简介：摘要：为促使电网企业的改革深化与发展，对进行企业办公室精益化管理极为重要。办公室中的行政管理成效，决定着电网企业的实际工作效果与效益。电网企业应将其重视起来，完善其进行精益化的行政管理理念与措施，使企业能够顺利开展与实施行政管理工作，促使电网企业的健康与长远发展。

简介：摘要：精益化管理是企业可持续发展的重要组成部分，通过精益化管理措施，企业可有效降低成本投入，科学合理地控制浪费。因此，对电网企业来说，在精益化管理工程中，应采取合理的措施，不断优化精益化管理，为企业的稳定发展奠定相应的基础，为人们提供更安全稳定的电力供应，在一定程度上促进我国社会经济建设的快速发展。

简介：提升信息技术服务水平，为公司信息化提供全面、稳定、可靠、安全、实用的信息化支持平台，确保各类信息系统安全、稳定、可靠运行。

简介： 摘要：常言道，“班组兴，则企业兴”。班组是企业的最小单元，是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业组织结构的基石，是各项工作的落脚点。班组建设情况直接关系着企业管理水平和经济效益。精益管理最初被成功运用于生产系统的管理中，现已逐步延伸到企业的各项管理业务之中。精益管理的核心是以最小资源投入，包括时间、空间、资金、材料、设备、人力及物力等，将价值最大化。企业可通过在基层班组推广与应用精益管理工具来提升作业现场的生产效率及安全管理水平。基于此，文章探讨分析了基层班组精益管理的应用，以供参考。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国电力行业发展的步伐。在电力计量技术领域中，通常需要对用电设备进行计量，这就需要用到智能电力计量系统，通过该系统实现智能电能表、电压互感器、电流互感器、电力计量终端等不同的器具的计量和测量。计量资产的管理，是维持和提高电力供应能力的物质保证，是实现企业可持续发展的关键。

简介：摘要：机电安装是一个综合性工程，涉及工种多，安装环境、方法复杂程度各不相同。若要合理高效地推行项目进度，必须重视管理工作的开展。机电安装管理的优劣直接关系到整个工程的质量、项目进度以及项目成本。而工程质量的好坏直接影响设备的安全运行及运行维护人员的生命安全。机电安装管理水平已经成为衡量企业核心竞争的重要因素之一，提高企业机电安装管理水平是企业项目成功的关键。

简介：摘要：机电安装是一个综合性工程，涉及工种多，安装环境、方法复杂程度各不相同。若要合理高效地推行项目进度，必须重视管理工作的开展。机电安装管理的优劣直接关系到整个工程的质量、项目进度以及项目成本。而工程质量的好坏直接影响设备的安全运行及运行维护人员的生命安全。机电安装管理水平已经成为衡量企业核心竞争的重要因素之一，提高企业机电安装管理水平是企业项目成功的关键。

简介：摘要：随着时代的快速发展，我国社会经济发展迅速，建设工程项目日渐增多，建筑企业提高市场竞争力的关键是铸造精品建筑工程、赢得最大企业效益。在实际建筑工程施工期间，精益化管理能从根本上提高项目盈利水平，促使企业长久发展。精益建造在工程技术、施工生产、成本管理、质量控制等方面有着重大的作用。精益化管理的不断发展，能更好地提高我国建筑业整体水平，使我国建筑行业能得到更好的发展。

简介：摘要：企业作为资产密集型企业，其核心更是对资产的计量。优化计量资产管理，确保计量资产的完善，实现计量资产的合理利用，是维持和提高电力供应能力的物质保证，是实现企业可持续发展的关键。供电是制约国民经济发展的关键因素，对增强国家实力、改善民生、维护社会稳定具有重要意义。近几年来，为了更好地服务于当地经济发展，进一步缓解电力供应紧张状况，建立更加高效、稳定的供电系统，电网投资逐年增加，使企业精益资产规模不断扩大，同时精益资产在总资产中的比重不断上升。

