简介：摘要：在建筑工程施工过程中，施工总承包管理基本上覆盖了一整个工期，为了保障整个工程建设的顺利开展，就必须要保障其展开的相关管理工作切实有效。

简介：

简介：摘要:阐述了EPC总承包模式的特点和工程设计在EPC总承包项目中的重要地位和作用，分析了目前EPC总承包项目中设计管理存在的问题，并以厂房类EPC总承包项目为例，对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨，为类似EPC总承包项目的设计管理提供有益参考。

简介：摘要：本文首先对国际工程承包过程中面临的风险因素进行分析，然后提出相关应对风险的措施和建议，旨在为促进我国企业发展和经济提升提供参考和借鉴 。

简介：在计划经济条件下，事业单位管理是粗放型的，经营水平比较低，职工缺乏市场经营意识。随着市场经济日益发展和市政行业改革力度加大，原有的管理模式和工作机制已严重滞后于经济发展的形势。如何找准改革切入点，转换机制，提升管理，谋求发展，已成为市政行业单位共同面对的新课题。

简介：摘要：EPC设计管理立足点是从共赢的大局出发，以限额设计及优化设计为手段，在时间轴上，融合了商务、施工、采购和运营的设计理念，实现了进度和质量两手抓，最终达到业主和总承包方共赢目的。“着眼全局，分工明确，留有富余”。 本文就对

简介：摘要：当前，EPC工程总承包企业在对工程进行经营的时候，都会根据工程的各种需要来对工程进行规划，选择适当的设计和施工方案。与此同时，承包企业还会将工程的施工工期、质量、安全和工程成本等各个方面的要素相结合，对工程进行全面的经营。与常规的工程总承包方式比较，EPC工程总承包方式可以综合考量整个建设过程，以最佳的方式将建设费用降至最低，而且还可以在限定的时间周期中，将项目的成果交付应用，从而更好地达到投资效益的最大化，促进了项目的增值。

简介：摘要：实行工程项目总承包是加强项目管理、提高项目建设管理水平、促进经济增长的重要措施之一。目前，EPC总承包模式在我国正逐步推广。本文从总承包模式的分类、EPC总承包模式的适用范围、业主与总承包方的职责关系等方面入手，进行分析和总结，并提出建议，为EPC总承包模式的广泛应用推广提供了参考依据。

简介：摘要：工程造价在开展期间容易出现的风险因素较多，尤其是在现阶段EPC总承包模式大量推广应用的情况下，更需要重视工程造价环节的实际开展情况。针对容易出现的风险因素进行分析进而规避，尽量减少对各项工作环节所产生的不良影响，提升工程项目的实际质量水平，为企业的经济效益提供保障。

简介：摘要：现阶段，EPC总承包模式是工程建筑业中的一种新模式，受到了社会各界的广泛关注。在工程建设中引入EPC总承包模式，可以为工程项目建设全过程及管理效益提供有力的支撑，进一步推动中国工程建筑领域健康、持续发展。鉴于此，文章首先介绍了EPC总承包模式优势，探讨了工程建设EPC总承包模式有效的优化策略，仅供参考。

简介：摘要：工程总承包（EPC）是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。即从事工程项目建设的单位受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。本文对工程总承包项目的造价管理进行了探讨。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善，其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：随着我国建筑业的快速发展，出现越来越多的新型建筑。传统的施工承包模式相对行业的快速发展，其滞后性愈加明显。EPC工程总承包模式作为一种新型的管理模式，已逐步成为行业主流。本文通过阐述EPC工程总承包管理的特点和措施，分析EPC工程总承包管理的优势和不足，并提出完善相应管理措施的建议。为促进建筑业的快速发展贡献力量。

