标准、信用条件调整前后的收益与成本的变动,遵循边际收入应大于边际成本的原则,作出方案的优劣选择。例1:甲公司拟更改原定信用标准和信用条件。原定信用标准为可给予信用客户的坏账损失率不超过2%,信用条件为“2/20,NET60”,估计有50%的客户愿意接受现金折扣优惠。现有A、B两个方案:A方案降低信用标准,可接受的坏账损失率为3%,信用条件为“2/20,1/30,NET90”,估计分别有40%和20%的客户愿意接受所提供的现金折扣优

简介：公司治理制度存在着全球性差异。即使在发达经济中，公司治理结构的体系差异仍然是显着的。在发达的市场经济中，存在着两种最具代表性的公司治理范式：（美国式的）高度分散的股权结构和（德国式的）高度集中的股权结构。这两种公司治理模式无论是在控制系统方面，还是在内部治理结构方面都存在着明显的差异。关于两者差异的生成原因有着不同的解释，这些不同角度的制度诠释对两者也持有不同的相对价值判断。对于处于转型和改革进程中的国家而言，对发达经济下不同结构的公司治理范式的比较制度分析有助于拓宽这些国家企业治理改革实践的理论基础。中国国有企业在选择治理改革路径时，应该如何借鉴和学习不同的公司治理模式并吸收其成功经验，同样也是一个值得关注和亟待解决的课题。本文通过对发达经济下公司治理模式的比较制度分析，探究了两种最具代表陆的公司治理范式的结构和功能差异。通过对这两种存在根本差异的公司治理体系的结构特微和制度背景的深入考察和评价，本文从理论上挖掘了发达国家公司治理制度的结构及其演进对我国公司治理改革的借鉴意义。作者认为，公司治理体系是其所依附的经济、法律和政治制度的产物。中国的国有企业治理改革应在强化市场功能和法律约束的基础上，选择一条折衷和多元化的道路。

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简介：3．以“诚心”感动“上帝”屡战屡败，屡败屡战。在国际市场上，华为起初并不顺利。在外国人眼里，中国只能生产廉价的鞋子．“中国制造”只是劣质低价的代名词。没有人知道华为，没有人相信华为能制造他们所需的高科技产品。即使是小的电信运营商．华为几次登门也未必能见到人家的高层主管，项目招标时甚至连邀标的机会都没有。为让世界了解华为，华为不得不施出浑身解数．如：开设试验局、投放产品广告、参加电信展览会和电信论坛、与客户进行技术交流、邀请客户参观公司等。华为印制中国名山大川及各大城市建设成就摄影集，开辟”香港-北京-上海-深圳”新“丝绸之路”，请全球客户和潜在客户亲身体验中国，改变其头脑中电影“红高梁”塑造的愚昧落后的旧中国形象，向客户传递“现代中国产生高科技华为是一个必然”的信息。

简介：恒业电器（北京）有限公司位于前门大栅栏街25号，东接前门大街，南临西珠市口大街．西傍琉璃厂文化街．北靠地铁南环线路。地理位置优越．交通便利。

简介：公司股利理论是公司金融中的重要理论之一，本文回顾了自1961年MM理论以来，研究者对于公司为什么发放现金股利，以及为什么进行股票回购进行了解释。同时综合了公司在现金股利和股票回购之间进行选择所考虑的几个因素。最后对现金股利和股票回购进行了简单评论。

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简介：虽“中国制造”闻名世界，但拥有自主知识产权和世界名牌的中国高科技企业如凤毛麟角。中国人能不能摆脱“为他人碾米，自己吃糠”的窘境？中国产品能不能实现由劣质低价向高科技、高附加值的转变？中国企业能不能尽快缩短与西方跨国公司的距离，与其同台竞争？深圳华为技术有限公司（以下简称华为）的成功实践，为我们树立了一面依靠自主创新、实现跨越性发展的旗帜。

简介：任正非说：“华为现在还很弱小．还不足以和国际友商（注：华为把竞争对手称为友商）直接抗衡。所以．我们要光养晦．要向拉宾学习．以土地换和平。宁愿放弃一些市场、些利益．也要与友商合作．成为伙伴．共同创造良好的生存空间．共享价值链的利益。”“这些年，我们一直跟国际同行在诸多领域携手合作，通过合作取得共赢、分享成功．实现“和而不同”。和谐以共生共长．不同以相辅相成．这是东方古代的智慧。华为将建立广泛的利益共同体，长期合作．相互依存．共同发展。”

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简介：宜诚厚商场位于前门大栅栏街1号，是自前门大街进入大栅栏步行街的首家商号。现址原名为祥义号绸缎店，原建筑结构为地上二层，木结构。80年代改建为三层，混合结构，前立面用欧式铁栏做铁花装饰上盖铁雨棚，丽棚下挂铁花眉子，作工精细，现保存完好，1995年被定为北京市文物保护单位。

简介：中国入世使受政府高度保护的金融业再也无法把改革置之身外，金融控股公司也随之成为人们阐注的热点。金融控股公司在近期内具有提高中国金融业竞争能力的优势。但是当前中国金融控股公司最重要的问题就是它可能带来的各种风险。如何减少这些风险，并促进中国金融控股公司的发展，是本文进行详细讨论的问题。