简介:近日.日本皮革产业联合会业务第一部长外山昌敏先生到温州考察。在温州市鞋革行业协会宋主任的陪同下,考察队伍先后参观考察了温州康奈集团、日泰鞋业及远东皮业公司。据悉.日本皮革75%依靠进口.只有15%是本土生产,由于近些年日本政府在制革污水治理和排放方面要求很严格,导致当地很多制革厂商生存日益艰难。外山昌敏先生表示,为帮助日本猪皮生产商寻找更多的发展机会,日本皮革产业联合会将于9月份组织一个考察团来温考察.同时组团参观于9月13日~15日举行的第十届中国(温州)国际皮革展览会,并为2005中国(温州)国际皮革展览会十周年写来贺词。而外山先生此行主要是为9月份的考察团来温作铺垫.了解更多情况,为双方业界日后的交流合作搭建桥梁。
简介:前瞻力对于领导者来说,就是要比别人看得清、看得远就是要看透,看明白。这是领导音和普通人的区别。简单地说.前瞻力必须达到这样一种状况,就是看见别人看不见的东西.趋势也好,危机也罢,都要提前看到。但是,你要用老百姓的语言讲出来.你看了讲不出来.那你就不能有组织地去实施。所谓宁静而致远。静就是摒弃心中一些不健康的世界观,价值观,这样就可以看得远。再一个就是高瞻远瞩就是你站得高看得远。不是说你钱多就站得高而是说你的境界、你的趋向是超乎眼前的蝇头小利的。中国还有句话叫“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,你要跳出一个事物才可以看得远。所以前瞻力很重要,就是你要能看透、看清、看破。