简介：摘要：电力作为一种特殊的商品，它与其他的商品有所不同，电力行业的经营模式也与其他企业不同，电力行业往往是先供给用户电力，再收取费用。由于对电力用户的知识普及不够全面，电力又不同于其他商品看得见摸得着，电费回收就成了当前电力行业的一个大难题。如果不能及时回收电费，那么企业的资金就会受到损害，进而影响公司的长远发展。

简介：摘要：现代机电安装过程安全风险高、工程现场环境差异性大，工期过于局限，施工质量标准高，所以机电安装管理质量关系着机电工程发展的稳定性。这就需要在明确机电安装工程管理现状以及问题的基础上，再以精益化理念为指导开展机电安装工程管理工作，完善精益化管理体系，逐步强化管理的快捷性，在合理范围内减少工程中各方面资源的投入，促使机电安装进一步具有科学专业性、规范性和完善性，为同类型行业管理的精益化发展提供有利条件。

简介：摘要：机电安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容，建设周期长，会花费很多的人力和财力资源，这使得项目管理更加困难。如何科学进行机电安装项目精益化管理是非常重要的。机电安装精益化管理可使项目全周期可视化，管理面面俱到。项目前期商务进展一目了然，项目中期实时过程多维管控，项目后期成本利润精准核算。

简介：

简介：摘要：本文以消除浪费为基本理念，根据复合材料自动铺放现场生产过程中各个环节存在的不连贯问题，结合铺放过程中的相关经验总结，以精益化改进为切入点，总结了现实应用下比较省力且能提高产能的自动化铺放现场的精益化改进措施，并将实际改进部分内容应用进自动化铺放过程中，提高了铺放过程中的效率的同时减少操作人员误操作的频率，有助于后续自动化铺放效能的进一步提高。并结合改进内容提出后续可进一步优化以及精益化改进的思路。

简介：摘要：轨道车车架是由各类型钢组成的扁平形框架型钢结构，其长度通常会达到13～17 m。在此类钢结构的焊接生产中，焊缝较多、焊接量大，产生的焊接应力较大，如果焊接工艺不合理，产生的焊接变形量在后期很难得以调整，甚至造成零部件及整体部件的报废。因此，在进行焊接应力理论分析的基础上，在生产中对各个零部件进行编号，按照合理的焊接工艺对号入座，全面制定一套切实可行的工艺措施，可有效实现对底架焊接变形量及扰度值的控制。

简介：摘要： 变电运检是变电站运行过程中非常重要的一项工作，加强这方面的精益化管理能够确保变电站各方面工作的有序进行。下面文章以精益化管理为基础探讨变电运检的具体措施。

简介：摘要:随着特高压电网的大规模建设和农配网升级改造工程的深入开展，要满足电网建设工程物资供应，保障生产经营物资需求，对提升物资仓储精益化管理水平提出了更高要求。文章从提升电力物资仓储精益化管理水平的必要性出发，分析了电力物资仓储管理现状及存在的主要问题，并针对存在的问题提出了解决的对策。

简介：摘要人们生活水平的提高，用电需求的不断增多，促进了我国电力产业的不断发展。供电企业工程管理过程中，应当顺应时代发展需求，强化精益化管理手段的应用，从项目启动阶段到项目竣工后，开展全面性管理，贯穿各个环节的管理。供电企业领导人员需要明确精益化管理的重要性，积极开展项目管理，以此为供电企业的可持续发展奠定良好基础。本文就供电企业工程项目精益化管理展开探讨。

简介：摘要：在城市化进程日益加快的过程中人们对电能的需求也不断增加，面对这样的形式电力事业迎来更高的发展机遇。近年来我国配网工程项目管理水平得到飞速提高，但是仍暴露出相当多的管理问题，或多或少的影响了配网工程整体质量，对用户日常用电造成困扰。为此，本文结合配网工程建设项目管理实践，从配网工程项目管理存在的问题着手，有针对性地提出相应管理策略。

简介：摘要:本文主要针对我国电力通信项目建设管理工作的现状，着重从加强前期调研，完善管理制度，建立常态化管理机制，规范管理流程，及时归档流程，以达到对通信项目全过程规范化管理的目标。