简介:摘要:随着我国经济的发展,体育产业逐渐活跃,作为体育经济的重要组成部分体育用品产品也随之迎来了新的发展契机。市场经济条件下,在遵循市场规律的前提下,明确体育用品市场的运营过程、准确定位体育用品目标市场,选择合理的市场化经营方法对体育用品企业的发展至关重要。
简介:摘要:随着我国经济的发展,体育产业逐渐活跃,作为体育经济的重要组成部分体育用品产品也随之迎来了新的发展契机。市场经济条件下,在遵循市场规律的前提下,明确体育用品市场的运营过程、准确定位体育用品目标市场,选择合理的市场化经营方法对体育用品企业的发展至关重要。
简介:服务型制造是经济全球化、客户需求个性化、信息技术高速发展条件下出现的一种商业模式和生产组织方式,是制造与服务相融合的一种全新制造模式,也是福建体育用品制造业供给侧结构性改革的重要发展方向。文章构建了服务型制造发展和福建体育用品制造业供给侧改革路径探索的分析框架,深入分析了当前福建体育用品制造业向服务型制造转型面临的挑战,探讨了福建体育用品制造企业服务型制造发展的不同路径,进而提出升级要素结构、培育多元化市场主体、加强体育知识产权开发与保护、提升体育基础设施水平、拓展国际市场为抓手,引导福建体育用品制造业向高增值环节攀升,做强福建体育制造的政策建议。
简介:本文结合最近5年安踏体育用品企业财务报表数据,分别从企业盈利能力、成长能力、偿债能力和经营能力四方面对其进行分析,在盈利能力上,安踏的优势持续增强,毛利率上升,净利率稳定,市场份额持续扩大,净资产收益率常年保持在25%以上;在成长性上,安踏继续保持高速增长,营业收入和利润同比增长率平均值保持20%以上;负债率尽管有所上升,但是企业的现金及现金等价物依然能覆盖其负债总额;在经营上,存货上升较快,可能给其未来的盈利带来负面影响,但在宏观经济和政策友好的大环境下,该公司未来发展还是值得期待。
简介:价值链理论揭示了制造业生产过程中,'微笑曲线'两端的研发与营销环节所创造的附加价值高于中间的加工制造环节。体育用品制造业服务化是体育用品制造企业为获取竞争优势,由提供体育用品为核心的传统型制造模式向提供产品、服务和整体解决方案并重的服务型制造转变的过程。本文在体育用品制造业价值链理论分析的基础上,以特步、安踏、361°、一品嘉等代表性企业为典型案例,分析了上述企业通过上游产业链服务化、下游产业链服务化、上下游产业链服务化以及去制造化等领域的实践探索,推动福建体育用品制造业向服务化转型。在此基础上,文章进一步提出福建体育用品制造业跨越'低端锁定'攀升高端价值链的对策建议,为推动福建从体育制造大省向体育制造强省转变提供思路。