简介：

简介：摘要：随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快，越来越多的建筑工程项目投入施工建设，在带动建筑行业发展的同时也对工程项目管理提出了更高的要求。 EPC工程总承包是一种国际通用的工程项目管理模式，尤其是在进行大型工程项目建设与施工管理的过程中，采取EPC总承包模式能够提升承包商对整个工程项目的协调和控制能力，赋予承包商更多的管理自主权，实现对工程建设资源的优化配置，在达到自身经济效益最大化的同时也使工程建设目标得以有效实现，提升工程项目管理的专业化水平。但是与此同时EPC工程总承包模式下总承包商在实施项目管理的过程中会面临更大的风险挑战，承包商要基于自身的主体责任，进一步强化项目风险管理，优化 EPC项目管理举措，切实提升项目管理质量和效率。

简介：摘要：EPC模式以全过程协调管理、降低业主风险、规范建筑市场等优点，在工程项目建设领域得到越来越广泛的应用。在EPC总承包项目中，正确高效的合同管理是确保工程能够顺利实施的关键。本文在分析EPC总承包项目的合同管理特点及思路后，分阶段探索EPC总承包项目的合同管理方式方法及注意事项。

简介：摘要：近些年来，我国经济发展水平不断进步和提升，这为我国工程建设市场带来了国内外的巨大竞争压力。在如今互联网、大数据、云计算的现代高科技信息时代，以往传统的项目工程开展方式和管理模式已经逐渐落后，不能满足新时代信息化数据工程建设的需求。现阶段，国内外众多大型工程建设企业都在应用EPC总承包模式，这种先进的承包管理模式在实际工程建设的过程中高效并且便捷，现已广泛应用在我国工程项目的管理工作当中。在经济全球化不断推进的今天，我国工程行业当中的各大企业应该根据自身实际情况开创新型工程建设承包模式，紧跟时代的步伐，弥补发展过程当中的漏洞，让自身在竞争压力不断加大的环境下，占据一席之地。但是，由于我国经济发展过于迅猛，我国工程建设企业发展时间较为短暂，所以在工程建设的过程中，传统的项目管理问题仍然普遍存在。例如，工程建设过程当中的资源浪费较为严重，工程管理效率低下，大数据信息对过于滞后，这些问题的产生都影响了我国工程建设企业的发展。在这过程中，EPC总承包模式脱颖而出，为我国工程建设项目管理提供了新的出路。降低成本支出，提升企业的经济效益是建筑工程企业的发展根本，为保障建筑工程企业在新时代环境的背景下不断发展和进步，企业成本控制和支出收入精细化已成为工程建设当中的重要目标。因此，工程建设人员要不断针对EPC总承包模式的应用进行探究，为我国工程建设开辟新型建设管理模式，为我国工程建设提供理论支持。

简介：摘要：在建筑行业中，工程合同是合同双方确立相互之间关系的直接依据，工程项目的管理应当严格按照法律和合同进行。总承包项目部作为总承包项目承发包合同的直接管理者，应将合同管理作为项目管理工作的重点之一。应根据项目承发包特点及合同相关内容，紧抓合同管理中的重点，制定有效措施，做到全面、规范、有理、有据，才能够切实有效通过合同管理提高项目的整体管理水平。基于此，做好合同管理工作，对于提高工程质量、树立参与各方良好形象、切实保障参与各方权益、促进建筑行业健康发展都有着积极的作用。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，施工安全问题逐渐受到社会、政府等各界的广泛重视，而施工安全对建筑工程的有序运行、建筑企业的声誉以及建筑行业在社会中的形象都有重要的影响，因此，建筑工程施工中的主体单位，即总承包单位对于施工安全管理具有不容推卸的责任。论文从工程总承包安全管理原则及工程总承包施工安全管理目前存在的问题进行分析，并提出了相关的管理对策，为促进建筑行业的健康发展提供借鉴依据。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，施工安全问题逐渐受到社会、政府等各界的广泛重视，而施工安全对建筑工程的有序运行、建筑企业的声誉以及建筑行业在社会中的形象都有重要的影响，因此，建筑工程施工中的主体单位，即总承包单位对于施工安全管理具有不容推卸的责任。论文从工程总承包安全管理原则及工程总承包施工安全管理目前存在的问题进行分析，并提出了相关的管理对策，为促进建筑行业的健康发展提供借鉴依据。